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某公司農(nóng)業(yè)職工家庭承包經(jīng)營(yíng)實(shí)施準(zhǔn)則-文庫(kù)吧

2025-07-14 00:51 本頁(yè)面


【正文】 有中幼林橡膠林木資產(chǎn)的承包到膠林投產(chǎn)時(shí)止(甲類林地7年、乙類林地8年、丙類林地9年)。投產(chǎn)后原承包人在同等條件下可優(yōu)先續(xù)簽開割投產(chǎn)橡膠林木資產(chǎn)承包合同?,F(xiàn)有的膠乳(雜膠)運(yùn)輸資產(chǎn)、運(yùn)膠道路養(yǎng)護(hù)資產(chǎn)、苗圃地橡膠林木資產(chǎn)等按合同一年一簽的原則,由承包人進(jìn)行資產(chǎn)承包。承包人因退休、退養(yǎng)、調(diào)動(dòng)等原因,可同企業(yè)協(xié)商后提前終止承包合同;如承包人子女達(dá)到第十五條規(guī)定,在同等條件下可優(yōu)先續(xù)簽承包合同。第十七條:承包人的生產(chǎn)責(zé)任:中幼林橡膠林木資產(chǎn)承包人的生產(chǎn)責(zé)任是按《勐醒分公司年度橡膠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施辦法》的要求,按月保質(zhì)保量完成撫管工序。月末、年終時(shí),由分公司、作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)的行政、技術(shù)人員進(jìn)行檢查評(píng)分,并建立中幼林橡膠林木資產(chǎn)檔案,達(dá)到開割標(biāo)準(zhǔn)后交歸分公司重新發(fā)包管理。開割投產(chǎn)橡膠林木資產(chǎn)承包人的生產(chǎn)責(zé)任是按《勐醒分公司年度橡膠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施辦法》的要求,按時(shí)完成橡膠產(chǎn)品送到分公司指定收膠站以前的全部生產(chǎn)過程中的工作。月末、年終時(shí),由分公司、作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)的行政、技術(shù)人員進(jìn)行檢查評(píng)分,并建立開割投產(chǎn)橡膠林木資產(chǎn)的割膠技術(shù)檔案和病害檔案。膠乳(雜膠)運(yùn)輸資產(chǎn)、運(yùn)膠道路養(yǎng)護(hù)資產(chǎn)、苗圃地橡膠林木資產(chǎn)等承包人的生產(chǎn)責(zé)任,按照行業(yè)管理的要求另行制定規(guī)定。第十八條:承包經(jīng)營(yíng)期間,承包人具有有限的自主用工權(quán),當(dāng)承包人無法自己履行承包合同條款時(shí),承包人有權(quán)雇工(包括家庭成員,下同)進(jìn)行管、養(yǎng)、割等;但是膠乳(雜膠)運(yùn)輸資產(chǎn)及臨時(shí)用工的承包人員不得請(qǐng)他人代履行承包合同義務(wù);與農(nóng)場(chǎng)簽訂了勞動(dòng)合同的承包人經(jīng)批準(zhǔn)一周內(nèi)的短期病假,由隊(duì)管人員代為履行承包義務(wù)或進(jìn)行合理安排(代割費(fèi)用根據(jù)當(dāng)日代割產(chǎn)量,計(jì)算出當(dāng)日的計(jì)費(fèi)計(jì)酬產(chǎn)量后,按當(dāng)日的計(jì)費(fèi)計(jì)酬產(chǎn)量的80%計(jì)發(fā))。承包人雇用人員時(shí)必須履行下列手續(xù):承包人雇工時(shí)必須向發(fā)包方寫出書面申請(qǐng),承包人的書面申請(qǐng)交作業(yè)區(qū)辦公室存檔。申請(qǐng)中必須寫明:⑴、承包人所雇用的人員的情況。⑵、承包人所雇用的人員在履行承包合同過程中的一切經(jīng)濟(jì)行為由承包人本人負(fù)責(zé)。⑶、承包人所雇用的人員在代履行承包合同條款過程中出現(xiàn)傷亡事故的責(zé)任由承包人負(fù)責(zé)。⑷、承包人要擔(dān)保所雇人員必須遵守《勐醒農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)》、《勐醒分公司年度橡膠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定;所雇人員出現(xiàn)好膠變壞膠、倒賣橡膠產(chǎn)品等行為,發(fā)包方按《勐醒農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)承包人及所雇人員進(jìn)行處理時(shí),承包人要接受處理,并保證所雇用的人員接受處理。