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物業(yè)管理工程維修工作手冊(已修改)

2025-01-17 03:44 本頁面
 

【正文】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)物業(yè)管理有限公司工程維修類工作手冊手 冊 編 號: QWDXC 版本及發(fā)行編號: A /0 受 控 狀 態(tài): 編制: 日期 年 月 日審核: 日期 年 月 日 審批: 日期 年 月 日 目 錄組織架構(gòu)(QWDXC01) 4物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理職責(zé)(QWXMKF02) 5項(xiàng)目工程維修部職責(zé)(QWDXC03) 7工程主管崗位說明書(QWDXC04) 9整改專員崗位說明書(QWDXC05) 10工程班長崗位說明書(QWDXC06) 11維修員崗位說明書(QWDXC07A) 12維修員崗位說明書(QWDXC07B) 一三工程維修部員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(QWDXC08) 14維修員值班管理規(guī)程(QWDXC09) 一八工程維修值班記錄(QRDXC01) 20工程維修部勞動工具管理規(guī)程(QWDXC10) 21大型公用工具保養(yǎng)記錄表(QRDXC) 24工程維修工具清單(QRDXC02) 25報(bào)修服務(wù)管理規(guī)程(QWDXC11) 26設(shè)施設(shè)備防火安全制度(QWDXC12) 29供配電安全管理制度(QWDXC一三) 30供配電操作、運(yùn)行管理規(guī)程(QWDXC14) 32工程維修操作票(QRDXC03) 35配電房巡查記錄表(QRDXC04) 36供配電保養(yǎng)、維修管理規(guī)程(QWDXC一五) 37配電柜、箱保養(yǎng)記錄表(QRDXC05A) 40配電柜、箱保養(yǎng)記錄表(QRDXC05B) 41干式變壓器保養(yǎng)、維修管理規(guī)程(QWDXC16) 42變壓器保養(yǎng)記錄表(QRDXC06A) 44變壓器保養(yǎng)記錄表(QRDXC06B) 45發(fā)電機(jī)安全管理制度(QWDXC17) 46發(fā)電機(jī)操作、運(yùn)行管理規(guī)程(QWDXC一八) 47發(fā)電機(jī)保養(yǎng)、維修管理規(guī)程(QWDXC19) 51發(fā)電機(jī)運(yùn)行(測試)記錄表(QRDXC07B) 54發(fā)電機(jī)保養(yǎng)記錄表(QRDXC07A) 55發(fā)電機(jī)房巡查記錄表(QRDXC08) 56水泵安全管理制度(QWDXC20) 57水泵操作、運(yùn)行管理規(guī)程(QWDXC21) 59水泵巡查記錄表(QRDXC09) 63水泵保養(yǎng)、維修管理規(guī)程(QWDXC22) 64水泵保養(yǎng)記錄表(QRDXC10A) 66水泵保養(yǎng)記錄表(QRDXC10B) 67電梯安全管理制度(QWDXC23) 68電梯操作、運(yùn)行管理規(guī)程(QWDXC24) 71電梯巡查記錄表(QRDXC11A) 74電梯巡查記錄表(QRDXC11B) 75電梯保養(yǎng)、維修管理規(guī)程(QWDXC25) 76電梯保養(yǎng)記錄表(QRDXC12A) 81電梯保養(yǎng)記錄表(QRDXC12B) 82消防系統(tǒng)管理規(guī)程(QWDXC26) 83消防系統(tǒng)保養(yǎng)記錄表(QRDXC一三) 86弱電系統(tǒng)管理規(guī)程(QWDXC27) 87弱電系統(tǒng)巡查記錄表(QR—DXC—14) 92生化池管理規(guī)程(QWDXC28) 93生化池清掏記錄表(QR—DXC—一五) 94生化池檢查記錄表(QR—DXC—16) 95給排水管理規(guī)程(QWDXC29) 96給排水巡查記錄表(QRDXC17) 98房屋及設(shè)施管理規(guī)程(QWDXC30) 99房屋及公共設(shè)施檢查表(QRDXC一八) 101房屋養(yǎng)護(hù)記錄表(QRDXC19) 102 組織架構(gòu)(QWDXC01)項(xiàng)目經(jīng)理工程維修部環(huán)境管理部秩序維護(hù)部客戶服務(wù)中心工程主管 維修員快維隊(duì)員環(huán)境主管秩序主管客服主管項(xiàng)目內(nèi)業(yè)工程班長整改專員 物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理職責(zé)(QWXMKF02)一、制度管理1.制度建設(shè)與管理:提出完善公司規(guī)章制度的建議,建立適合于本項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)的規(guī)章制度,制定公司規(guī)章制度具體的實(shí)施辦法,按授權(quán)或經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織落實(shí)。2.執(zhí)行公司頒布的和各職能部門下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度、通知、指令,貫徹執(zhí)行管理體系文件對本部門的相關(guān)規(guī)定;3.