【正文】 八、項(xiàng)目部 （一）、項(xiàng)目部職能與負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 主持項(xiàng)目全面工作； 編制項(xiàng)目整體工 作計(jì)劃； 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)； 協(xié)調(diào)與公司各中心的聯(lián)系，保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行； 在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資產(chǎn)的管理工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的管理，對(duì)主管以下人員有任免權(quán)； 及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)指示、文件通知。主持項(xiàng)目例會(huì)； 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。 （二）、項(xiàng)目辦公室 Ⅰ、部門職能 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)的辦理工作； 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部一切對(duì)外協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目順利進(jìn)行提供保障； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部一般檔案與人事檔案的管理 工作； 負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)等文件； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類會(huì)議的安排、通知、記錄、落實(shí)等工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常管理事務(wù)處理及公文的收發(fā)傳閱歸檔工作； 負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目各部門每月工作情況報(bào)告并進(jìn)行匯總整理，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后上報(bào)公司總經(jīng)理； 組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門共同開展工作； 完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。 Ⅱ、辦公室主任崗位職責(zé) 主持辦公室全面工作； 負(fù)責(zé)督促、檢查項(xiàng)目各部門對(duì)公司的方針政策、規(guī)章制度、上級(jí)指示和高層辦公會(huì)及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況； 組織項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人主持的工作會(huì)議； 負(fù)責(zé)組織起草項(xiàng)目年度、季度工作計(jì)劃和總結(jié)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常行政事務(wù)的管理； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事管理； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系； 協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門共同開展工作； 編寫項(xiàng)目大事記； 完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。 （三）、項(xiàng)目工程部 Ⅰ、部門職能 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、合同、成本、信息等方面的控制與管理； 負(fù)責(zé)按項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定的項(xiàng)目總體開發(fā)實(shí)施計(jì)劃制定項(xiàng)目年度計(jì)劃、月度計(jì)劃，并組織落實(shí)； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部各項(xiàng)施工、監(jiān)理、設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等 事宜； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程的驗(yàn)收、備案、竣工資料移交、物業(yè)移交及售后維修工作； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部各項(xiàng)設(shè)計(jì)評(píng)審及會(huì)審工作； 及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r并配合相關(guān)部門共同完成項(xiàng)目各項(xiàng)工作； 負(fù)責(zé)每月向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交本月工程進(jìn)展?fàn)顩r報(bào)告及下月工作安排； 配合成本部上報(bào)項(xiàng)目各種有關(guān)數(shù)據(jù)； 完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。 Ⅱ、 經(jīng)理崗位職責(zé) 主持工程部全面工作； 參與項(xiàng)目部重大方案的研究確定； 配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)、委托設(shè)計(jì)并組織評(píng)審； 配合辦公室做好 各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)的辦理； 配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門做好監(jiān)理、施工、采購等招標(biāo)工作； 做好項(xiàng)目施工過程中的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，保證工程正常進(jìn)行； 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目工程建設(shè)總體計(jì)劃，編制年度計(jì)劃、月度計(jì)劃以及資金計(jì)劃； 負(fù)責(zé)做好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的控制與管理工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的驗(yàn)收、備案及移交工作； 完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。 Ⅲ、土建工程師崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)按工程部經(jīng)理制定并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的年度、月度工程進(jìn)度及資金計(jì)劃組織落實(shí)； 參與審查圖紙，重點(diǎn)對(duì)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性、功能性 方面提出意見并參與圖紙會(huì)審； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的各種技術(shù)問題； 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)監(jiān)理、施工單位的工作，督促監(jiān)理、施工單位完成質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)； 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場簽證等手續(xù)； 負(fù)責(zé)施工資料的收集，并交付存檔； 組織工程的竣工驗(yàn)收、移交及售后維修工作； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 Ⅳ、水電工程師崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)配套工程方案的擬定并參與研究及確定； 