承包人所雇用的人員必須符合發(fā)包方的要求:⑴、經(jīng)分公司有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn),并持有割膠技術(shù)上崗合格證等。⑵、身體好,能勝任橡膠生產(chǎn)工作。⑶、沒有盜賣過橡膠產(chǎn)品的行為。⑷、無吸毒、嗜賭、打架斗毆等惡習(xí)。⑸、服從發(fā)包方的管理。承包人所雇用的人員必須參加發(fā)包方的技術(shù)培訓(xùn)。參加新膠工培訓(xùn)的交納300元/人的培訓(xùn)費(fèi)用;通過考試、考核合格并經(jīng)作業(yè)區(qū)批準(zhǔn)后,才能代承包人履行承包合同。承包人雇用的人員參加發(fā)包方的會(huì)議時(shí)無權(quán)發(fā)言;無權(quán)直接領(lǐng)取承包收入;無權(quán)借支生活費(fèi)用;承包人不得以橡膠產(chǎn)品支付他人勞務(wù)費(fèi),也不得將橡膠產(chǎn)品送人,否則按倒賣橡膠產(chǎn)品處理。生產(chǎn)隊(duì)必須加強(qiáng)對(duì)承包人雇用人員的管理,必須按上述規(guī)定程序嚴(yán)格管理,如不按上述規(guī)定程序管理,出現(xiàn)違規(guī)時(shí),分公司、作業(yè)區(qū)將對(duì)生產(chǎn)隊(duì)管理人員進(jìn)行處理。 第五章、“六統(tǒng)一”管理 第十九條:勐醒分公司對(duì)農(nóng)業(yè)職工家庭承包經(jīng)營(yíng)實(shí)行種植規(guī)劃、產(chǎn)品收集、技術(shù)和管理措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、病蟲害防治、加工銷售“六統(tǒng)一”管理,使橡膠種植、生產(chǎn)、加工、銷售、科技推廣等環(huán)節(jié),以及與此相關(guān)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、成本、價(jià)格、營(yíng)銷等方面形成統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。第二十條:種植統(tǒng)一規(guī)劃:勐醒分公司對(duì)適宜新墾或更新復(fù)墾種植橡膠的土地,要提出統(tǒng)一規(guī)劃和部署,經(jīng)產(chǎn)業(yè)股份公司批準(zhǔn)后,布置作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)及承包人按照統(tǒng)一規(guī)劃做好落實(shí)工作。勐醒分公司要統(tǒng)一培育或選購(gòu)抗寒、速生、高產(chǎn)、膠木兼優(yōu)的橡膠品種,進(jìn)行推廣種植。分公司、作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)要指導(dǎo)承包人做好林地開墾定植、中幼林撫育管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,保證橡膠中幼林膠園實(shí)現(xiàn)全苗、速生、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn),提高膠園抗御自然災(zāi)害的能力。第二十一條:產(chǎn)品統(tǒng)一收集:承包人所生產(chǎn)的膠乳(含正常膠乳、長(zhǎng)流膠、雨沖膠等下同)、雜膠(含膠頭、膠線、膠塊、泥雜膠等下同)等橡膠產(chǎn)品,必須按合同的規(guī)定,全部交給勐醒分公司的制膠廠加工。生產(chǎn)隊(duì)必須按勐醒分公司的規(guī)定,做好承包人橡膠產(chǎn)品的收集、計(jì)量、運(yùn)輸、測(cè)干含等工作,必須堅(jiān)持膠房值班制度,不得出現(xiàn)差錯(cuò)。稱膠員必須按工作程序收集橡膠產(chǎn)品,做好膠乳保鮮、干含取樣工作,做到準(zhǔn)確計(jì)量,準(zhǔn)確記錄,并每月張榜公布一次。稱膠員不得兼測(cè)干含。稱膠員出現(xiàn)多記橡膠產(chǎn)品的,發(fā)包方除按多記產(chǎn)量的五倍扣罰以外,還有權(quán)解除崗位。