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和x創(chuàng)業(yè)--xx農(nóng)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略問題診斷報(bào)告-在線瀏覽

2024-07-21 17:17本頁面
  

【正文】 對(duì)初期戰(zhàn)略調(diào)整后形成的 2000年至當(dāng)前的戰(zhàn)略。 所謂目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑上的內(nèi)在聯(lián)系,是指調(diào)整后戰(zhàn)略在這兩方面延續(xù)了初期戰(zhàn)略的某些原則。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 18 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 涉及的產(chǎn)業(yè)主要包括白酒生產(chǎn)和銷售 、 農(nóng)作物良種培育 、農(nóng)作物種植 、 生豬屠宰和加工以及種豬培育 。 從產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系來看 , 各個(gè)產(chǎn)業(yè)在核心技術(shù)上各不相同 , 不存在統(tǒng)一性;但在市場方面 , 白酒和肉食品的主要市場都是北京地區(qū) 、 并且最終顧客群有很大的重合部分 。 ㈠ 、成立上市初期至 1999年末的發(fā)展戰(zhàn)略 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 19 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 種豬培育%白酒生產(chǎn)%作物良種%農(nóng)作物種植%生豬屠宰加工%圖 5:成立初期各產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)分布圖 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 21 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 白酒生產(chǎn)%農(nóng)作物種植%生豬屠宰加工%作物良種%種豬培育%圖 7:成立初期各產(chǎn)業(yè)毛利分布圖 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 23 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 以上戰(zhàn)略目標(biāo)體現(xiàn)在順鑫農(nóng)業(yè)成立上市初期的重要文件中。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 24 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 所謂 “ 城郊農(nóng)業(yè)綜合一體化企業(yè) ” ,按照公司當(dāng)時(shí)有關(guān)文件的解釋,是指 “ 集農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、種植、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)銷一體化的綜合性企業(yè),涵蓋農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的整個(gè)過程。 在目標(biāo)對(duì)現(xiàn)實(shí)的牽引作用下,順鑫農(nóng)業(yè)將初期發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)具體化為“三大版塊”和“三條龍”。這一目標(biāo)又被表述為“寬領(lǐng)域、全過程、內(nèi)涵式”發(fā)展。J 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑 順鑫農(nóng)業(yè)力圖采用兩條途徑實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo) ( 參見圖 9) : ? 一條是實(shí)行規(guī)模擴(kuò)張 。 ? 另一條是通過不相關(guān)多元化擴(kuò)張 , 進(jìn)入公司原本未涉足 、 并且與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)在主要市場和核心技術(shù)上沒有共同點(diǎn)的產(chǎn)業(yè) 。 順鑫農(nóng)業(yè)在本期戰(zhàn)略中主要采用前一種方式 , 即投資新建項(xiàng)目 。J 資金投入 原有產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張 順義區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展 圖 9:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑 不相關(guān)多元化擴(kuò)張 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 28 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 順鑫農(nóng)業(yè)通過 1998年的上市 , 共募集資金 39970萬元 。 從表 2和圖 10可以看出 , 該項(xiàng)目計(jì)劃力圖在農(nóng)產(chǎn)品育種 、 種植 、 冷藏和加工 , 畜產(chǎn)品的育種和加工 ,以及水產(chǎn)品養(yǎng)殖等幾個(gè)產(chǎn)業(yè)方向上齊頭并進(jìn) 。 從項(xiàng)目發(fā)展方式上可以看出 , 順鑫農(nóng)業(yè)上市初期戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張途徑以不相關(guān)多元化擴(kuò)張為主 , 規(guī)模擴(kuò)張也占有相當(dāng)?shù)谋壤?( 參見圖 11) 。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 29 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 農(nóng)作物加工10%水產(chǎn)養(yǎng)殖5%畜產(chǎn)品深加工19%農(nóng)產(chǎn)品冷藏9%農(nóng)作物種植25%農(nóng)作物良種13%種豬培育19%圖 10:成立初期產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向示意圖 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 31 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 初期戰(zhàn)略的執(zhí)行狀況 順鑫農(nóng)業(yè)成立上市之初所制定的戰(zhàn)略 , 起初的立意是指導(dǎo)順鑫農(nóng)業(yè)在未來相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)的發(fā)展 。 