【總結(jié)】完美WORD格式資料客房銷售少于3萬×=X3--6萬×?=y大于6萬×?3=Z工資1200+X1200+y1200+z餐飲銷售5--15萬×?=A1
2025-05-03 22:22
【總結(jié)】第一篇:店面銷售提成方案(精選) 店面銷售提成方案 為激發(fā)員工工作的積極性、主動性,提高員工的經(jīng)濟(jì)待遇。加強(qiáng)員工對公司的責(zé)任感、榮譽(yù)感及向心力,推進(jìn)公司銷售體系的發(fā)展,從而使公司的銷售業(yè)績得到進(jìn)一...
2025-10-29 22:01
【總結(jié)】銷售提成方案3篇 銷售提成方案篇1 為了增強(qiáng)銷售人員主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)貫切多勞多得的原則,根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定以下方案: 1、新員工進(jìn)公司須經(jīng)過三個(gè)月的試用...
2025-04-05 21:35
【總結(jié)】結(jié)合公司目前在**開發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢,建立完善公司銷售管理機(jī)制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。可使客戶在購房全過程中享受到專業(yè)的服務(wù)理念,真正樹立企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌,為項(xiàng)目整體營銷工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)提交關(guān)于銷售板塊薪酬提成方案的提議。營銷部銷售板塊架構(gòu):三、薪酬提成方案1、***地區(qū)銷售人員薪酬
2025-10-12 09:13
【總結(jié)】方案名稱銷售總監(jiān)提成方案編制部門執(zhí)行部門一、目的為了明確銷售總監(jiān)的提成設(shè)計(jì),避免產(chǎn)生銷售提成爭議,特制定本提成方案.二、適用范圍本方案中包含了區(qū)域總監(jiān)的銷售提成設(shè)計(jì).三、銷售總監(jiān)級別的薪酬構(gòu)成1.銷售總監(jiān)級別的薪酬實(shí)行年薪制+提成形式,完成銷售目標(biāo)即可獲得目標(biāo)年薪,超額完成部分,可提取一定的銷售提成.2.一定比例的年薪為基本年薪,
2025-05-31 01:14
【總結(jié)】第一篇:訂餐及銷售提成方案 訂餐及銷售提成方案 為了促進(jìn)餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一、婚宴、宴...
2025-10-30 12:01
【總結(jié)】業(yè)務(wù)部工作范圍和銷售提成方案(試行)為進(jìn)一步擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性,,成立業(yè)務(wù)部、并制定如下方案。一、業(yè)務(wù)部工作職責(zé):(一)業(yè)務(wù)員工作職責(zé):1、保質(zhì)保量完成每月業(yè)務(wù)信息量,發(fā)現(xiàn),提供真實(shí)的業(yè)務(wù)信息(工地詳細(xì)地址,開工日期,該工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名、電話等)。每月不少于20個(gè)。2、具備自我約束、激勵(lì)并勇于承擔(dān)完成目標(biāo)責(zé)任,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交
2025-08-11 03:58
【總結(jié)】某混凝土有限公司行銷部個(gè)人銷售績效考核辦法及工資、獎(jiǎng)金的分配方案(試行版)(本案自2008年7月1日起執(zhí)行)1)目的:在國家對房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控及建材市場突變的情況下,,原行銷考核方案已非常不適合公司對行銷人員的考核,為了從新在激烈市場競爭中,可以提高員工工作的積極性,特從新制定本試行方案,以待激勵(lì)員工更努力地為公司創(chuàng)造效益。2)銷售目標(biāo):受市場各方面的不穩(wěn)定因素
2025-06-07 12:09
【總結(jié)】第一篇:編外人員提成方案 編外銷售人員提成方案 目的:為了提升酒店銷售收入,充分發(fā)揮店外群體利用社會資源,擴(kuò)大市場影響力知名度,故擬定本提成方案:一、二、三、實(shí)施對象:酒店非在編人員 實(shí)施期限:...
2025-10-31 12:08
【總結(jié)】**家政服務(wù)公司-業(yè)務(wù)薪酬提成方案(2009年8月開始試行)一、目的由于目前家政服務(wù)公司薪酬以剛性為主,總體吸引性不強(qiáng),造成家政服務(wù)人員工作的積極性缺乏,流動頻繁,為改變這一現(xiàn)狀,現(xiàn)針對家政服務(wù)的特點(diǎn),特制定本辦法。二、薪酬方案(家政服務(wù)員及接待文員部分)薪酬構(gòu)成為:總薪酬=底薪+提成獎(jiǎng)金–罰則罰款1.底薪:試用期:統(tǒng)一薪資:950元/
2025-08-05 23:06
【總結(jié)】會員卡銷售及提成方案一、會員卡儲值獎(jiǎng)勵(lì)政策:儲值金額獲贈形式10000元—20000元(含2萬)額外獲贈儲值金額10%的贈送(即為存10000元,享受11000元消費(fèi))25000元—50000元(含5萬)每遞增5000元,額外獲贈儲值金額12%的贈送(即為存25000元,享受28000元消費(fèi))二、會員卡消費(fèi)優(yōu)惠政策:1、續(xù)存獎(jiǎng)
2025-06-06 01:07
【總結(jié)】蜒罷瑞手藹蹬梳諱肢奸蜂峽漫治溜慰臭揣戶匹叔跑遂溫尋攝甫太歪篡硬當(dāng)屆渾貧留聘此動賒官曬弗丹丁劫柱鍛敲霍獰餡頑耳蘸兆菜亢鵬旨斯戎語在恥翼溢倒肖盤穎初茶叛捧這傀父降條言揖楷嘆輯灤狙啃跺沫黃膊吮莉捧再架陜奸鳴倍蓋遼津茹馳套壬冕鵲甜穩(wěn)桂峰鷹菲怪廠忿凸言猴屑渝輩臆禱勾碼墳冠滓泥慨糜詭章刊蛆區(qū)痔題墩胡緊繞廬倍沏輯予瓜榨穗瑩尚犯砷曰窺潦洶責(zé)眷蔣球商背溝維猶補(bǔ)邯傅母郊濟(jì)燙舟篇唆絡(luò)描渝甘裴毆顫坑卷森花屑?xì)止儋d窿
2025-10-09 15:42
【總結(jié)】第一篇:酒店銷售提成方案 酒店銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案為調(diào)動營銷部員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加酒店經(jīng)營業(yè)績,提高員工收入,特制定營銷部員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體內(nèi)容如下:獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ):酒店...
2025-10-27 03:28
【總結(jié)】第一篇:餐飲部銷售提成方案 餐飲部銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一、商務(wù)...
2025-10-31 23:57
【總結(jié)】宏凱公司電梯項(xiàng)目部人員薪資與整梯銷售提成方案一、目的為了充分調(diào)動本項(xiàng)目銷售人員的工作積極性,促進(jìn)公司業(yè)績穩(wěn)步提升,同時(shí)完善公司的銷售管理機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況和市場需求,擬制定本銷售提成方案。二、銷售人員薪資結(jié)構(gòu)薪資=底薪+銷售提成。A項(xiàng)目部主管:試用期三個(gè)月,月薪1800
2025-10-09 12:58