運(yùn)膠員應(yīng)按合同規(guī)定,主動(dòng)配合生產(chǎn)隊(duì)安排的隊(duì)管人員押送膠車,及時(shí)、安全地把橡膠產(chǎn)品運(yùn)送到勐醒分公司的指定制膠廠。運(yùn)膠員盜賣分公司橡膠產(chǎn)品的,發(fā)包方除按盜賣數(shù)量的五倍扣罰以外,還有權(quán)解除其承包合同。第二十二條;技術(shù)和管理統(tǒng)一措施:勐醒分公司要做好對(duì)承包人(割膠工)上崗前的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格考核,獲得割膠技術(shù)上崗合格證后才能上崗割膠。分公司將經(jīng)常對(duì)基層經(jīng)營(yíng)管理及技術(shù)人員進(jìn)行理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。承包人必須嚴(yán)格按照橡膠技術(shù)規(guī)程的要求,規(guī)范操作,安全生產(chǎn),確保開割投產(chǎn)膠園長(zhǎng)期高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。分公司、作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)的管理技術(shù)人員必須不斷提高專業(yè)技術(shù)能力,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)割膠生產(chǎn)的管理、考核和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處割膠生產(chǎn)中的違規(guī)行為。承包人承包開割投產(chǎn)橡膠林木資產(chǎn)后,在生產(chǎn)過程中,主要技術(shù)指標(biāo)必須達(dá)到產(chǎn)業(yè)股份公司、分公司、作業(yè)區(qū)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn):⑴、割膠技術(shù)分每月檢查一次(3—4月份、11—12月份均按一個(gè)月進(jìn)行檢查),當(dāng)月技術(shù)分≥80分為合格。當(dāng)月技術(shù)分 80分的,每少1分(不足1分按1分計(jì)算)扣當(dāng)月承包收入的20元(扣到技術(shù)分0分為止);—90分的,每月獎(jiǎng)勵(lì)20元,當(dāng)月技術(shù)分 ≥ ,每月獎(jiǎng)勵(lì)35元。⑵、全年累計(jì)耗皮量超標(biāo)的,陰線、陽(yáng)線樹位超全年累計(jì)耗皮量的,按超耗皮量大的那條割線計(jì)算扣款。⑶、當(dāng)年新增4—5級(jí)死皮率超標(biāo)的,按每超過標(biāo)準(zhǔn)1株扣款30元;當(dāng)年新增4—5級(jí)死皮率原則上按當(dāng)年累計(jì)4—5級(jí)死皮率減去上年累計(jì)4—5級(jí)死皮率計(jì)算。 分公司、作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)割膠刺激劑的管理。技術(shù)人員要按照規(guī)定合理配藥、發(fā)藥,慎重使用;承包人要按規(guī)定涂好刺激劑;生產(chǎn)隊(duì)要嚴(yán)防承包人私自加大刺激劑濃度,增加刺激頻率。承包人不按規(guī)定時(shí)間涂施刺激劑、私自加大濃度或使用其它代用品加大濃度、偷涂刺激劑等,都視為承包人違約。不論是承包人本人涂或請(qǐng)他人代涂或幫他人代涂,未經(jīng)生產(chǎn)隊(duì)批準(zhǔn),不在規(guī)定時(shí)間涂刺激劑均視為承包人違約。發(fā)包方有權(quán)扣罰承包人500—1000元/次的違約金(因?yàn)閬y涂刺激劑嚴(yán)重?fù)p害橡膠資產(chǎn),會(huì)造成橡膠樹死皮增多,后果嚴(yán)重)。勐醒分公司及作業(yè)區(qū)管理和技術(shù)人員要經(jīng)常下基層指導(dǎo)工作和處理問題,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理措施。