從 2000年開始則對(duì)初期戰(zhàn)略進(jìn)行了根本性的調(diào)整 。 到 1999年末 , 根據(jù)初期戰(zhàn)略所制定的項(xiàng)目計(jì)劃的投資進(jìn)度情況如表 3所示 。 這種調(diào)整主要表現(xiàn)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)的投資進(jìn)度差異上 。J 投資項(xiàng)目 預(yù)計(jì)總投資額 實(shí)際投資額 投資進(jìn)度 種豬場擴(kuò)建工程 2850 2245 % 種豬場改造工程 2990 2391 % 糧食種子產(chǎn)業(yè)化工程 1428 600 % 新建蔬菜綜合加工廠 2973 1471 % 名優(yōu)果品及苗木種植基地 2979 463 % 羅氏詔蝦養(yǎng)殖基地 1555 0 % 沿河新世紀(jì)梨種植基地 2706 0 % 果蔬冷藏加工保險(xiǎn)庫 2707 1437 % 生化車間等改建 2998 612 % 肉食品生產(chǎn)加工 2850 688 % 無土栽培蔬菜種植基地 2152 2330 % 蔬菜種子種苗基地 2600 1367 % 合計(jì) 30788 13607 % 表 3: 1999年末 順鑫農(nóng)業(yè) 各項(xiàng)目的投資落實(shí)情況 單位:萬元 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 34 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 按項(xiàng)目發(fā)展方式分析(參見圖 13),規(guī)模擴(kuò)張項(xiàng)目的進(jìn)度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過不相關(guān)多元化擴(kuò)張項(xiàng)目的進(jìn)度。初期戰(zhàn)略所確定的項(xiàng)目中,只有鵬程食品公司的肉食品改造項(xiàng)目,無土栽培蔬菜項(xiàng)目和蔬菜種子、種苗基地項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行了投資(表 4)。這實(shí)際上意味著初期戰(zhàn)略的停止執(zhí)行。 (參見圖 14) 可以看出,初期戰(zhàn)略的規(guī)模擴(kuò)張項(xiàng)目大部分完成或接近完成了預(yù)期計(jì)劃;而不相關(guān)多元化擴(kuò)張項(xiàng)目則大部分在沒有完成預(yù)想計(jì)劃的情況下被放棄。J 0%22%53%36%49%49%79%種豬培育 農(nóng)作物良種 農(nóng)作物加工 農(nóng)作物種植 農(nóng)產(chǎn)品冷藏 畜產(chǎn)品深加工 水產(chǎn)養(yǎng)殖圖 12: 1999年各產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)度圖 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 36 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 投資項(xiàng)目 預(yù)計(jì)總 投資額 實(shí)際 投資額 2000年 投資進(jìn)度 1999年 投資進(jìn)度 種豬場擴(kuò)建工程 2850 2245 % % 種豬場改造工程 2990 2391 % % 糧食種子產(chǎn)業(yè)化工程 1428 600 % % 新建蔬菜綜合加工廠 2973 1471 % % 名優(yōu)果品及苗木種植基地 2979 464 % % 羅氏詔蝦養(yǎng)殖基地 1555 0 % % 沿河新世紀(jì)梨種植基地 2706 0 % % 果蔬冷藏加工保險(xiǎn)庫 2707 1437 % % 生化車間等改建 2998 613 % % 表 4( 1):初期戰(zhàn)略 2000年末的 項(xiàng)目投資落實(shí)情況 單位:萬元 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 38 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J %%規(guī)模擴(kuò)張 不相關(guān)多元化擴(kuò)張圖 14:初期戰(zhàn)略項(xiàng)目截止 2000年底進(jìn)度情況 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 40 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 由于沒有得到各個(gè)項(xiàng)目收益狀況資料 , 我們主要通過 1999年和2000年兩個(gè)年度順鑫農(nóng)業(yè)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的營業(yè)狀況的分析 , 間接地對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的收益狀況進(jìn)行評(píng)價(jià) 。 公司進(jìn)行了大量投資的農(nóng)作物種植 、 農(nóng)作物良種培育 、 生豬屠宰加工和種豬培育等基本都未能帶來現(xiàn)實(shí)的營業(yè)收入和營業(yè)毛利的增長 ( 參見圖 1516) 。 其中 , 投資 ,完成投資進(jìn)度 %的農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)還出現(xiàn)了虧損 ( 參見圖 16) 。 初期戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)收益狀況 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 41 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 單位:萬元6993481937642832188930522152651白酒生產(chǎn) 農(nóng)作物種植 農(nóng)作物良種 生豬屠宰加工 種豬培育1998年 1999年圖 16: 1999年各產(chǎn)業(yè)營利狀況圖示 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 43 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J %%%%%%%%%%白酒生產(chǎn) 農(nóng)作物種植 農(nóng)作物良種 生豬屠宰加工 種豬培育1998年 1999年圖 18: 1999年各產(chǎn)業(yè)營利狀況圖示 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 45 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 相反 , 這些產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入和毛利都以較大幅度下降 。 