《某公司車(chē)間制度培訓(xùn)課程課件》-文庫(kù)吧
2025-04-14 20:58 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)制造業(yè)頻道 制造質(zhì)量 ?什么是質(zhì)量？ ?小組討論 企業(yè)制造業(yè)頻道 定義 ?質(zhì)量是客戶感覺(jué)能夠接受并滿意其熱忱的東西 企業(yè)制造業(yè)頻道 制造質(zhì)量 ? 什么是制造質(zhì)量？ ? 小組討論 企業(yè)制造業(yè)頻道 什么是制造質(zhì)量？ ? 定義 指質(zhì)量在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生，因此可以預(yù)防、發(fā)現(xiàn)缺陷， 以及采取措施防止缺陷再發(fā)生的方法。 ? 意圖 確保不傳遞缺陷。 企業(yè)制造業(yè)頻道 質(zhì)量是每個(gè)人的職責(zé) ? 設(shè)計(jì)，工程，生產(chǎn)，質(zhì)量，相關(guān)部門(mén)及供應(yīng)商 我們最好的資源： 員工 我們的目標(biāo)： 人人都是質(zhì)檢員 人人都是問(wèn)題解決者 企業(yè)制造業(yè)頻道 成本 ? 現(xiàn)成成本管理的責(zé)任在于配合公司的成本管理制度，達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)控制成本的目標(biāo)，并持續(xù)不斷改善。 企業(yè)制造業(yè)頻道 成本分類：成本構(gòu)成 利潤(rùn)直接材料 制造成本直接成本 直接人工 （產(chǎn)品成本）售價(jià) 制造費(fèi)用總成本 管理費(fèi)用 管理成本間接成本 銷(xiāo)售費(fèi)用 行銷(xiāo)成本財(cái)務(wù)費(fèi)用 資金成本 企業(yè)制造業(yè)頻道 成本分類 ? 直接材料：用于生產(chǎn)并直接構(gòu)成完工品的材料 ? 間接材料：用于生產(chǎn)而未包含于完工品中的材料 ? 直接人工：生產(chǎn)產(chǎn)品提供服務(wù)的人工 ? 間接人工：為生產(chǎn)服務(wù)提供支持的人工 ? 間接材料、間接人工及其它間接成本匯集成 制造費(fèi)用 ，直接材料和直接人工合在一起稱為 主要成本 ，直接人工與制造費(fèi)用合在一起稱為 轉(zhuǎn)化成本 。 主材 輔材 企業(yè)制造業(yè)頻道 交期 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)滿足交期要求的責(zé)任在于配合公司生產(chǎn)計(jì)劃的安排，管制生產(chǎn)進(jìn)度，處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常。 企業(yè)制造業(yè)頻道 / 員工參與 ? 自然工作小組 NWG *激發(fā)主人翁精神 *通過(guò)消除浪費(fèi)和關(guān)注客戶近而達(dá)到不斷完善的目的 *培養(yǎng)多技能員工 *提高效率 T Together E Everybody A Achieve M More “我們是老虎隊(duì)！ ” 企業(yè)制造業(yè)頻道 班組考核體系 ? 考核班組，而不是個(gè)人 ? 建立指標(biāo)體系 ? 指標(biāo)得分決定班組獎(jiǎng)金 ? 定期獎(jiǎng)勵(lì)最佳班組 企業(yè)制造業(yè)頻道 團(tuán)隊(duì)建設(shè) / 員工參與 ?Three ways’ munication ? Horizontal 平行 ? Top to bottom 自上到下 ? Bottom to top 從下到上 企業(yè)制造業(yè)頻道 設(shè)備管理 ?設(shè)備基本資料的建立 ?設(shè)備故障維護(hù) ?設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng) ?設(shè)備的預(yù)防性 企業(yè)制造業(yè)頻道 設(shè)備出現(xiàn)故障后的流程 允許修否？ 能修否？ 是 否 排除故障 發(fā)現(xiàn)故障 填寫(xiě)故障請(qǐng)修單 批準(zhǔn)轉(zhuǎn)交故 障請(qǐng)修單 批準(zhǔn)轉(zhuǎn)交故 障請(qǐng)修單 安排維修工 安排維修工 檢查設(shè)備 能
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