【正文】 ..................................................... 386 （六）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作流程 ....................................................... 387 （七）職位分析工作流程 ............................................................... 388 （八）崗位評價工作流程 ............................................................... 389 人才測評管理 .................................................................................. 390 （一）個人履歷項(xiàng)目核查表 ........................................................... 390 （二）管理人員素質(zhì)測評評分表 ................................................... 390 （三）市場人員素質(zhì)測評評分表 ................................................... 391 （四）銷售人員素質(zhì)測評評分表 ................................................... 391 （五）生產(chǎn)人員素質(zhì)測評評分表 ................................................... 392 （六）技術(shù)人員素質(zhì)測評評分表 ................................................... 393 （七）行政人員素質(zhì)測評評分表 ................................................... 393 （八）財務(wù)人員素質(zhì)測評評分表 ................................................... 394 （九）無領(lǐng)導(dǎo)小組 討論評分表 ....................................................... 394 （十）公文筐測驗(yàn)評分表 ............................................................... 395 （十一）人才測評工作流程 ........................................................... 396 （十二）測評指標(biāo)體系建立流程 ................................................... 397 招聘、面試與甄選管理 ................................................................... 399 （一）招聘方式 .............................................................................. 399 （二）人員需求申請表 ................................................................... 399 6 （三）招聘工作計劃表 ................................................................... 400 （四）招聘費(fèi)用估算表 ................................................................... 401 （五）應(yīng)聘人員登記表 ................................................................... 401 （六）面試通知單 .......................................................................... 402 （七）面試記錄表 .......................................................................... 402 （八）面試成績評定表 ................................................................... 404 （九）面試評估報告表 ................................................................... 404 （十）招聘計劃制訂工作流程 ....................................................... 406 （十一）內(nèi)部招聘工作流程 ........................................................... 407 （十二）外部招聘工作流程 ........................................................... 408 第一章 ........................................... 員工錄用管理 ........................................................ 409 （一）新員工報到手續(xù)表 ............................................................... 409 （二）新員工試用表 ....................................................................... 409 （三）員工試用期鑒定表 ............................................................... 410 （四）員工轉(zhuǎn)正申請表 ................................................................... 410 （五）人事檔案目錄表 ................................................................... 411 （六）員工檔案信息表 ................................................................... 412 （七）檔案調(diào)閱登記表 ................................................................... 412 （八）檔案查閱登記表 ................................................................... 413 （九）員工錄用工作流程 ............................................................... 414 7 （十）員工試用期考核工作流程 ................................................... 415 （十一）員工檔案管理工作流程 ................................................... 416 （十二）員工檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作流程 ................................................... 417 第二章 ......................................... 培訓(xùn)與人才開發(fā) ........................................................ 418 （一）培訓(xùn)計劃的內(nèi)容 ................................................................... 418 （二）生產(chǎn)作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置一覽表 .................................... 418 （三） 銷售人員培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置一覽表 .......................................... 419 （四）技術(shù)人員培訓(xùn)課 程設(shè)置一覽表 ........................................... 420 （五）基層管理人員通用課程設(shè)置一覽表 .................................... 420 （六）培訓(xùn)的主要方法介紹 ........................................................... 421 （七）柯氏四級培訓(xùn)評估 ............................................................... 421 （八）新員工培訓(xùn)實(shí)施計劃表 ....................................................... 422 （九）培訓(xùn)需求調(diào)查表 ................................................................... 423 （十）培訓(xùn)需求登記表 ................................................................... 424 （十一）員工培訓(xùn)計劃表 ............................................................... 424 （十二）員工培訓(xùn)申請表 ............................................................... 425 （十三）培訓(xùn)意見調(diào)查表 ............................................................... 425 （十四）新員工培訓(xùn)評定表 ........................................................... 426 （十五）職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表 ....................................................... 427 （十六）職業(yè)生涯規(guī)劃表 ............................................................... 428 8 （十七）培訓(xùn)計劃制訂流程 ........................................................... 429 （十八）培訓(xùn)實(shí)施管理流程 ........................................................... 430 第三章 ............................................... 績效考核 ........................................................ 431 （一）目標(biāo)特征及標(biāo)準(zhǔn)表 ............................................................... 431 （二）目標(biāo)制定注意事項(xiàng)表 ........................................................... 431 （三）加班申請單 .......................................................................... 431 （四）違紀(jì)處理單 .......................................................................... 431 （五）月度績效考核表 ................................................................... 432 （六）績效反饋面談表 ................................................................... 432 （七）績效考核申訴表 ................................................................... 433 （八）技術(shù)總監(jiān)績效考核表 ........................................................... 433 （九）營銷總監(jiān)績效考核表 ........................................................... 434 （十）員工績效管理工作流程 ........