娛樂城可行性分析報告-文庫吧資料
2024-09-01 08:31本頁面
【正文】 造出酒吧獨具特色的品牌形象，在設(shè)計層面上的形式如下： （ 1）酒吧文化：以價值觀念，經(jīng)營管理哲學(xué)為核心的思維方式和行為規(guī)范的總和，包括以酒吧文化的目標、信息、理想、作風、風格、職業(yè)意識、禮儀與行為規(guī)范。 （二）概述： CIS 經(jīng)營理念、行為活動，視覺傳達等整體傳播系統(tǒng)，以標志、標準、企業(yè)精神口號等基本要為主要的識別要素。 二、營運擺設(shè)規(guī)劃（根據(jù)已確定整體圖紙）（大廳部分、走道部位、包廂、化妝間） 植物擺放的位置 花盆擺放的位置 電話機擺放的位置 海報、宣傳類擺放的位置 同技術(shù)人員聯(lián)系了解電視機、柜臺內(nèi)各機具、監(jiān)視器的設(shè)定、擺放位置 同工程人員聯(lián)系了解各種燈具 類別及其擺放位置、排風、出風、空調(diào)口位置 各種銅質(zhì)、有機質(zhì)品指示牌擺放位置 各種公共指示燈、安全燈懸掛位置 壁畫懸掛的位置 消防設(shè)施的布置情況 1古董架及古董擺放的位置 1各種執(zhí)照擺放位置 1外墻霓虹燈擺放的位置 三、相關(guān)營運物品規(guī)劃、確定 店卡的設(shè)計 懸掛海報及相關(guān)宣傳稿確定 菜單外觀及內(nèi)頁的底紋的設(shè)計 指引牌、有機告知牌、展示牌的設(shè)計 包廂內(nèi)各種有機制品的設(shè)計 呈請主管確認古董式樣 呈請主管確認花木盆景的品種 確認營運 中所需的各種業(yè)務(wù)物品 懸掛執(zhí)照的有機框 設(shè)計霓虹燈樣稿 1包廂內(nèi)溫度調(diào)節(jié)器的式樣 1包廂序號及排列確認 四、各種宣傳內(nèi)容、營運印刷品內(nèi)容及流程確定 各門口、大廳、走道、包廂內(nèi)各宣傳內(nèi)容的制定 各營運所需印刷品的制定和確認 門市行政內(nèi)部所用各種表格的制定、確認 營管單位內(nèi)部所用行政表格的確認、統(tǒng)一 五、 以上印刷品行政表格文件的流程說明制定 編制商業(yè)計劃書 商業(yè)計合作分為兩個階段： 第一階段：籌備開幕階段，工作重點如下： 協(xié)助現(xiàn)場的工程及相關(guān)規(guī)劃工作 協(xié)助追蹤現(xiàn)場相關(guān)的工程進度及問題反映與修正 協(xié)助甲方相關(guān)設(shè)備的采購、咨詢、建議，及協(xié)助監(jiān)督已采購設(shè)備的安裝、調(diào)試，使之符合經(jīng)營要求 協(xié)助甲方招募人員，建立符合經(jīng)營的人員架構(gòu)及人員安排 培訓(xùn)現(xiàn)場相關(guān)人員、教育訓(xùn)練及標準的建立，培訓(xùn)各崗位主管能獨立勝任本職工作 規(guī)劃符合現(xiàn)場營運相關(guān)工作流程 規(guī)劃現(xiàn)場管理規(guī)章制度及員工手冊 規(guī)劃符合營運相關(guān)各式表格及旬、月、季、年報表 在合同簽署后一個月內(nèi)向甲方提交經(jīng)營計劃書 籌備開幕活動 及廣告宣傳計劃 1定價策略以及行銷策略的擬訂 第二階段：經(jīng)營管理階段，工作重點如下： 執(zhí)行每月及每日例行性工作事項 執(zhí)行相關(guān)工作流程、表格，核對資料、月報表及日報表 年度中特殊節(jié)假日的促銷活動規(guī)則及執(zhí)行 促銷、宣傳、經(jīng)營策略及營業(yè)目標的擬訂及修正 及時提供同業(yè)信息資料 協(xié)助提供歌曲信息給甲方，作為采購依據(jù)，以作合理質(zhì)量管理 加盟業(yè)務(wù)的推廣、擴大品牌的知名度、發(fā)揮品牌周邊效應(yīng) 擬訂相關(guān)計劃達到營業(yè)目標 不斷提高培訓(xùn)各級人員素質(zhì)及完善服務(wù)理念劃書以市場調(diào)研、競爭對手調(diào)研 及自身資源調(diào)研取得的科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，對場所進行市場、文化、功能定位，按照三大定位制定營銷戰(zhàn)略，作出可行性分析報告，確定裝修內(nèi)容、投資總額及投資回收期。 根據(jù)當?shù)氐南M觀念、物價水平、消費習慣，初步擬定包廂價格、基本消費和各時段折數(shù)。 考察其他娛樂場 所（特別同行業(yè)）的價格表做價格定位參考。 制定詳細周到的培訓(xùn)計劃，全方面的把新員工培訓(xùn)為高素質(zhì)、高敬業(yè)精神的企業(yè)支柱。 招聘的人員最好是素質(zhì)好，有經(jīng)驗、有強烈上進心并好學(xué)員工。 （文化經(jīng)營許可證，代碼證、工 商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證、特征行業(yè)許可證、環(huán)保驗收） 安裝配套設(shè)施（如中央空調(diào)、強弱電、消防、監(jiān)控等配套設(shè)施）。 有一流的專業(yè)文化傳播公司運營，管理。 經(jīng)營思路：以為龍頭，將其他各部門為娛樂服務(wù)綜合意識經(jīng)營 四、項目規(guī)劃方案 場地租用 請國內(nèi)一流的專業(yè)設(shè)計公司設(shè)計，并施工。 本案地圖：（略） 三、酒吧定位： 客人提供酒水、食品、空間、設(shè)施 設(shè)備、讓人們盡情吃、喝、玩、樂、放松為一體的精神消費根據(jù)上述所講做為酒吧定位：豪華高檔多功能吧（集酒吧、 KTV、慢搖于一體）酒吧目標消費群體：有相當消費能力白領(lǐng)階層。所以娛樂城在的市場前景非?？捎^。成為青年人的天下 ,更是黑夜不歸的一種默許。同時可以避免因單個部門因暫時出現(xiàn)經(jīng)營問題而導(dǎo)致整個企業(yè)的危機，是長期打造娛樂品牌趨勢。 當作為一個投資者選擇了投資娛樂夜店時；自己首先要清楚自己為什么要投資？一旦投資下去了，就要知道就無回頭可言了；就開
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