員工指導(dǎo)手冊(已修改)
2025-01-09 07:06 本頁面
【正文】 重視人，欣賞他們的成果 商業(yè)社會的兩大現(xiàn)實 ?獲取利潤 ?保持發(fā)展 ? ? 重視人，欣賞他們的成果 重視人，欣賞他們的成果 經(jīng)理應(yīng)該是一個“ (教練 )” 管理一個人才濟(jì)濟(jì)的集體，充分發(fā)揮他們的才能，讓他們心情愉快，干勁充足，最為最要的是，在這樣一個充滿競爭的環(huán)境中，開發(fā)他們的潛能。 (訓(xùn)練 )(指導(dǎo) )(督導(dǎo) ) 第 章 全力取勝 重視人，欣賞他們的成果 1 了解你的職責(zé) ?你有抱怨嗎？若有，要么你換角色，要么你當(dāng)好教練 ?管理者培訓(xùn)員工的能力不是與生俱來的 ?培訓(xùn)實際上就是激勵和鼓舞員工進(jìn)步 ?了解你的培訓(xùn)角色 全力取勝 清晰 支持 樹立信心 團(tuán)隊意識 立體觀察 冒險 耐心 投入 保密 尊重 成功員工培訓(xùn)模型的 10要素 交流暢通 啟發(fā) ?先弄清楚自己想要什么，然后做你該做的事情 ?自以為是既費時又費錢 ?人們彼此交流才能取得成功，不只是自上而下地傳達(dá)，而是要相互交流。交流不要自我中心，而要傾聽 ?要讓你的團(tuán)隊明白，坦承錯誤或問題并非終點 ?當(dāng)
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