企業(yè)文化管理培訓(xùn)教材(ppt 43頁(yè))-文庫(kù)吧
2025-01-15 15:13 本頁(yè)面
【正文】 ，而是它的文化優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)閱T工確立一種具有群體心理定勢(shì)的指導(dǎo)意識(shí)，建立共同的文化氛圍，樹立共同的價(jià)值觀及由價(jià)值觀指導(dǎo)下的企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、職業(yè)道德等，能激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，使員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性最大限度地得以發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸屬感、使命感、凝聚力、向心力。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，共同努力使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 ? 一 對(duì)外是品牌樹立、推廣的過(guò)程。建立了一定的企業(yè)文化，企業(yè)在以后的商務(wù)活動(dòng)中將會(huì)十分順利 ? 二 對(duì)內(nèi)是員工的歸屬感和忠誠(chéng)度 ? 4 企業(yè)的市場(chǎng)定位要準(zhǔn)確，企業(yè)文化根據(jù)市場(chǎng)定位而設(shè)立 ? 案例 1 賽特集團(tuán) “三不進(jìn) ” ? 案例 2 保利劇院扭虧為盈 ? 案例 3 木偶劇院改制 ? 案例 4 無(wú)名羊湯館的輝煌與落寞 無(wú)名羊湯館前后對(duì)比 前 后 基礎(chǔ)設(shè)施 陳舊 嶄新 地點(diǎn) 城郊 市中心 價(jià)格 5元 8元 衛(wèi)生 一般 干凈 服務(wù)人員 少、大眾化 多，制度化 ? 結(jié)果：老顧客都不來(lái)了 三 建設(shè)企業(yè)文化的要求 ? “包容 ”性 經(jīng)濟(jì)全球化使得資源共享成為可能。傳統(tǒng)的企業(yè)文化往往是在企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，由企業(yè)管理者們提煉而成，但是新時(shí)代的企業(yè)文化要求企業(yè)要主動(dòng)地確定企業(yè)文化，并以此引導(dǎo)企業(yè)員工的價(jià)值取向。這就要求企業(yè)必須借鑒先進(jìn)企業(yè)的文化精髓并結(jié)合其自身的特點(diǎn)，確定既具經(jīng)典又有新意的 “包容性 ”企業(yè)文化。 ? “學(xué)習(xí) ”性 許多企業(yè)會(huì)定期為員工開展培訓(xùn)和再教育，以此實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的發(fā)展。但是知識(shí)爆炸的時(shí)代決定了僅僅靠企業(yè)提供的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，大量的知識(shí)需要企業(yè)員工們主動(dòng)地、持續(xù)地去吸收消化。因此企業(yè)文化要引導(dǎo)企業(yè)成為 “學(xué)習(xí)型 ”團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)員工成為 “學(xué)習(xí)型 ”人才，變企業(yè)被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。 ? “人本 ”性 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)的重
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