xx物業(yè)管理投標(biāo)書-文庫吧
2025-04-23 14:52 本頁面
【正文】 一、管理模式 .................................................................................................... 12 二、盛世家園管理處組織架構(gòu) ............................................................................ 13 三、創(chuàng)建盛世家園有效的服務(wù)價(jià)值鏈 ................................................................. 14 四、盛世家園管理處外部溝通導(dǎo)向圖 ................................................................. 14 第二章 工作計(jì)劃 .................................................................................................... 15 一、前期介入工作計(jì)劃 ...................................................................................... 15 二、入伙接管工作計(jì)劃 ...................................................................................... 16 三、正常居住期工作計(jì)劃 ................................................................................... 16 第三章 管理處物資裝備計(jì)劃 ................................................................................... 17 一、物質(zhì)裝備計(jì)劃 ............................................................................................. 17 二、行政辦公用品計(jì)劃 ...................................................................................... 17 三、維修工具計(jì)劃 ............................................................................................. 18 四、護(hù)衛(wèi)、消防裝備計(jì)劃 ................................................................................... 18 第三部分 促進(jìn)銷售的建議和配合銷售的措施、承諾 ................................................... 19 第一章 銷售預(yù)測及定位 .......................................................................................... 19 一、長城盛世家園銷售分析及預(yù)測 ..................................................................... 19 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 二、長城盛世家園銷售對象定位 ........................................................................ 19 三、物業(yè)管理服務(wù)定位 ...................................................................................... 20 第二章 銷售的建議 ................................................................................................. 20 — 、會(huì)所提前投入運(yùn)營 ...................................................................................... 20 二、招聘中年銷售人員 ...................................................................................... 20 三、建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系 ...................................................................................... 21 四、重視客戶關(guān)系管理 ...................................................................................... 21 五、 實(shí)現(xiàn)客戶承諾的統(tǒng)一 ................................................................................... 21 六、成立銷售協(xié)調(diào)小組 ......................................................................................
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