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二級(jí)建造師施工管理真題-文庫吧

2024-12-26 15:35 本頁面


【正文】 B.概算定額 C.預(yù)算定額 D.施工定額 【答案】 D 【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一 工序,作為研究對象,表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理,用來編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單,以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。 ,則該工序的人工時(shí)間定額為( )。 A. 工日 / m3 B. 工日 C. D. 工日 / m3 【答案】 B 【解析】時(shí)間定額 是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人,在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間?;竟ぷ鲿r(shí)間,輔助工作時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是:時(shí)間定額 1/產(chǎn)量定額,則時(shí)間定額 1/產(chǎn)量定額 1/ 工日。 ,施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間,不可避免的中斷時(shí)間以及( )。 A.施工本身造成的停工時(shí)間 B.非施工本身造成的停工時(shí)間 C.低負(fù)荷下的工作時(shí) 間 D.不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間 【答案】 D 【解析】施工機(jī)械時(shí)間定額,是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下,完成單位合格產(chǎn)品所改天的工作時(shí)間,包括有效工作時(shí)間(正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間)、不可避免的中斷時(shí)間,不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以 “臺(tái)班 ”表示,即一臺(tái)機(jī)械工作一個(gè)作業(yè)班時(shí)間。 ,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)施工定額,通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種( )成本計(jì)劃。 A.競爭性 B.參考性 C.實(shí)施 性 D.戰(zhàn)略性 【答案】 C 【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計(jì)劃,它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),企業(yè)的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場價(jià)格等為依據(jù)編制,對實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是( )。 A.施工成本分析報(bào)告 B.施工成本計(jì)劃 C.施工成本核算資料 D.施工成本預(yù)測報(bào)告 【答案】 B 【解析】施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié) ,是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件,編制施工成本計(jì)劃,需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理,以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資料等,按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素,結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施,估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平,進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo),確定目標(biāo)總成本。 ,項(xiàng)目應(yīng)按( )的順序依次進(jìn)行分解。 A.單項(xiàng)工程 單位工程 分部工程 分項(xiàng)工程 B.單項(xiàng)工程 分部工程 單位工程 分項(xiàng)工程 C.單位工程 單項(xiàng)工程 分部工程 分項(xiàng)工程 D.單位工程 單項(xiàng)工程 分項(xiàng)工程 分部工程 【答案】 A 【解析】大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的,而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單位工程,每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此,首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。 ,其中實(shí)際成本情況是通過( )反映的。 A.工程變更文件 B.進(jìn)度報(bào)告 C.施工組織設(shè)計(jì) D.分包合同 【答案】 B 【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息,進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題,并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。 ( )。 A.預(yù)測 比較 分析 檢查 糾偏 B.預(yù)測 分析 比較 檢查 糾偏 C.檢查 比較 分析 預(yù)測 糾偏 D.比較 分析 預(yù)測 糾偏 檢查 【答案】 D 【解析】在確定了施土成本計(jì)劃之后,必須定期地進(jìn)行施土成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,當(dāng)實(shí)際 值偏離計(jì)劃值時(shí),分析產(chǎn)生念頭的原因,采取適當(dāng)?shù)募m偏措施,以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。步驟是: ① 比較; ② 分析; ③ 預(yù)測; ④ 糾偏; ⑤ 檢查。 ,計(jì)劃總工程量為 4800m3 預(yù)算單價(jià)為 580 元 / m3,計(jì)劃 6 個(gè)月內(nèi)均衡完成,開工后,實(shí)際單價(jià)為 600 元 / m3,施工至第 3 個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量 3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第 3 個(gè)月底的費(fèi)用偏差為( )萬元。 A. B. 6 C. 6 D. 【答案】 D 【解析】計(jì)算過程如下: 已完工作預(yù)算費(fèi)用( BCWP) 已完成工作量 預(yù)算單價(jià) 3000580174(萬元); 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用( BCWP) 計(jì)劃工作量 預(yù)算單價(jià) 2400(萬元); 費(fèi)用偏差( CV) 已完成工作預(yù)算費(fèi)用( BCWP) 已完工作實(shí)際費(fèi)用( ACWP)(萬元)。 當(dāng)費(fèi)用偏差( CCV)為負(fù)值時(shí),即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差( CCV)為正值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際費(fèi)用沒有走出預(yù)算費(fèi)用。因此,此項(xiàng)目節(jié)支 萬元。 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》( GB505002022),對工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí),其綜合單價(jià)應(yīng)( )。 A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn) B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn) 【答案】 C 【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定,合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí),除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定: ① 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù); ② 由 于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減,必合同約定國度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。 ,承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的( )計(jì)算。 A.臺(tái)班費(fèi) B.臺(tái)班折舊費(fèi) C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用 D.市場租賃價(jià)格 【答案】 B 【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括:由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi);非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停土的窩土費(fèi)。窩土費(fèi)的計(jì)算,如系租賃設(shè)備,一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào) 出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包商自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因臺(tái)班包括了設(shè)備使用費(fèi)。 ,項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目的任務(wù)。 A.業(yè)主 B.總承包方 C.設(shè)計(jì)方 D.監(jiān)理方 【答案】 A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主 要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。 ,錯(cuò)誤的是( )。 A.施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù) B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇 C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排 D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃 【答案】 D 【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃; ① 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范疇; ② 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬工程項(xiàng)目管理的范疇,它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。 ( )。 A.對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證 B.確定施工的總體部署 C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度 控制的責(zé)任 D.確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo) 【答案】 C 【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證,并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定施工的總體部署,并確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)),作為進(jìn)度控制的依據(jù)。 ( )。 A.控制性 B.指導(dǎo)性 C.實(shí)施性 D.競爭性 【答案】 C 【解析】項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織 施工作業(yè)的計(jì)劃,它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排:實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件,并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。 ,正確的是( )。 A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 B.適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃 C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) D.能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差 【答案】 B 【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖。其 缺點(diǎn)包括: ①工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá),但不易表達(dá)清楚; ② 適用于手工編制計(jì)劃; ③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差; ④ 計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式時(shí)行,其工作時(shí)較大; ⑤ 驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 ,如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則該工作( )。 A.心定影響其緊后工作的最早開始 B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲 D.心定影響工程總工期 【答案】 A 【解析】工作的自 由時(shí)差( FFij)是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作 ij可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時(shí)間。 ( )。 A.施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃 B.施工物資需要計(jì)劃 C.施工任務(wù)委托合同 D.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 【答案】 C 【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括: ① 編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃; ②組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施; ③ 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能行以實(shí)施,施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。 GB/T190002022 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過( )等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。 A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn) B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn) C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審 核和質(zhì)量改進(jìn) 【答案】 B 【解析】我國 GB/T190002022 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng),通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所以,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。 ( )。 A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊 B.施工質(zhì)量成本計(jì)劃 C.項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法 D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄 【答案】 A 【解析】項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目目標(biāo)來編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃
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