【總結(jié)】****閥門集團(tuán)績效考核責(zé)任書HR2/77目錄營銷管理中心總經(jīng)理崗位業(yè)績考核責(zé)任書...............................................................................................2營銷管理中心副總經(jīng)理(研發(fā)營銷副總)崗位業(yè)績考核責(zé)任書..................
2025-08-01 21:59
【總結(jié)】航空大廈績效考核管理辦法人字2005(8)第一章總則第一條為加強(qiáng)酒店經(jīng)營管理,更好地調(diào)動全體員工的工作積極性,切實(shí)提高酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量,確保酒店經(jīng)營管理責(zé)任指標(biāo)的完成,現(xiàn)結(jié)合酒店的實(shí)際,本著客觀、公平、可操作的原則制定本辦法。第二條本辦法所稱經(jīng)營管理責(zé)任考核是指酒店對各部門下達(dá)《安全責(zé)任書》、經(jīng)營指標(biāo)、工作質(zhì)量及本辦法所涵蓋的其它工作任務(wù)指標(biāo),通過全員參
2025-04-09 08:21
【總結(jié)】1績效考核管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)酒店經(jīng)營管理,更好地調(diào)動全體員工的工作積極性,切實(shí)提高酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量,確保酒店經(jīng)營管理責(zé)任指標(biāo)的完成,現(xiàn)結(jié)合酒店的實(shí)際,本著客觀、公平、可操作的原則制定本辦法。第二條本辦法所稱經(jīng)營管理責(zé)任考核是指酒店對各部門下達(dá)《安全責(zé)任書》、經(jīng)營指標(biāo)、工作質(zhì)量及本辦法所涵蓋的其它工作任務(wù)指標(biāo)
2025-08-30 10:16
【總結(jié)】中鐵xx集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目管理績效考核辦法中鐵xx成本部2023年3月內(nèi)容提要◆辦法產(chǎn)生的背景◆辦法編制的依據(jù)◆辦法的核心與架構(gòu)◆章節(jié)內(nèi)容及要點(diǎn)◆辦法的實(shí)施指導(dǎo)辦法產(chǎn)生的背景1、企業(yè)深化改革,項(xiàng)目管理模式轉(zhuǎn)變的需要。2、全面深入推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理的要求。
2026-01-18 00:55
【總結(jié)】19/23寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11.1責(zé)任中心考核的意義 11.2責(zé)任中心考核的原則 11.3考核組織 11.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 2第二章 責(zé)任中心考核內(nèi)容 32.1責(zé)
2025-07-18 02:01
【總結(jié)】2005年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)重慶弘景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目錄1、營銷部2005年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………32、銷售支持部2005年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………53、工程部2005年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………6
2025-07-15 02:29
【總結(jié)】200X年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)重慶弘景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目錄1、營銷部200X年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………32、銷售支持部200X年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)…………………………………53、工程部200X年經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………6
2025-07-14 22:59
【總結(jié)】項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法編號:QDCG-ZD-076版本號:A/0主責(zé):市場經(jīng)營部編寫:周海軍審核:尚永樂批準(zhǔn):逄振輝實(shí)施日期:2007/3/11范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部(分公司),其他相關(guān)單位可參照執(zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定,合同管理,進(jìn)場管理,現(xiàn)場勞務(wù)管理,人工費(fèi)(勞務(wù)費(fèi))管理,質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,對勞務(wù)分包隊(duì)伍的考核評價,退場,監(jiān)督檢查
2025-04-18 13:43
【總結(jié)】項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算管理工作,規(guī)范結(jié)算程序,確保工程結(jié)算有章可循,防止結(jié)算紕漏,預(yù)防結(jié)算糾紛,實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化?,F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條本辦法中的項(xiàng)目結(jié)算,是指項(xiàng)目
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】目錄組織篇 1第一章組織管理 2第一節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置 2第二節(jié)職能、權(quán)限 3第三節(jié)定編定員 4第二章員工管理 5第一節(jié)考勤管理 5(四)凡下列情況均以曠工辦理 5第二節(jié)請銷假管理 6第三節(jié)薪酬假期的管理 6第三章綜合管理 7第一節(jié)收發(fā)文管理 7第二節(jié)辦公用品管理 7第三節(jié)指揮車輛管理 8第四
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】中鐵XX局集團(tuán)X公司項(xiàng)目合同管理辦法為加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理,防范與控制合同風(fēng)險,維護(hù)公司的合法權(quán)益,做到管理有規(guī)章,簽約有約束。根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》及其他有關(guān)法律法規(guī)定,制訂本辦法。一、適用范圍經(jīng)公司授權(quán)后由項(xiàng)目部對外簽訂的各類合同、協(xié)議、意向書、承諾函,包括且不限于項(xiàng)目部簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、加工承攬合同、勞務(wù)分包合同、外部勞務(wù)用
【總結(jié)】勐醒分公司農(nóng)業(yè)職工家庭承包經(jīng)營實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條:為了認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“關(guān)于深化企業(yè)改革的實(shí)施意見”精神,根據(jù)《云南農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于全面推行農(nóng)業(yè)職工家庭承包經(jīng)營的意見》要求,結(jié)合勐醒分公司橡膠產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的實(shí)際水平,按照市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的規(guī)則,進(jìn)一步充分調(diào)動職工橡膠生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,提高分公司橡膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的效益,增加承包人的收入,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條:承包
2025-07-29 00:51
【總結(jié)】VC投資有限公司項(xiàng)目投資管理暫行辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司投資決策程序,防范和控制投資風(fēng)險,提高投資后的管理及增值服務(wù)水平,保障公司資產(chǎn)的安全與增值,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《公司章程》以及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,參照國際創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的通行做法,特制定本辦法。第二條公司項(xiàng)目投資應(yīng)遵循以下規(guī)定:(一)投資原則力求投資項(xiàng)目的成長性
2025-04-12 13:35
【總結(jié)】**********有限公司文件編號:生效日期:版本號:A/0頁數(shù):8頁之9文件標(biāo)題分廠生產(chǎn)管理承包責(zé)任合同書編制:審核:批準(zhǔn):為進(jìn)一步規(guī)范公司各分廠管理,實(shí)行生產(chǎn)明確分工責(zé)任到人,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,員工生產(chǎn)效率與工資收入得到進(jìn)一步提升,生產(chǎn)管理成本得到有效控制與降低,實(shí)行有效的工資分配與工作考核,最終分階段實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)產(chǎn)量、
2025-04-26 05:38
【總結(jié)】績效考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四考
2025-04-18 06:31