【企業(yè)文化建設(shè)】企業(yè)文化建設(shè)教程-文庫吧
2024-10-04 06:34 本頁面
【正文】 成果說 五層次說 二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論 企業(yè)文化的涵義和內(nèi)容 ◆ 企業(yè)文化的涵義 —— 我們對企業(yè)文化涵義的理解 二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論 A、企業(yè)文化是一種以人為中心的管理理論 B、企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)了管理中的軟要素 C、企業(yè)文化的核心要素是共同的價值觀 D、企業(yè)是一個由文化決定的文化組織 外顯文化 內(nèi)隱文化 文 化 設(shè) 施 企業(yè)文化內(nèi)容 ◆ 企業(yè)文化的內(nèi)容 —— 顯性內(nèi)容和隱性內(nèi)容 文 化 教 育 技 術(shù) 培 訓(xùn) 文 誤 活 動 識 別 系 統(tǒng) 價 值 標(biāo) 準(zhǔn) 道 德 規(guī) 范 工 作 態(tài) 度 行 為 取 向 生 活 觀 念 二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論 ◆ 企業(yè)文化的內(nèi)容 —— 企業(yè)文化的四個層面 物質(zhì)文化層 綜合文化層 制度文化層 精神文化層 企業(yè)文化 A D C B 科技 狀況 企業(yè) 產(chǎn)品 企業(yè) 容貌 企業(yè) 環(huán)境 科技 道德 企業(yè) 哲學(xué) 企業(yè) 精神 企業(yè) 目標(biāo) 組織 機(jī)構(gòu) 規(guī)章 制度 領(lǐng)導(dǎo) 體制 科技 行為 企業(yè) 品質(zhì) 企業(yè) 素質(zhì) 民主 制度 企業(yè) 形象 二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論 企業(yè)文化的鑒別和評價 ◆ 企業(yè)文化分類 —— 四分法 A、工作娛樂并重型 B、強(qiáng)悍型 C、賭注型 D、按部就班型 —— 三分法 A、強(qiáng)力型 B、策略型 C、靈活適應(yīng)型 ◆ 評價指標(biāo)體系 二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論 企業(yè)文化的鑒別和評價 ◆ 評價指標(biāo)體系 ——反映企業(yè)員工素質(zhì)的客觀指標(biāo) ——反映員工與文化相關(guān)的一般觀念指標(biāo) ——反映員工關(guān)于企業(yè)價值觀念的指標(biāo) ——對文化管理狀況的評價 ——對公司文化總體質(zhì)量的衡量 二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論 企業(yè)文化的功能和影響 ◆ 企業(yè)文化的功能 企業(yè)文化 功 能 導(dǎo)向 功能 凝聚 功能 協(xié)調(diào) 功能 約束 功能 美化 功能 二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論 二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論 企業(yè)文化的功能和影響 ◆ 對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響 —— 不可或缺的 “ 第一個饅頭 ” —— 企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力 —— 是人才、管理和創(chuàng)新的催化劑 —— 影響企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績 —— 決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素 —— 在知識經(jīng)濟(jì)時代的創(chuàng)新意義 三、企業(yè)識別系統(tǒng)的建立 企業(yè)形象識別系統(tǒng) MI：企業(yè)理念識別 BI：企業(yè)行為識別 VI：企業(yè)視覺識別 企業(yè) CIS系統(tǒng)的導(dǎo)入 《 企業(yè)文化建設(shè) 》 企業(yè)形象識別系統(tǒng) ◆ CIS構(gòu)成要素 (CIS： Corporate ldentity System) 三、企業(yè)識別系統(tǒng)的建立 Mind ldentity 理念識別 (MI) Visual ldentity 視覺識別 (VI) CIS Behavior ldentity 行為識別 (BI) 理念識別 (MI) ◆ 企業(yè)理念是靈魂 —— 內(nèi)容：價值觀念、精神境界、理想追求 —— 特征：無形形象，統(tǒng)攝一切 三、企業(yè)識別系統(tǒng)的建立 價值觀念 理想追求 MI 精神境界 理念識別 (MI) ◆ MI的功能與作用 —— 企業(yè)理念的導(dǎo)向功能 —— 企業(yè)理念的激勵功能 —— 企業(yè)理念的凝聚功能 —— 企業(yè)理念的輻射功能 —— 企業(yè)理念的穩(wěn)定功能 三、企業(yè)識別系統(tǒng)的建立 理念識別 (MI) ◆ 企業(yè)理念設(shè)計的基本內(nèi)容 —— 企業(yè)經(jīng)營宗旨的提升 三、企業(yè)識別系統(tǒng)的建立 經(jīng)營 宗旨 統(tǒng)攝性 典型性 可行性 高品味 理念識別 (MI) ◆ 企業(yè)理念設(shè)計的基本原則 —— 企業(yè)經(jīng)營方針的制定 A、突出行業(yè)特點 B、強(qiáng)化公眾期待 C、力求簡潔明快 三、企業(yè)識別系統(tǒng)的建立 理念識別 (MI) ◆ 企業(yè)理念設(shè)計的基本內(nèi)容 —— 企業(yè)價值觀的統(tǒng)整 三、企業(yè)識別系統(tǒng)的建立 經(jīng)營 宗旨 人才觀 服務(wù)觀 質(zhì)量觀 責(zé)任觀 目的觀 行為識別 (BI) ◆ 動態(tài)識別形式 —— 規(guī)范一切活動 計劃、組織、 HRM、領(lǐng)導(dǎo)、控制 —— 企業(yè)理念的具體化和系統(tǒng)化 三、企業(yè)識別系統(tǒng)的建立 管理五項職能 計劃 組織 HRM 領(lǐng)導(dǎo) 控制 學(xué)習(xí)型組織 行為識別 (BI) ◆ BI的特點：動態(tài)性與復(fù)雜性 —— 企業(yè)教育化經(jīng)營與員工學(xué)習(xí)化生存 —— 行為規(guī)范的 CI手冊 —— 內(nèi)部宣傳媒體的作用 —— 外部廣告、公共事務(wù)活動 三、企業(yè)識別系統(tǒng)的建立
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