企業(yè)高層管理者企業(yè)文化培訓(xùn)教程(42頁(yè))-文庫(kù)吧
2025-07-08 13:16 本頁(yè)面
【正文】 業(yè)普遍具有強(qiáng)大的凝聚力，員工具有更強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，企業(yè)內(nèi)部上下一心，相互協(xié)調(diào)，踏實(shí)肯干，紀(jì)律嚴(yán)明，有極強(qiáng)的適應(yīng)和應(yīng)變能力。這一切都?xì)w功于日本人把西方理性和東方靈性融為一體的企業(yè)文化。 “企業(yè)文化”這個(gè)概念于是引起美國(guó)學(xué)者和世人的關(guān)注 企業(yè)文化的來(lái)源（ 1） 日本企業(yè)將東方文化融入到企業(yè)管理，家族文化，年工序列、職業(yè)終身制等等 — 產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力 ? 豐田車的全球市場(chǎng)； ? 小家電無(wú)孔不入； ? 經(jīng)濟(jì)危機(jī) —石油危機(jī)，造成小排量車流行歐美市場(chǎng)； 美國(guó)這個(gè)世界第一大汽車消費(fèi)市場(chǎng)不但一舉被日本車攻占，而且世界第一大汽車生產(chǎn)國(guó)的頭銜也拱手讓給了日本人。遺憾的是，驕傲的美國(guó)汽車制造商卻“恪守”著美國(guó)車的理念，他們寧愿給自己產(chǎn)品打折也不愿意開(kāi)發(fā)回?fù)羧毡拒嚨男庐a(chǎn)品。這樣，美國(guó)的汽車三巨頭陷入了長(zhǎng)期的衰退。福特公司從 1978－ 1982年銷量下降了 47％， 80－ 82年虧損了近 33億美元，而克萊斯勒公司已瀕臨破產(chǎn)，通過(guò)提起反傾銷法案強(qiáng)制日本人“自愿”限制出口數(shù)量才免于倒閉。但畢竟使用法律和政治手段不能換來(lái)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升，經(jīng)過(guò)一番自下而上的反思，美國(guó)的汽車制造商終于重服“產(chǎn)品 蘭德公司的專家們花了 20年的的時(shí)間，跟蹤了 500家世界大公司，最后發(fā)現(xiàn)，其中百年不衰的企業(yè)的一個(gè)共同特點(diǎn)是：他們不再以追求利潤(rùn)為唯一的目標(biāo)，有超越利潤(rùn)的社會(huì)目標(biāo)。具體地說(shuō)，他們的價(jià)值觀遵循以下的四條原則： 人的價(jià)值高于物的價(jià)值 共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值 社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值 用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值 卓越的企業(yè)均以企業(yè)文化（價(jià)值觀）制勝， 企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，文化已逐漸成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力！ 企業(yè)文化的來(lái)源及發(fā)展（ 2） 對(duì)企業(yè)文化的進(jìn)一步研究 —— 從日企到 500強(qiáng)，什么樣的文化最具競(jìng)爭(zhēng)力？ 企業(yè)文化集中反映了員工的共同價(jià)值觀、理念和共同利益，對(duì)每個(gè)員工都具有一種強(qiáng)大的感召力，可把員工的思想、行為引導(dǎo)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)上來(lái) 在一種 “ 人人受重視、個(gè)個(gè)被尊敬 ” 的企業(yè)文化氛圍下，員工的貢獻(xiàn)就會(huì)及時(shí)受到肯定、贊賞和獎(jiǎng)勵(lì)，企業(yè)宗旨和經(jīng)營(yíng)理念也成為良好的激勵(lì)標(biāo)尺 企業(yè)文化通過(guò)共同的價(jià)值觀，使員工產(chǎn)生對(duì)工作的責(zé)任感、自豪感和使命感，增強(qiáng)員工對(duì)集體的認(rèn)同感和歸屬感 公司的文化氛圍能夠以無(wú)形的、非正式的、非強(qiáng)制性的方式，對(duì)思想和行為進(jìn)行約束 企業(yè)文化是員工與企業(yè)之間的緩釋劑，可以使員工產(chǎn)生共同的價(jià)值觀，營(yíng)建企業(yè)的融洽與和諧 優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅能美化工作場(chǎng)所，還美化工作本身，使員工的求知、求美、求樂(lè)、求新的愿望得到滿足 導(dǎo)向作用 凝聚作用 激勵(lì)作用 約束作用 美化作用 融合作用 企業(yè)文化的作用 京瓷的企業(yè)文化 經(jīng)營(yíng)理念 追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類和社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 以心為本的經(jīng)營(yíng) 京瓷創(chuàng)業(yè)初始，只是一個(gè)缺乏 資金、信用 、 業(yè)績(jī) 的小街道工廠?？梢砸揽康闹皇莾H有的技術(shù)和相互信任的伙伴。為了公司的發(fā)展，大家都竭盡全力，經(jīng)營(yíng)者也用畢生的努力回報(bào)大家的信賴，堅(jiān)信工作伙伴決不是為了私利私欲，所有員工都真心地慶幸自己能夠在這個(gè)公司工作，人人都希望公司不斷發(fā)展，這就是京瓷的經(jīng)營(yíng)。雖然常言人心易變，但同時(shí)也再?zèng)]有比它更堅(jiān)不可摧的。以這樣牢固的心與心的連接為基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)，這就是京瓷的基本理念。 京瓷集團(tuán)的事業(yè)： 發(fā)揮 團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng) ，為全世界的客戶 奉獻(xiàn)新價(jià)值 。 京瓷集團(tuán)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)稻盛和夫 京瓷的集團(tuán)拓展 不辜負(fù)客戶的期待，成為真正的全球性公司。 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)，為全世界的客戶奉獻(xiàn) 新價(jià)值。 以下是衛(wèi)星圖的文字。 截至 2020年 4月1日，包括 京瓷株式會(huì)社在內(nèi)共189家。 一、別具一格的展示館： “ 愛(ài)、真誠(chéng)和和諧” “你有你的 philosophy（哲學(xué)）” “一定要喜歡你的工作” 京瓷文化深植落地 在京瓷經(jīng)營(yíng)研究所里有一個(gè) “稻盛和夫的歷程和京瓷哲學(xué) ”展示館。展示館里成列著介紹和反映稻盛哲學(xué)的展示品，這些圖片、實(shí)物和文字生動(dòng)地描繪了稻盛和夫從挫折中積極奮起的不平凡經(jīng)歷，以及京瓷哲學(xué)從孕育到形成的不斷完善和發(fā)展的過(guò)程。中央圓展示板上刻有稻盛和夫題寫(xiě)的： 二、京瓷員工人手一冊(cè)的 《 京瓷哲學(xué)手冊(cè) 》 ? 以“用信念來(lái)經(jīng)營(yíng)”、 ? “追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福”、 ? “人生、工作的結(jié)果 =思維方式 熱情 能力”、 ? “成為旋渦的中心”、“用樂(lè)觀去構(gòu)思，用悲觀去計(jì)劃，再用樂(lè)觀去實(shí)行”、 ? “以未來(lái)進(jìn)行式對(duì)待能力”、 ? “銷售額做到最大，經(jīng)費(fèi)減到最小”、 ? “認(rèn)清潛在意識(shí)，持之以恒地追求理想”、 ? “知足”、“經(jīng)常做創(chuàng)造性的工作”、 ? “共生”、
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1