正確貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)物業(yè)服務(wù)方面的法律、法規(guī)、政策;二、物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理1.負(fù)責(zé)制訂部門的質(zhì)量目標(biāo)、工作計(jì)劃,經(jīng)公司審批后組織實(shí)施;2.編制本物業(yè)項(xiàng)目預(yù)算、資金計(jì)劃與采購申請;3.負(fù)責(zé)執(zhí)行涉及本物業(yè)項(xiàng)目的各類經(jīng)營管理合同;4.維護(hù)本項(xiàng)目顧客滿意率與滿意度;5.對顧客進(jìn)行意見征詢活動,并進(jìn)行業(yè)主滿意率調(diào)查;6.接受公司對各項(xiàng)工作的稽核、檢查,配合公司職能部門進(jìn)行企業(yè)文化、對外宣傳、人力資源管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的活動;7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外公共關(guān)系的建立與維護(hù)。三、各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)職能的實(shí)施1.參與項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)的可行性研究,負(fù)責(zé)制訂物業(yè)服務(wù)方案,并從物業(yè)服務(wù)實(shí)施方面提出可行性的建議;2.負(fù)責(zé)前期物業(yè)管理的組織、協(xié)調(diào)與控制;3.負(fù)責(zé)對業(yè)主入住的交驗(yàn)及裝修的管理;4.負(fù)責(zé)與物業(yè)管轄區(qū)域的業(yè)主或業(yè)主委員會簽定物業(yè)服務(wù)合同及業(yè)主公約;5.負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的公共秩序維護(hù)、消防及治安防范、交通秩序的管理與服務(wù);6.負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的綠化、保潔及公共環(huán)境衛(wèi)生的管理與服務(wù);7.負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的房屋、設(shè)施設(shè)備的管理、維修維護(hù)保養(yǎng)及應(yīng)急搶修服務(wù);8.負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的收繳工作;9.負(fù)責(zé)配合置業(yè)公司和公司行政人事部進(jìn)行物業(yè)管轄區(qū)域的社區(qū)文化活動組織與實(shí)施;10.負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的業(yè)主檔案及資料管理;11.負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域的緊急情況的處理;12.負(fù)責(zé)組織對業(yè)主的回訪及業(yè)主投訴處理;一三.負(fù)責(zé)托管商業(yè)鋪面、房屋、固有資產(chǎn)等的租賃、租賃款回收及管理;14.負(fù)責(zé)對顧客的特約服務(wù)的可行性分析,經(jīng)公司審批后組織實(shí)施;一五.物業(yè)項(xiàng)目在經(jīng)營中的各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作;16.向公司提出請款申請,負(fù)責(zé)及進(jìn)對外支付本項(xiàng)目各項(xiàng)能耗、代收代付、退押金工作;17.高效及時(shí)處理其它顧客求助。 項(xiàng)目工程維修部職責(zé)(QWDXC03)一、設(shè)備設(shè)施管理設(shè)備運(yùn)行管理負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行巡視監(jiān)控;負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的異常情況的處理;負(fù)責(zé)對設(shè)備設(shè)施機(jī)房的管理。設(shè)備維護(hù)管理負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定;負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng);負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備的日常維修;負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備突發(fā)故障的搶修。二、物業(yè)接管驗(yàn)收與交付管理前期介入負(fù)責(zé)對工程安裝的跟進(jìn);負(fù)責(zé)對工程設(shè)計(jì)施工提出建議。物業(yè)接管驗(yàn)收負(fù)責(zé)對物業(yè)實(shí)物形態(tài)的驗(yàn)收;負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程遺留問題整改;負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備資料檔案的接管驗(yàn)收并在收集后交公司歸檔。