【總結(jié)】 第1頁(yè)共9頁(yè) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系調(diào)研報(bào)告 近年來(lái),xxxx縣立足山區(qū)縣情實(shí)際,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為突 破,引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展,但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平不高、 比較效益偏低等問(wèn)題依然存在,要在發(fā)展...
2025-09-02 19:09
【總結(jié)】此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制奇正實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司組織診斷咨詢(xún)報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司目錄?前言?第一部分競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?第二部分事業(yè)追求?一、發(fā)展歷史?二、成功經(jīng)驗(yàn)(一)擁有杰出的領(lǐng)導(dǎo)(二)選擇優(yōu)勢(shì)
2025-05-09 18:20
【總結(jié)】第六章農(nóng)業(yè)宏觀管理?第一節(jié)農(nóng)業(yè)宏觀管理及其職能?一、概述農(nóng)業(yè)宏觀管理的含義與必要性?(一)農(nóng)業(yè)宏觀管理概述?1、含義?農(nóng)業(yè)宏觀管理就是以國(guó)家為主體,根據(jù)社會(huì)需要,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展出發(fā),運(yùn)用計(jì)劃、法律、行政和各種經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)總體和總量進(jìn)行的管理、調(diào)節(jié)和控制。?2、
2025-01-09 12:25
【總結(jié)】第一篇:培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系 培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系 2016年4月28日 適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組織形式,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要載...
2024-11-15 03:04
【總結(jié)】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史
2025-05-06 00:31
【總結(jié)】2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院1企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論主講:袁文軍2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院2課程要點(diǎn)?內(nèi)容:總論、企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理等五篇共22章;?能力要求:識(shí)記15%、領(lǐng)會(huì)30%、簡(jiǎn)單應(yīng)用35%、綜合應(yīng)用20%;?題型:?jiǎn)芜x、多選、名詞解釋、計(jì)算、簡(jiǎn)答
2025-05-12 06:08
【總結(jié)】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來(lái)最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-07 00:59
【總結(jié)】2021/6/14經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院1第三編企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略2021/6/14經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院2第十章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的定位和投資戰(zhàn)略一、企業(yè)單位定位戰(zhàn)略產(chǎn)品定位或服務(wù)定位決策二、類(lèi)型?按行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品序列-上游產(chǎn)品定位-中游產(chǎn)品定位-下游產(chǎn)品定位2021/6/14經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院3
2025-05-09 01:58
【總結(jié)】第七章小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略l學(xué)習(xí)曰標(biāo)與提示l1.了解小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的含義,以及小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的類(lèi)型與特點(diǎn);l2.闡述小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ);l3.識(shí)別小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;l4.描述小企業(yè)可選擇的行業(yè)類(lèi)型與經(jīng)營(yíng)方向。l小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是小企業(yè)根據(jù)對(duì)自身實(shí)際情況和所處環(huán)境的分析,利用有限的資源開(kāi)展能夠促進(jìn)自己不
2025-04-29 00:23
2025-08-01 14:50
【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略教學(xué)要求知識(shí)要點(diǎn)能力要求相關(guān)知識(shí)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(1)識(shí)記成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義、優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)(2)掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件(3)掌握獲得成本優(yōu)勢(shì)的途徑(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義、實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢(shì)以及面臨的風(fēng)險(xiǎn)(2)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件及途徑(3)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)
2025-05-06 00:22
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第一節(jié)概述?第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類(lèi)型企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2025-02-06 20:32
【總結(jié)】第一篇:培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系 培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 經(jīng)營(yíng)體系 2013年2月22日 近年來(lái),我縣把培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體,作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制...
2024-11-15 13:03
【總結(jié)】ChinaUniversityofPetroleum企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略范水清石油大學(xué)(華東)經(jīng)管學(xué)院ChinaUniversityofPetroleum課程學(xué)習(xí)要求:融會(huì)貫通管理學(xué)基本理論,綜合運(yùn)用以下課程,系統(tǒng)分析企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力,掌握戰(zhàn)略規(guī)劃原理與方法。?管理學(xué)原理?
2025-05-13 03:00
【總結(jié)】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)案例導(dǎo)入藍(lán)天公司引進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃概念?藍(lán)天公司在20世紀(jì)80年代引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)線(xiàn),制造和經(jīng)營(yíng)某種電子裝置。前幾年效益很好,但進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,效益呈下降趨勢(shì)。公司董事長(zhǎng)最近任命李平為總經(jīng)理,期望他能推行戰(zhàn)略管理,振興公司經(jīng)濟(jì)。藍(lán)天公司從未搞過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃,而在李
2025-01-09 06:39