銷售人員提成方案-閱讀頁
2024-12-07 02:13本頁面
【正文】 交通工具，如火車、長(zhǎng)途大巴等，特殊情況可搭乘飛機(jī)。 五、薪金及獎(jiǎng)勵(lì)方案 銷售人員實(shí)行“底薪+提成”制度。 業(yè)務(wù)提成 ?。?）計(jì)算依據(jù)：銷售人員每月按銷售額扣除業(yè)務(wù)費(fèi)后計(jì)算提成?！ 。?）訂單貨款需于三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)回款，否則提成按不同的回收時(shí)間予以打折計(jì)提。 ?。?）超過三個(gè)月回收貨款的業(yè)務(wù)提成規(guī)定： A、第四個(gè)月回款：按提成總額的8成計(jì)提?！ 、第六個(gè)月回款：按提成總額的3成計(jì)提。 ?。?）超出公司規(guī)定銷售原價(jià)成交的業(yè)務(wù)，超出部分的30%做為銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)?！ ∷械臉I(yè)務(wù)回扣均需按不含稅價(jià)支付。 ?。?）虧本的項(xiàng)目?！ ≡谠囉闷趦?nèi)，公司原有的客戶的訂單，不計(jì)算提成給銷售人員。 六、銷售目標(biāo) 銷售人員需制定合理的年度銷售任務(wù)目標(biāo)，并按銷售計(jì)劃分解至每月，銷售任務(wù)的達(dá)成以年度為單位進(jìn)行考核?！ 。?）在制訂額定任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃的同時(shí)，規(guī)定基本任務(wù)量為x萬元/月。 ?。?）新員工在試用期過后即參加任務(wù)目標(biāo)考核，試用期過后的三個(gè)月內(nèi)，額定任務(wù)目標(biāo)減半考核，第四個(gè)月開始正?？己??！ 〈笮突蛱厥夤こ填愴?xiàng)目不計(jì)入年終獎(jiǎng)勵(lì)核算的營業(yè)額基數(shù)，根據(jù)工程實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況另行核算年終獎(jiǎng)金。15%?！ —?jiǎng)金于年底一次性發(fā)放?！ ′N售總目標(biāo)的達(dá)成確認(rèn)以全部執(zhí)行完訂單即已發(fā)貨為準(zhǔn)，但獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放以實(shí)際收款額為基數(shù)進(jìn)行
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