【總結(jié)】中國技能人才網(wǎng)—企業(yè)人力資源管理師圈主資料第1頁共9頁本資料由網(wǎng)絡(luò)收集整理,不能完全保證其正確性,僅供會員參考--LIZHOUYONG.跨部門溝通技巧手冊跨部門溝通(1)一、跨部門溝通的重要性。問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?■良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個人幸
2024-10-23 17:11
【總結(jié)】人際溝通技巧學(xué)學(xué)員員手手冊冊學(xué)員姓名工作單位
2025-08-11 13:51
【總結(jié)】《人際溝通技巧》講師手冊人際溝通技巧授課方式講授、活動、測試、研討、發(fā)表授課時(shí)數(shù)300分鐘授課目的1、使學(xué)員樹立正確的溝通理念;2、進(jìn)一步提高學(xué)員溝通的技巧。課程大綱一、溝通的功能二、溝通的陷阱主體內(nèi)容媒介客體三、溝通的技巧聽
2025-04-14 05:46
【總結(jié)】人際溝通技巧授課方式講授、活動、測試、研討、發(fā)表授課時(shí)數(shù)300分鐘授課目的1、使學(xué)員樹立正確的溝通理念;2、進(jìn)一步提高學(xué)員溝通的技巧。課程大綱一、溝通的功能二、溝通的陷阱主體內(nèi)容媒介客體三、溝通的技巧聽說讀
2025-06-27 08:15
2025-04-15 22:04
【總結(jié)】人際溝通技巧學(xué)學(xué)員員手手冊冊中國平安保險(xiǎn)股份有限公司市場部學(xué)員姓名所屬機(jī)構(gòu)培訓(xùn)時(shí)間
2024-10-22 21:58
【總結(jié)】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)1三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流2三、
2025-01-05 21:13
【總結(jié)】LOGO第二章管理溝通學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解管理溝通的含義與作用2.掌握管理溝通的內(nèi)容和類型3.了解管理溝通的影響因素引導(dǎo)案例2.1管理溝通的涵義與作用?管理溝通是組織基于提高協(xié)同效應(yīng)和管理效率,以達(dá)成組織目標(biāo)而在組織內(nèi)外部之間進(jìn)行的信息傳遞與交流。如果你不是一個有效的
2025-01-10 04:06
【總結(jié)】區(qū)域主管手冊模板目錄編制說明...........................................................................................................................................................11區(qū)域主管崗位職責(zé)...........
2025-08-01 19:16
【總結(jié)】物業(yè)管理之豪域花園業(yè)主手冊前 言宿遷華廈物業(yè)管理有限公司全體員工熱忱歡迎各位業(yè)主入住豪域花園!依據(jù)國家建設(shè)部相關(guān)的條例、<<江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例>>和宿遷市政府相關(guān)規(guī)定,結(jié)合豪域花園實(shí)際制定本手冊,旨在讓業(yè)主能夠知曉豪域花園物業(yè)管理及服務(wù)的基本內(nèi)容,以便盡情享受華廈物業(yè)管理有限公司全體員工為您提供周到服務(wù),并衷心期望全體業(yè)主予以支持與合作,共同攜手創(chuàng)造美好的家園!
2025-04-13 01:24
【總結(jié)】1有效溝通技巧課程目標(biāo)1.明確有效的聆聽和征詢技巧2.明確有效的反饋和表達(dá)技巧3.運(yùn)用實(shí)際有效的行為技巧來提高溝通的效果4.掌握在
2025-08-05 21:26
【總結(jié)】主管應(yīng)知應(yīng)會手冊目錄l2009年“標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)部”評選辦法…………………………1l2009年“標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)組”評選辦法…………………………2l個人績優(yōu)體系管理辦法(2008版)………………………3l春節(jié)增員話術(shù)………………………………………………7l績優(yōu)高
2025-06-29 00:00
【總結(jié)】遠(yuǎn)大集團(tuán)“主管管理手冊”關(guān)于“主管管理培訓(xùn)系列課程”身為主管——管理者,你的績效是通過他人而達(dá)成的。你需要運(yùn)用有效的管理技能去帶領(lǐng)和管理你的團(tuán)隊(duì),調(diào)動每一位部屬的積極性,發(fā)揮他們的潛能。管理者要為他所帶領(lǐng)的這個團(tuán)隊(duì)的績效好壞負(fù)責(zé)任,而這個團(tuán)隊(duì)能否有好的績效則取決于主管的管理技能高低?!爸鞴芄芾砼嘤?xùn)系列課程”是專門為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的中層和基層主管而設(shè)計(jì)編制的,系列的
2025-04-17 06:14
【總結(jié)】主管績效考核手冊績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓主管與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評量的標(biāo)準(zhǔn),藉以提升績效的過程,它可提供主管與部屬下列的功能:3.部屬可以藉由討論的機(jī)會,澄清本身工作的內(nèi)容、職責(zé)范圍及承諾績效標(biāo)準(zhǔn)的合理性。5.讓主管更能清楚了解每位部屬,其能力、個性、期望及工作內(nèi)涵。9.
2025-06-25 03:05
【總結(jié)】......中小企業(yè)部門主管培訓(xùn)手冊內(nèi)容簡介通過《中小企業(yè)部門主管培訓(xùn)手冊》,可以全面地認(rèn)識部門主管的角色、管理功能、特質(zhì)與內(nèi)涵、工作范圍與績效標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)與管理技能,對員工、工作進(jìn)行有效的管理,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、
2025-06-29 18:14