【正文】 工作步驟相類似。成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。通過編制施工成本規(guī)劃，分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解。 施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的。進(jìn)度、成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較 ，比較的成果是進(jìn)度、成本跟蹤和控制報(bào)告。質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。 2Z101050 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 1．掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì) 在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)回經(jīng)理崗位責(zé)任制。 4 頁 建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，是指受 企業(yè)法定代表人 委托對(duì) 工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé) 的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè) 法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 。 建造師是一種 專業(yè)人士 的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè) 工作崗位 的 名稱。 在國際上，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，但他 并不一定 是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人； 項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和紐織協(xié)調(diào)；他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由共上級(jí)確定。 2．掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包含同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包含同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使管理權(quán)力。 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是 一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)月艮從企業(yè)的整體利益。 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。 3．掌握施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 在項(xiàng)目實(shí)施之前，依據(jù)項(xiàng)目合同文件、組織管理制度、項(xiàng)回管理規(guī)劃大綱等，企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。項(xiàng)目經(jīng)理具有一定的職責(zé)和權(quán)限。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于 中心地位 ， 對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理由于主 觀原因或工作失誤，有可能承擔(dān) 法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 2Z101060 施工風(fēng)險(xiǎn)管理 1．了解風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量 風(fēng)險(xiǎn)指的是 損失的不確定性 ，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。 風(fēng)險(xiǎn)可以用風(fēng)險(xiǎn)量來衡量。風(fēng)險(xiǎn)量指的是 不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率 。 通常將風(fēng)險(xiǎn)損失的后果按嚴(yán)重程度劃分為輕度損失、中度損失和重大損失三級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率（可能性）分為很大、中等和極小三個(gè)等級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)按照從小到大可分為 5 個(gè)等級(jí)。 2．了解建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型 建設(shè)工程項(xiàng)目的 風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)主要包括設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、施工的風(fēng)險(xiǎn)以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)等。建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法，按照構(gòu)成的因素分類，可將其分為 組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四種。 3．了解建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù) 5 頁 風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo)，而對(duì)組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)法規(guī)的要求。風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括 施工全過程的 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制 。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。 2Z101070 建設(shè)工程監(jiān)理 建設(shè)工程監(jiān)理 是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受 建設(shè)單位 的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并 代表建設(shè)單位 對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。其中：項(xiàng)目管理工作應(yīng)包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)工作；工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)評(píng)書的依法從亨建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。 1．熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的 工作性質(zhì) 監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。 國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇。 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)具有 服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性 等特點(diǎn)。 2．熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù) 《中華人民共和國建筑法》規(guī)定：“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督”。建設(shè)監(jiān)理工作涉及設(shè)計(jì)階段、施工招標(biāo)階段、材料和設(shè)備 采購供應(yīng)、施工準(zhǔn)備階段、工程施工階段、施工驗(yàn)收階段和施工合同管理等。 3．熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 《中華人民共和國建筑法》規(guī)定：“實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程 監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) ”； “工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正”。進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理的程序是： 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理；參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見 ；建設(shè)監(jiān)理任務(wù)完成后，提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。此外，《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》規(guī)定，應(yīng)對(duì) 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)，即實(shí)施旁站監(jiān)理。 2Z102021 施工成本控制 2Z102021 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算 6 頁 1．掌握建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成。直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成；間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。 2．掌握直接工程費(fèi)的組成 直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料 費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。 （ 1）人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括基本工工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。 （ 2）材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零半成品的費(fèi)用，包括材料原價(jià)（或供應(yīng)價(jià)格）、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購及保管檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。 （ 3）施工機(jī)械使用費(fèi)是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場外運(yùn)費(fèi)。 3．掌握措施費(fèi)的組成 措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用， 一般包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi)等。 4．掌握間接