參與審查圖紙，重點(diǎn)對(duì)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性、功能性方面提出意見，并參與圖紙會(huì)審； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中的各種技術(shù)問題； 負(fù)責(zé)水、電、氣、暖、設(shè)備安裝工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的控制及管理工作； 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場簽證等手續(xù)； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的水、電等費(fèi)用管理工作； 負(fù)責(zé)施工資料的收集，并交付存檔； 參與工程的竣工驗(yàn)收及移交工作； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （四）、項(xiàng)目成本部 Ⅰ、部門職能 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程預(yù)決算管理工作； 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部按公司批準(zhǔn)的投資估算、測算或投資計(jì)劃落實(shí)項(xiàng)目投資的實(shí)施情況； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)招標(biāo)工程招標(biāo)文件的擬訂，參與并監(jiān)督招標(biāo)過程； 配合項(xiàng) 目部各項(xiàng)合同的擬訂，并監(jiān)督落實(shí)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程的預(yù)算付款分解的擬訂，并監(jiān)督落實(shí)； 參與項(xiàng)目工程部組織的各項(xiàng)評(píng)審、會(huì)審，并就成本方面提出意見； 準(zhǔn)確計(jì)算銷售面積； 對(duì)項(xiàng)目工程部各項(xiàng)變更、簽證的準(zhǔn)確性進(jìn)行核實(shí)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地工程造價(jià)數(shù)據(jù)的收集、整理、溝通和傳遞及政府各種規(guī)費(fèi)的收集和整理； 負(fù)責(zé)每月向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交投資落實(shí)及其它監(jiān)督事項(xiàng)情況的報(bào)告； 1完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。 Ⅱ、主管職責(zé) 主持成本部全面工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工 程預(yù)決算管理工作； 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部按公司批準(zhǔn)的投資估算、測算或投資計(jì)劃落實(shí)項(xiàng)目投資的實(shí)施情況； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)招標(biāo)工程招標(biāo)文件的擬訂，參與并監(jiān)督招標(biāo)過程； 配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬訂項(xiàng)目部的各項(xiàng)合同，并監(jiān)督落實(shí)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程的預(yù)算付款分解的擬訂，并監(jiān)督落實(shí)； 參與項(xiàng)目工程部組織的各項(xiàng)評(píng)審、會(huì)審，并就成本方面提出意見； 負(fù)責(zé)每月向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交投資落實(shí)及其它監(jiān)督事項(xiàng)情況的報(bào)告； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 Ⅲ、預(yù)算員崗位職責(zé) 執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā) 的定額及文件，及時(shí)收集資料； 編制工程概預(yù)算，審核工程決算，擬定招標(biāo)標(biāo)底，參與編制招標(biāo)文件； 配合工程管理人員在搞好工程質(zhì)量的同時(shí)合理控制工程進(jìn)度款的支付； 收集施工資料為工程結(jié)算做準(zhǔn)備； 把好工程結(jié)算關(guān)，審核工程技術(shù)變更資料與隱蔽資料，實(shí)事求是、廉潔自律為公司提供真實(shí)可靠的預(yù)算、決算報(bào)告； 準(zhǔn)確計(jì)算核實(shí)房屋銷售面積； 配合市場調(diào)研人員制訂項(xiàng)目可行性方案； 與現(xiàn)場管理人員一起，負(fù)責(zé)自供材料采購計(jì)劃的編制，上報(bào)及驗(yàn)收工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地工程造價(jià)數(shù)據(jù)的收集、整理、溝通和傳遞及政 府各種規(guī)費(fèi)的收集和整理； 負(fù)責(zé)本部門資料收集整理及歸檔工作； 1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （五）、項(xiàng)目營銷部 Ⅰ、部門職能 負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目銷（預(yù)）售策劃、施行方案，并按公司營銷中心核準(zhǔn)后的方案予以落實(shí)； 收集項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場信息，作出市場預(yù)測，參與規(guī)劃及方案設(shè)計(jì)的評(píng)審； 負(fù)責(zé)商品房預(yù)售許可證的辦理、房產(chǎn)備案、注冊(cè)、登記等工作； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目房產(chǎn)的物業(yè)移交； 負(fù)責(zé)每月向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交銷售、回款落實(shí)情況及客戶意見的報(bào)告； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 Ⅱ、經(jīng)理崗位職責(zé) 主持營銷部全面工作； 參與項(xiàng)目規(guī)劃及方案設(shè)計(jì)的評(píng)審； 負(fù)責(zé)組織擬訂項(xiàng)目銷（預(yù)）售策劃、施行方案，并按公司營銷中心核準(zhǔn)后的方案組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目房產(chǎn)的物業(yè)移交； 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 Ⅲ、銷售員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)上門客戶的接待和情況介紹； 負(fù)責(zé)與客戶簽訂合同； 負(fù)責(zé)記錄客戶檔案； 收集樓市信息及客戶意見，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)； 負(fù)責(zé)與物業(yè)公司結(jié)合辦理客戶入住文件簽收，陪同客戶接收樓盤。 （六）、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部職能與主管職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)金管理，銀行帳目及日常 財(cái)務(wù)支出、核算； 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部按公司財(cái)務(wù)制度辦理相關(guān)業(yè)務(wù)； 負(fù) 責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部按照總經(jīng)理批準(zhǔn)的工程款支付計(jì)劃（預(yù)算分解）支付款項(xiàng)； 負(fù)責(zé)辦理房款回收及房產(chǎn)按揭貸款業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目用款計(jì)劃及時(shí)與財(cái)務(wù)中心溝通協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目所需款項(xiàng)的準(zhǔn)備工作； 負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及上報(bào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地稅務(wù)、銀行、工商等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工工資的核算發(fā)放工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)及管理； 負(fù)責(zé)每月向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的報(bào)告； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案及其它機(jī)密檔案的管理 工作； 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有印鑒的管理（不含部門印鑒）； 1各部門對(duì)外數(shù)據(jù)報(bào)表由財(cái)務(wù)中心審核后上報(bào)； 1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 第四章 系統(tǒng)管理制度 一、員工守則 公司各級(jí)成員要堅(jiān)持“高調(diào)做事，低調(diào)做人”的原則，務(wù)實(shí)、有效地完成各項(xiàng)工作； 公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、制度、命令、通告、公告及主管的指揮監(jiān)督； 按規(guī)定時(shí)間上、下班，嚴(yán)格按要求出勤。不得無故遲到、早退，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效，不拖延、不積壓； 言行要誠實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，齊心合力； 愛 護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私； 尊重上級(jí)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，如對(duì)上級(jí)有意見或建議，可書面告知或婉轉(zhuǎn)相告； 各級(jí)主管、負(fù)責(zé)人要注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。關(guān)心部屬，激發(fā)員工工作熱情，營造合心、合力、合拍的工作氛圍； 公司員工必須時(shí)常鍛煉自己的工作技能，提高工作效率； 注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好，保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的行為； 嚴(yán)格保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，未經(jīng)同意不得隨意翻看不屬自己負(fù)責(zé)的文件、資料、賬簿表冊(cè)或函件； 1不得私自攜帶公物（包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件）出公 司； 1公司員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序； 1公司員工不得接受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行業(yè)的饋贈(zèng)、賄賂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予除名處理。對(duì)所收財(cái)、物上繳公司者可免去責(zé)任。公司員工不得向相關(guān)業(yè)務(wù)人員挪借款項(xiàng)，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙； 1公司實(shí)行交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。部門經(jīng)理以上為 3000 元，員工為 2021 元。交納辦法按照每月工資的 10%扣除，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后停止。員工在離開公司二至三個(gè)月（普通員工二個(gè)月，特殊崗位員工及經(jīng)理以上三個(gè)月；風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣交不足 公司規(guī)定數(shù)額的，由最后一個(gè)月工資抵扣），經(jīng)各部門審核無遺留問題后退還。如員工有重大違規(guī)違紀(jì)行為，則扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予退還。如手續(xù)未結(jié)清者，不予審核退還； 1公司實(shí)行責(zé)任追究制度。全體員工對(duì)所管事務(wù)要盡職盡責(zé)，若經(jīng)辦的事務(wù)出現(xiàn)事故，給公司在經(jīng)濟(jì)上、榮譽(yù)上造成損失或惡劣影響，除追究直接經(jīng)辦人員責(zé)任外并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任； 1公司每年安排 1530萬元的員工培訓(xùn)基金，用于提高公司管理水平，建立職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，全面提高員工素質(zhì)。 1新進(jìn)員工應(yīng)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗； 1 所有員工違反本規(guī)定的，除在全體會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)外，每次罰款 50 元，罰款在當(dāng)月工資中扣除。 二、人事管理制度 （一）、招聘與解聘 申請(qǐng)流程 用人單位填寫《員工招聘申請(qǐng)表》（見附表一）→用人單位負(fù)責(zé)人意見→行政中心意見→總經(jīng)理意見→行政中心實(shí)施 招聘流程 發(fā)布招聘信息→行政中心統(tǒng)一組織應(yīng)聘人員資料登記（應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘登記表》（見附表二）、提供個(gè)人學(xué)歷證、身份證、職稱證等有效證件，行政中心保留復(fù)印件）→行政中心負(fù)責(zé)人與用人單位負(fù)責(zé)人共同組織面試→確定招聘結(jié)果→總經(jīng)理批準(zhǔn) 入職 （ 1）、新進(jìn)人員須先 經(jīng)試用，試用期為 1— 3 個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)秀者可縮短試用期，但不得低于一個(gè)月； （ 2）、試用期結(jié)束，由本人填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)行政中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，行政中心下發(fā)《轉(zhuǎn)正通知書》?！掇D(zhuǎn)正通知書》一式三份，員工所在部門一份，報(bào)送財(cái)務(wù)中心一份，行政中心存檔一份。員工轉(zhuǎn)正之日起工資按轉(zhuǎn)正工資計(jì)發(fā)； （ 3）轉(zhuǎn)正后，行政中心為員工建立人事檔案（包括：《應(yīng)聘登記表》、《員工履歷表》、學(xué)歷證、身份證、職稱證復(fù)印件、《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《轉(zhuǎn)正通知書》。入職所在部門根據(jù)需要留存該員工檔案復(fù)印件； （ 4）、行政中心（ 或分公司辦公室）在員工工作滿三個(gè)月后為其辦理“三險(xiǎn)一金”?？己瞬缓细袢藛T則視具體情況延長試用期或?yàn)槠滢k理離職。 調(diào)離 成員調(diào)離本著保證員工合理流動(dòng)，同時(shí)保證公司利益不受損失的原則。 （ 1） 、 因工作需要，對(duì)在職人員進(jìn)行崗位調(diào)整的或員工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)換一次崗位，調(diào)換后如仍不適應(yīng)，公司有權(quán)解除聘用協(xié)議； （ 2） 、 員工調(diào)離時(shí)，應(yīng)辦理如下手續(xù)： ① 、 填寫《離（辭）職申請(qǐng)表》； ② 、 請(qǐng)調(diào)報(bào)告獲批后，請(qǐng)調(diào)人到行政中心填寫《業(yè)務(wù)移交會(huì)簽單》； ③ 、 按要求清點(diǎn)、退還、移交公司財(cái)產(chǎn)、資料，手續(xù)移交不清、原 分管工作檔案資料移交不全的，行政中心不予辦理調(diào)離手續(xù)；