【正文】 員工指導(dǎo)制度手冊
　　員工指導(dǎo)制度手冊
　　目錄
　　致員工書.................................................................................................................................. 3
　　序言.......................................................................................................................................... 5
　　公司簡介.................................................................................................................................. 6
　　組織架構(gòu)設(shè)置.......................................................................................................................... 9
　　公司組織架構(gòu)設(shè)置.................................................................................................................. 9
　　人事管理制度(試行)........................................................................................................ 10
　　第一章 總 則............................................................................................................. 10
　　第二章 機構(gòu)設(shè)置......................................................................................................... 10
　　第三章 職務(wù)與任免..................................................................................................... 11
　　第四章 選聘與錄用..................................................................................................... 11
　　第五章 崗位與職等..................................................................................................... 12
　　第六章 工資與福利..................................................................................................... 12
　　第七章 考勤與休假..................................................................................................... 13
　　第八章 考核與培訓(xùn)..................................................................................................... 14
　　第九章 獎勵與處罰..................................................................................................... 15
　　第十章 人事調(diào)整......................................................................................................... 17
　　第十一章 人事檔案管理............................................................................................. 18
　　第十二章 附 則......................................................................................................... 19
　　用車管理制度........................................................................................................................ 20
　　出差及差旅費報銷制度........................................................................................................ 22
　　一、適用范圍................................................................................................................. 22
　　二、出差申請................................................................................................................. 22
　　三、報銷程序................................................................................................................. 22
　　四、費用標(biāo)準(zhǔn)................................................................................................................. 23
　　五、報銷辦法................................................................................................................. 23
　　六、補充規(guī)定................................................................................................................. 25
　　主要管理團隊簡介………………………………...………………………………………………………………………………………26
　　致員工書
　　首先代表公司誠摯地歡迎您加入“摩幫”大家庭!希望在相互信任、包容、學(xué)習(xí)和尊重的基礎(chǔ)上，與您一起度過在公司工作的歲月。這種理解和信任是每位成員愉快奮斗的橋梁和紐帶。
　　自從您加入**有限公司或重慶外灘易商科技有限公司，您已是“摩幫”大家庭的一員，是公司的一部分。公司對您抱有極大信任，期待您在自己的工作崗位上以主人翁的姿態(tài)和飽滿的熱情完成公司交付于您的工作任務(wù)。
　　進入公司后，您會被要求做很多事情：常規(guī)性的職責(zé)，特別的任務(wù)，突發(fā)性的事務(wù)，以及進行團隊和個人項目的合作。您會有很多機會提升自我，展示您的優(yōu)秀才華，并向我們證明當(dāng)初聘用您的決定是正確的選擇。
　　我們處于電子商務(wù)和金融投資領(lǐng)域，是一個有發(fā)展?jié)摿Σ⒛軒椭蠹覍崿F(xiàn)自我價值的平臺。企業(yè)要不斷創(chuàng)造價值才能在行業(yè)中生存，才能讓員工實現(xiàn)自我價值。因此，在“摩幫”這個大家庭中，需要所有的工作人員團結(jié)協(xié)作、相互配合，重視和尊重身邊的每一位同事，為實現(xiàn)自我價值而努力奮斗。
　　進入我們公司并不就意味著高待遇，公司是以貢獻定報酬，憑責(zé)任定待遇的，對新來員工，因為沒有記錄，晉升也許會慢，為此，我們深表歉意。但如果您是一個開放的系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，提高自己的綜合實力，可能進步就會很快。如果您封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會延誤很長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有意義了。
　　您有時可能會感到公司沒有真正的公平與公正。絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的上司會了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗。按受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進。沒有一定的承受能