紅秋千兒童娛樂城全程策劃-文庫吧資料
2025-01-27 12:07本頁面
【正文】 增光的意識。 ?。? 一改過去兒童樂園僅僅提供游玩的的概念，為翻斗樂兒童游樂城創(chuàng)造一個(gè)高起點(diǎn)的附加值，即全程游玩翻斗樂用28分鐘，試一試您的孩子體力、腦力是否健康正常，讓大人為孩子樹立美國孩子能夠做到的我們中國孩子也能做到的堅(jiān)強(qiáng)信念，營造家長鼓勵(lì)孩子、孩子躍躍欲試的游樂氛圍。 ： 318歲的少年兒童及其家長。 ，距市區(qū)的一些娛樂場所較遠(yuǎn)，小孩單獨(dú)游玩不便，家長不放心，平時(shí)家長帶孩子真正來此地游玩的也較少。 問題點(diǎn)： 。對少兒家長也具有誘惑力。 、探險(xiǎn)性、安全性之優(yōu)點(diǎn)的較完善的智能化兒童娛樂設(shè)施。有著上述競爭對手相對薄弱的優(yōu)勢，再加上適當(dāng)?shù)氖袌鰧?dǎo)入與營銷策略，配合廣告宣傳和公關(guān)促銷，定能成功開拓青島市場；并對潛在對手形成震懾，使翻斗樂游樂城在青島兒童娛樂項(xiàng)目中獨(dú)占鰲頭。這為以后拓展項(xiàng)目的內(nèi)涵提供了廣闊空間。另外，翻斗樂來自美國，色彩豐富、造型獨(dú)特、好玩刺激、其樂無窮。這是其它同類兒童娛樂設(shè)施所不具備的。二百翻斗樂游樂城在充分研究消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣的基礎(chǔ)上，推出了溶入企業(yè)文化的獨(dú)特項(xiàng)目定位“一切為了孩子們”，它將建成一座具有趣味性、探險(xiǎn)性、安全性之優(yōu)點(diǎn)的較完善的智能化兒童娛樂設(shè)施。企業(yè)在市場運(yùn)作時(shí)，又溶入“一切為了孩子們”的獨(dú)特項(xiàng)目文化，大大增強(qiáng)了游樂城的親和力，易為廣大的間接消費(fèi)者和直接消費(fèi)群所接受； ?。? 目前市場上兒童游樂項(xiàng)目多為一些單一的，習(xí)慣性的商業(yè)行為。如兒童公園、植物園、青少年活動基地、海洋游樂城、海豚館等，離青島較近的有濰坊富華游樂園等； 、新建成的居民生活小區(qū)內(nèi)的簡易兒童游樂設(shè)施，以及市區(qū)大中型百貨商場、商廈內(nèi)特設(shè)的單一兒童娛樂設(shè)施，如佳世客、百盛內(nèi)的兒童樂園，三百惠、發(fā)達(dá)、國貨等大商廈內(nèi)特設(shè)的兒童娛樂項(xiàng)目和新增設(shè)的單項(xiàng)翻斗樂設(shè)施； 、各地來青島臨時(shí)推出的娛樂形式：如美國的“奇妙世界之旅”、新加坡的“歡樂金銀島家庭樂園”等。因此如何在青島成功地“登陸”，關(guān)系重大。以打開青島市場作為目標(biāo)，爭取推廣青島及周遍地區(qū)的市場。所以無論是在國內(nèi)還是在青島本地都是最先進(jìn)的。 費(fèi)用預(yù)算： 營業(yè)費(fèi)、人工費(fèi)、水電費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、其它雜費(fèi)一年約為100萬元左
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