物業(yè)交付負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物業(yè)驗(yàn)收;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程遺留問題整改。三、維修服務(wù)有償維修服務(wù)負(fù)責(zé)對維修項(xiàng)目的價(jià)格認(rèn)定(確認(rèn)業(yè)主維修收費(fèi)項(xiàng)目相關(guān)事宜);負(fù)責(zé)實(shí)施維修操作。共有部分的維修負(fù)責(zé)實(shí)施維修操作。工程遺留問題的處理負(fù)責(zé)對委托整改的工程遺留問題的處理。協(xié)助客戶服務(wù)中心對處理結(jié)果回訪、驗(yàn)證,不斷提高維修滿意率。四、內(nèi)部事務(wù)管理安全管理負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全管理;負(fù)責(zé)工程維修員工作業(yè)安全管理。培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)工程維修服務(wù)技能的培訓(xùn)。成本控制負(fù)責(zé)提出控制工程維修、節(jié)約能耗成本的具體方案,經(jīng)審批后負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。業(yè)績考核負(fù)責(zé)工作質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行業(yè)績評定;負(fù)責(zé)提出考評建議;負(fù)責(zé)服務(wù)規(guī)范的管理;負(fù)責(zé)工程維修員工勞動紀(jì)律的管理。檔案資料管理負(fù)責(zé)工程檔案資料的分類與收集,及時(shí)上交;負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的保管。五、裝修管理負(fù)責(zé)裝修方案的審理負(fù)責(zé)方案中對影響樓宇本體結(jié)構(gòu)方面審理;負(fù)責(zé)方案中對水、電、氣線路安裝規(guī)范的審理;負(fù)責(zé)向業(yè)主提出合理的建議。裝修過程的管理負(fù)責(zé)業(yè)主裝修過程中對影響樓宇本體結(jié)構(gòu)方面控制;負(fù)責(zé)業(yè)主裝修過程中對水、電、氣線路安裝規(guī)范的控制。六、能耗管理負(fù)責(zé)對公攤、外搭單位、自用區(qū)域的水、電、氣抄表和數(shù)據(jù)分析,對異常情況采取處理措施。對浪費(fèi)現(xiàn)象提出建議或處理意見。負(fù)責(zé)受理外搭單位,經(jīng)審批后實(shí)施外搭管理,并負(fù)責(zé)收繳外搭單位的能耗費(fèi)用。七、供應(yīng)單位管理負(fù)責(zé)水、電、氣、通訊單位的外聯(lián)工作;及時(shí)收集供應(yīng)異動情況,確保向客服中心溝通和協(xié)助發(fā)布異動信息。八、突發(fā)事件處理確保工程設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行并能滿足處理突發(fā)事件的要求;負(fù)責(zé)各類突出事件處理中各類工程設(shè)施設(shè)備的管理與操作;負(fù)責(zé)及時(shí)向上級報(bào)告工程類突發(fā)事件并有效控制負(fù)面后果。九、零星工程管理負(fù)責(zé)零星工程的設(shè)計(jì)、預(yù)算;負(fù)責(zé)公司零星工程的實(shí)施;負(fù)責(zé)按照公司要求對外委工程進(jìn)行驗(yàn)收。 工程主管崗位說明書(QWDXC04)崗位名稱工程主管職 級4級所屬部門工程維修部直屬上級項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)序號工作職責(zé)1負(fù)責(zé)工程維修部質(zhì)量管理體系建立和完善工作,完善培訓(xùn)制度、各崗位制度、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)制度,確保質(zhì)量記錄完整2負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施管理,編制設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,對設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行率、維修保養(yǎng)計(jì)劃完成率、外委維保檢查率負(fù)責(zé)3負(fù)責(zé)物業(yè)接管驗(yàn)收與交付管理,組織執(zhí)行物管前期介入對工程安裝的跟進(jìn)并確保記錄完整準(zhǔn)確,及時(shí)對工程設(shè)計(jì)施工提出合理化建議,對小區(qū)物業(yè)的接管驗(yàn)收審查率負(fù)責(zé)4負(fù)責(zé)維修服務(wù)的開展,對維修及時(shí)率、合格率、維修滿意率負(fù)責(zé)5審查有償維修的價(jià)格6審查裝修圖紙和組織對裝修中涉及房屋安全事項(xiàng)的巡查與處理,及時(shí)受理相關(guān)部門的巡查信息7負(fù)責(zé)物業(yè)城建檔案的收集和上交,并負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的保管8負(fù)責(zé)對員工的日常培訓(xùn)考核,主持項(xiàng)目工程維修部的日常工作,對項(xiàng)目工程維修部的整體職責(zé)負(fù)責(zé)9參加公司各類學(xué)習(xí)和交流,參與公司企業(yè)文化的推進(jìn),參與進(jìn)行企業(yè)形象的宣傳、推廣10完成上級安排的其他工作,服從于公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門按相關(guān)權(quán)限作出的各類調(diào)度和指揮,在執(zhí)行的同時(shí)可提出建議和向再上級請示,必須確保指揮渠道順暢、職能部門指令的及時(shí)有效實(shí)施入職資格學(xué)歷要求??