招聘制度試行版-文庫(kù)吧
2025-03-31 12:10 本頁(yè)面
【正文】 本公司人事部門(mén)工作人員為面試考官，面試人員本身需要給人一種好感，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見(jiàn)，因此面試人員在態(tài)度上、表情上必須表現(xiàn)得十分開(kāi)朗，讓?xiě)?yīng)征者愿意將自己想說(shuō)的話充分表達(dá)出來(lái)； 面談人員自己本身必須培養(yǎng)極為客觀的個(gè)性，理智地去判斷一些事務(wù)，絕不能因某些非評(píng)價(jià)因素而影響了對(duì)應(yīng)聘者的客觀評(píng)價(jià)。 不論應(yīng)聘者的出身、背景之高低，面試人員都得設(shè)法去尊重應(yīng)聘者所表現(xiàn)出來(lái)的人格、才能和品質(zhì)。 面試人員必須對(duì)整個(gè)公司組織情況、各部門(mén)功能、部門(mén)與部門(mén)間的協(xié)調(diào)情形、人事政策、薪資制度、員工福利政策，有深入的了解，才能應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者隨時(shí)提出問(wèn)題。第四章 招聘組織及分工管理公司人力資源中心負(fù)責(zé)公司招聘工作的整體策劃和組織，下屬公司人事行政部在人力資源中心的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助進(jìn)行招聘工作。各具體用人部門(mén)在人力資源中心的組織和協(xié)調(diào)下進(jìn)行專業(yè)技能測(cè)試工作。具體分工如下：一、管理公司人力資源中心：管理公司人員，包括分公司主管以上人員的招聘戰(zhàn)略策劃；招聘審核中對(duì)應(yīng)聘人綜合素質(zhì)的基本要求的審定及具體評(píng)定；組織招聘工作的年度評(píng)估。管理公司人員，包括分公司主管以上人員的招聘計(jì)劃的擬定、審核、具體實(shí)施與監(jiān)控；二、分公司人事行政部：分公司主管以下各崗位的人員招聘戰(zhàn)略策劃；分公司主管以下各崗位的招聘計(jì)劃的擬定、審核、具體實(shí)施與監(jiān)控； 分公司主管以下各崗位的招聘審核中對(duì)應(yīng)聘人綜合素質(zhì)的基本要求的審定及具體評(píng)定； 分公司主管以下各崗位的招聘審批過(guò)程的控制； 配合管理公司組織的招聘工作的年度評(píng)估。三、用人部門(mén)：本部門(mén)招聘需求擬定；招聘過(guò)程中對(duì)招聘人專業(yè)素質(zhì)要求的核定及具體評(píng)定；新員工的入職引導(dǎo)，對(duì)新員工進(jìn)行試用期考核。對(duì)一些重要職位的招聘和特殊的招聘過(guò)程，可由人力資源中心牽頭組成臨時(shí)招聘小組或臨時(shí)招聘委員會(huì)來(lái)完成。第四章 招聘程序：詳見(jiàn)招聘流程一、 用人需求的申請(qǐng)和審批 公司各部門(mén)、各分公司每年年初須填寫(xiě)《公司年度人員需求計(jì)劃報(bào)批表》報(bào)管理公司人力資源中心進(jìn)行審核并由管理公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。編制內(nèi)人員需
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