【摘要】第一章總論現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越歸結(jié)為人才的競(jìng)爭(zhēng),特別是領(lǐng)導(dǎo)力的競(jìng)爭(zhēng),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和全體員工戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。缺乏走在國(guó)內(nèi)外前列的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力,必然不能確立自己在世界經(jīng)濟(jì)一體化競(jìng)爭(zhēng)格局中的位置,也必然面臨被國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)徹底淘汰或全面趕超的命運(yùn)。正在進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)世界一流的武鋼,必須高度重視和大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),鍛造出一大批具有世界眼光、戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)才干、經(jīng)營(yíng)智慧、人格魅力
2025-06-23 21:54
【摘要】時(shí)間管理******公司講師:*****時(shí)間:3小時(shí)日期:2023-07-19?開場(chǎng)前三分鐘測(cè)試時(shí)間管理1確定目標(biāo)2決不拖拉3列表管理4合理分配時(shí)間5清理辦公桌6時(shí)間大盜7認(rèn)真管理、回復(fù)電子郵件8授權(quán)與溝通9巧妙安排、靈活召開會(huì)
2025-02-19 10:59
【摘要】目標(biāo)管理培訓(xùn)課程?hào)|莞企達(dá)電器有限公司培訓(xùn)課程內(nèi)容:?什么是目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的類型?制定目標(biāo)的原則?目標(biāo)體系和目標(biāo)的類別?目標(biāo)卡的介紹?目標(biāo)的執(zhí)行,檢查與獎(jiǎng)懲-什么是目標(biāo)管理3個(gè)石匠的故事:混口飯吃,最棒的石匠,教堂?目標(biāo):指將來要達(dá)到的水平,理想,高度,地方。。。管理指
2025-01-06 07:29
【摘要】公司并購與重組第一章公司并購概述第一節(jié)公司兼并收購概念一、公司的含義(一)股份有限公司企業(yè)組織形式:獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)。:人合、資合、兩合公司制企業(yè):有限責(zé)任公司,股份有限公司。我國(guó)《公司法》:“公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。……股份有限公司的股東以其所認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任?!狈Q法:我國(guó)-股份公
2025-06-24 13:12
【摘要】1目的本程序目的在于明確訂定公司業(yè)務(wù)組織、責(zé)任權(quán)限及分擔(dān)業(yè)務(wù)的基準(zhǔn),規(guī)定具體的業(yè)務(wù)組織、各級(jí)負(fù)責(zé)人員的基本職責(zé)及所分擔(dān)的業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)公司有計(jì)劃、有組織、有效率地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。2適用范圍本程序適用于本公司經(jīng)營(yíng)管理所需的職責(zé)。本程序的解釋或運(yùn)用中發(fā)生疑義時(shí),經(jīng)總經(jīng)理裁決后,由人事單位進(jìn)行發(fā)布。各單位的業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)事項(xiàng)與其他單位無關(guān)的,應(yīng)由各
2025-04-18 13:31
【摘要】先鋒公司的研發(fā)管理給我們的啟示竇志2023101037主要內(nèi)容?杜邦公司簡(jiǎn)介?先鋒公司簡(jiǎn)介?杜邦先鋒對(duì)中國(guó)種業(yè)的威脅?先鋒公司玉米育種的基本模式及特點(diǎn)?中國(guó)與先鋒公司育種差別的比較分析?中國(guó)種業(yè)可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)杜邦公司簡(jiǎn)介杜邦公司是美國(guó)大型化學(xué)公司,也是世界五百強(qiáng)之一
2025-02-20 12:58
【摘要】黃驊經(jīng)營(yíng)8月9月10月2023下半年行程規(guī)劃11月遼沈戰(zhàn)役足兵(300人)淮海戰(zhàn)役富貴停售足糧700萬平津戰(zhàn)役完美收官達(dá)成2310三大戰(zhàn)役奠定勝局,2023問鼎全國(guó)渡江戰(zhàn)役解放全中國(guó)備戰(zhàn)20232023問鼎?擴(kuò)充人力
2025-02-16 12:37
【摘要】.,....XX公司車間內(nèi)部新員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的1.使新員工盡快熟悉車間環(huán)境,順利開展工作。2.使新員工熟悉車間各種制度,方便后期管理。3.使新員工了解車間危險(xiǎn)源,應(yīng)急消防通道,有效避免生產(chǎn)事故發(fā)生。4.傳遞車間文化,增
2025-04-25 02:53
【摘要】?儀態(tài)禮儀?儀表禮儀?基本禮儀?公共禮儀?電話禮儀儀態(tài)禮儀笑姿笑是世界是唯一可以溝通的語言眼神的重要性1、在微笑時(shí)注意與對(duì)方保持正視的微笑2、高于對(duì)方視線的微笑會(huì)讓人感到被輕視3、低于對(duì)方視線的微笑會(huì)讓人感到存有戒心4、眼睛要有膽量正視和接受對(duì)方的目光
2025-01-06 07:31