《某企業(yè)人員招聘制度設(shè)計(jì)方案》-文庫吧
2025-04-14 21:08 本頁面
【正文】 理想的資歷的要求的各項(xiàng)信息。 2）招聘計(jì)劃編制 ? 人力資源部根據(jù)營銷部門提交的 《 招聘需求表 》 制定營銷系統(tǒng)年度或?qū)Ｏ蛉瞬耪衅赣?jì)劃，并填寫 《 需求計(jì)劃表 》 。年度計(jì)劃分為儲(chǔ)備人才計(jì)劃和專業(yè)人才計(jì)劃。 ? 招聘計(jì)劃應(yīng)包含招聘崗位、擬聘人數(shù)、基本資力要求、招聘范圍、招聘渠道和招聘方式等內(nèi)容。 8 招聘程序（續(xù)） 2. 實(shí)施 招聘計(jì)劃 1）招聘廣告 ? 招聘廣告必須明確職位名稱、崗位職責(zé)、任職資格、聯(lián)系方式、所需資料和截止日期。 ? 招聘廣告要統(tǒng)一企業(yè)形象，注意宣傳效果。 2）招聘渠道的選擇 ? 招聘一般有以下渠道：內(nèi)部招聘和外部招聘兩種。 ? 內(nèi)部招聘可對(duì)內(nèi)在公司網(wǎng)站發(fā)布信息或在公司內(nèi)發(fā)布招聘公告。 ? 外部招聘可在人才市場(chǎng)招聘、高校招聘、人才中介機(jī)構(gòu)推薦、刊登廣告、網(wǎng)站公布和同行業(yè)推薦等。 3）應(yīng)聘資料的收集、篩選 ? 招聘廣告發(fā)布后，由人力資源部做好應(yīng)聘資料的收集。 ? 由人力資源部按任職資格對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，對(duì)于不合格者，填寫辭謝函（電郵）；合格者電話通知筆（面）試。 9 招聘程序（續(xù)） 4）筆 /面試 ? 所有的候選人須經(jīng)人力資源部的面試。 人力資源部將面試和 /或筆試候選人以測(cè)試其綜合能力和教育背景是否滿足空缺職位的一般需要。 應(yīng)聘者填寫 《 應(yīng)聘登記表 》 。 考慮到公司聘用人的標(biāo)準(zhǔn)和原則，人力資源部有權(quán)拒絕任何申請(qǐng)人。 ? 所有的候選人須經(jīng)營銷部門部的面試。 綜合考核合格者，由營銷部門對(duì)其進(jìn)行第二輪考核，即專業(yè)面試，著重考察應(yīng)聘者專業(yè)知識(shí)的掌握程度。由面試人填寫 《 面試記錄評(píng)價(jià)表 》 。 重要職位可加一輪由營銷副總主持的面試。 5）招聘結(jié)果 ? 人選確定。根據(jù)考核成績(jī)擇優(yōu)錄用。營銷部門填寫 《 人員招聘面試結(jié)果表 》 。報(bào)至人力資源部。 ? 人力資源部填寫 《 聘用書 》 ，通知被錄用人員辦理入職手續(xù)。對(duì)于未錄用人員，填寫辭謝書（電郵）予以辭謝。 10 招聘程序（續(xù)） 3. 聘用 唯有公司人力資源部可以簽出 《 聘用書 》 ，其它部門經(jīng)理或主管單獨(dú)簽出的錄用通知書沒有任何作用。 《 聘用書 》 應(yīng)表明職務(wù)以及報(bào)到日期。 在聘用書簽署的時(shí)候，應(yīng)將公司方面適當(dāng)?shù)母＠腿耸鹿芾碚吲c被聘用人當(dāng)面溝通。 任何新聘員工的薪金水平必須符合當(dāng)前的薪金結(jié)構(gòu)范圍。任何例外須事先征得公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)。 所有新進(jìn)員工須經(jīng)過三個(gè)月的試用期考核方可成為正式員工。如試用期需要延長，最長期限是六個(gè)月。 為使新進(jìn)人員盡快融入公司，熟悉公司歷史和企業(yè)文化，運(yùn)作等情況，需要對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行任職培訓(xùn)。 11 招聘程序（續(xù)） 報(bào)到 ? 人力資源部需在新人報(bào)到前整理好有關(guān)資料報(bào)告有關(guān)人員以做好新人報(bào)到的準(zhǔn)備工作包括新員工培訓(xùn)、人事檔案等。 ? 當(dāng)新聘員工報(bào)到時(shí)，需向公司出具下列資料： 三張 1寸彩色近照 身份證復(fù)印件 個(gè)人簡(jiǎn)歷 最高學(xué)歷 /資歷證書復(fù)印件 身體健康檢查證明 ? 除此之外，新員工報(bào)到時(shí)還需與公司簽署下列文件： 保密義務(wù)書 利益沖突政策聲明 員工手冊(cè) 聘用合同 ? 員工個(gè)人檔案屬機(jī)密材料，應(yīng)放在人力資源保管。唯有因公并經(jīng)過批準(zhǔn)后才允許閱讀。員工的個(gè)人檔案在其它公司終止合同五年后即可銷毀。
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