萍耙陨蠈I(yè)要求物業(yè)或工程相關(guān)專業(yè)資格/技能資格證書要求物業(yè)資格證、中級以上技術(shù)職稱必備技能要求熟練操作office系統(tǒng)、制圖軟件經(jīng)驗(yàn)要求物管行業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年類似崗位工作經(jīng)驗(yàn)2年人員管理經(jīng)驗(yàn)1年審 批頒布日期 整改專員崗位說明書(QWDXC05)崗位名稱整改專員職 級3級所屬部門工程維修部直屬上級工程主管崗位職責(zé)序號工作職責(zé)1負(fù)責(zé)房屋質(zhì)量保修和工程遺留問題的查勘、派工、驗(yàn)證、施工單位協(xié)調(diào)和相應(yīng)緊急事件處理等工作,提交保修服務(wù)數(shù)據(jù)分析2協(xié)助上級做好與房產(chǎn)公司、房產(chǎn)售后服務(wù)有關(guān)的行政主管部門、各建設(shè)施工與維保單位的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)對返修工作人員行為監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不良行為及時(shí)糾正3擬制售后服務(wù)項(xiàng)目的預(yù)算4協(xié)助進(jìn)行售后服務(wù)有關(guān)的客戶溝通,及時(shí)認(rèn)真地解決客戶提出的合理要求,參與售后服務(wù)協(xié)調(diào)會議,對住戶提出的有效投訴處理負(fù)責(zé)跟蹤,不斷完善處理流程5負(fù)責(zé)保修事務(wù)糾紛的協(xié)調(diào)處理,參與公司重大事件的協(xié)調(diào),協(xié)助上級和其它部門處理突發(fā)事件6進(jìn)行房屋質(zhì)量及其保修的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、慣例的收集7進(jìn)行整改信息分析,負(fù)責(zé)提出整改措施和優(yōu)化建議8負(fù)責(zé)整改施工人員的技術(shù)指導(dǎo)9負(fù)責(zé)協(xié)助上級進(jìn)行跨部門協(xié)調(diào),以促進(jìn)整改工作的實(shí)施進(jìn)度與合格率10參加公司各類學(xué)習(xí)和交流,參與公司企業(yè)文化的推進(jìn),參與進(jìn)行企業(yè)形象的宣傳、推廣11完成上級安排的其他工作,服從于公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門按相關(guān)權(quán)限作出的各類調(diào)度和指揮,在執(zhí)行的同時(shí)可提出建議和向再上級請示,必須確保指揮渠道順暢、職能部門指令的及時(shí)有效實(shí)施入職資格學(xué)歷要求專科及以上專業(yè)要求電工或土建資格/技能資格證書要求電工或土建必備技能要求電工或土建經(jīng)驗(yàn)要求物管行業(yè)經(jīng)驗(yàn)/類似崗位工作經(jīng)驗(yàn)1年人員管理經(jīng)驗(yàn)/審 批頒布日期 工程班長崗位說明書(QWDXC06)崗位名稱工程班長職 級2級所屬部門工程維修部直屬上級工程主管崗位職責(zé)序號工作職責(zé)1協(xié)助主管落實(shí)所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理(安全、操作、保養(yǎng)、維修)工作,確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行2負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的報(bào)修項(xiàng)目的實(shí)施,預(yù)算有償維修的價(jià)格3負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的緊急搶修和其它轄區(qū)內(nèi)工程突發(fā)事件的處理工作4對維修保養(yǎng)及日常運(yùn)行所需物資進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)本班設(shè)施、設(shè)備、工具、儀器、儀表的正確使用與管理5負(fù)責(zé)本班安全作業(yè)管理6負(fù)責(zé)本班工作質(zhì)量管理及業(yè)務(wù)技術(shù)把關(guān)7協(xié)助主管對維修效果、工程質(zhì)量的回訪、驗(yàn)
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