生產(chǎn)隊(duì)管理人員不能認(rèn)真履行職責(zé),不能按規(guī)定實(shí)施技術(shù)規(guī)程,分公司將對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、直至解聘職務(wù)(解聘管理人員職務(wù)時(shí),由分公司寫出報(bào)告后,報(bào)農(nóng)場(chǎng)黨委進(jìn)行批復(fù),下同),具體規(guī)定是:⑴、不能按規(guī)定濃度分發(fā)刺激劑、有意加大刺激劑濃度(或降低濃度)并分發(fā)刺激劑的;暗示、默許承包人加大刺激劑濃度、增加涂藥次數(shù)的;對(duì)承包人違反涂刺激劑規(guī)定視而不見的;抓到承包人違反涂刺激劑不上報(bào)的等;一經(jīng)查實(shí)給予有關(guān)責(zé)任人解聘職務(wù)的處分。⑵、技術(shù)檢查不按規(guī)定履行職務(wù),不堅(jiān)持公平、公正原則檢查技術(shù)分,因包庇或故意打擊而造成承包人的技術(shù)分不準(zhǔn)(超過規(guī)定誤差),被舉報(bào)查實(shí)的,第一次根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小給予有關(guān)責(zé)任人1000元以內(nèi)的罰款;再次出現(xiàn)的,除給予加倍罰款外,還要給予行政處分;情節(jié)嚴(yán)重的要給予解聘職務(wù)處分;累計(jì)出現(xiàn)三次的要給予解聘職務(wù)處分。⑶、分公司對(duì)作業(yè)區(qū)或者作業(yè)區(qū)對(duì)生產(chǎn)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)分抽查(包括承包人舉報(bào)被查實(shí)的)時(shí),誤差分超過規(guī)定的,按誤差分每超1分扣當(dāng)月工資總額的1%,對(duì)連續(xù)兩次或年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)三次的給予加倍進(jìn)行處罰,抽查誤差分超標(biāo)嚴(yán)重的,要給予行政處分直至解聘職務(wù)。⑷、死皮樹普查不實(shí)事求是上報(bào),經(jīng)抽查超出規(guī)定誤差(包括分公司抽查作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)抽查生產(chǎn)隊(duì))的,給予普查人員500元以內(nèi)的罰款。有意作假的加倍罰款。對(duì)承包人和生產(chǎn)隊(duì)管理人員的違規(guī)行為,被舉報(bào)經(jīng)查實(shí)的,按照處罰金額的80%,給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。第二十三條;病蟲害統(tǒng)一防治:勐醒分公司、作業(yè)區(qū)要做好橡膠林地病蟲害的統(tǒng)一調(diào)查、防治工作,貫徹“預(yù)防為主、綜合防治”方針,把病蟲害的危害控制在經(jīng)濟(jì)危害水平之下,對(duì)發(fā)生的風(fēng)、雷、冰雹等自然災(zāi)害,及時(shí)組織調(diào)查、報(bào)告及處理。生產(chǎn)隊(duì)管理人員(特別是技術(shù)人員)要做好橡膠林病蟲害的防治工作,出現(xiàn)病蟲害應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,按照規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一防治,嚴(yán)防病蟲害擴(kuò)散和減少病蟲害造成的損失。承包人應(yīng)按照規(guī)定,做好經(jīng)常性的病蟲害防治工作,按時(shí)涂藥、噴藥,并做好技術(shù)處理,發(fā)現(xiàn)病蟲害及時(shí)按規(guī)定防治和報(bào)告。第二十四條;質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):承包人必須按發(fā)包方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、上交橡膠產(chǎn)品。生產(chǎn)隊(duì)、作業(yè)區(qū)管理人員必須堅(jiān)持按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,不得隨意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。橡膠制膠廠
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