只有種豬產(chǎn)業(yè)的投資帶來了現(xiàn)實(shí)的回報(bào) , 該產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入和營業(yè)毛利都有較大幅度增長 。 從更長的時(shí)期看 , 這種超常規(guī)增長不會(huì)持續(xù)多久 , 增長幅度會(huì)趨于平穩(wěn) 。 而采用不相關(guān)多元化擴(kuò)張方式的投資則基本未能帶來回報(bào) 。J 8092487330363464124750341697344177251600500010000150002000025000300003500040000白酒生產(chǎn) 農(nóng)作物種植 農(nóng)作物良種 生豬屠宰加工 種豬培育單位:萬元1999年 2000年圖 19: 2000年各產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入圖示 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 47 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J ㈡ 、 2000年起至當(dāng)前的戰(zhàn)略 調(diào)整后戰(zhàn)略的目標(biāo) 如前所述 , 順鑫農(nóng)業(yè)根據(jù)初期戰(zhàn)略所進(jìn)行的投資 , 除了小店畜禽良種場的改擴(kuò)建之外 , 其它投資項(xiàng)目均未能給順鑫農(nóng)業(yè)帶來現(xiàn)實(shí)的收益 。 面對(duì)這一嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí) , 公司不得不對(duì)初期戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整 。 從 2000年開始起 , 則在繼續(xù)執(zhí)行初期戰(zhàn)略的某些項(xiàng)目的同時(shí) , 對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑進(jìn)行了整體性的調(diào)整 。 通過對(duì)順鑫農(nóng)業(yè) 2000年以來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡的分析 , 我們認(rèn)為 , 新的戰(zhàn)略目標(biāo)有以下幾個(gè)特點(diǎn): 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 49 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 公司 1999年和 2000年的年報(bào)中都未再提及這個(gè)發(fā)展目標(biāo) 。 1999年的年報(bào)提出公司要以 “ 經(jīng)濟(jì)效益為中心 ” , 2000年的年報(bào)則針對(duì)未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出 , “ 在抓好現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)的同時(shí) , 積極培育公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) , 抓好新建項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)工作 。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 50 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 調(diào)整后戰(zhàn)略的規(guī)劃和執(zhí)行情況 根據(jù)調(diào)整后的戰(zhàn)略,順鑫農(nóng)業(yè)提出了具體的項(xiàng)目規(guī)劃(參見表 5) 從與農(nóng)業(yè)概念的關(guān)系來看,新規(guī)劃中的項(xiàng)目分為以下幾類: ? 與農(nóng)業(yè)關(guān)系密切的產(chǎn)業(yè),主要是收購鵬程食品公司股權(quán)項(xiàng)目和石門市場項(xiàng)目; ? 與農(nóng)業(yè)有一定關(guān)系的項(xiàng)目,如南瓜飲料項(xiàng)目和收購匯豐項(xiàng)目; ? 與農(nóng)業(yè)基本沒有關(guān)系的項(xiàng)目,如制藥項(xiàng)目、純凈水項(xiàng)目??梢姽疽巡辉購?qiáng)調(diào)一定要圍繞純農(nóng)字發(fā)展。J 的比例由 59%降低到 26%;而通過收購兼并進(jìn)行不相關(guān)多元化擴(kuò)張的比例占了總投資額的 30%( 參見圖 23) 。 截止2001年 4月 , 總體進(jìn)度為 %。 由于調(diào)整后戰(zhàn)略的大多數(shù)項(xiàng)目還未進(jìn)入正常運(yùn)行階段 , 所以 , 目前尚沒有足夠的數(shù)據(jù)來說明它們的收益狀況 。J 投資項(xiàng)目 預(yù)計(jì)總 投資額 實(shí)際 投資額 2001年 投資進(jìn)度 收購鵬程食品公司 35%的股權(quán) 8000 8000 % 南瓜飲料預(yù)處理及果汁、罐裝設(shè)備 2963 2955 % 南瓜果肉飲料配套技術(shù)改造 777 828 % 年產(chǎn) 2萬噸純凈水項(xiàng)目 985 221 % 收購匯豐項(xiàng)目 2129 2129 100% 收購石門市場項(xiàng)目 1100 816 % 收購祥云藥業(yè)項(xiàng)目 2355 2355 100% 合計(jì) 18310 17305 % 表 5: 20002001年順鑫農(nóng)業(yè)新投資項(xiàng)目狀況 單位:萬元 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 54 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J 不相關(guān)多元化擴(kuò)張:收購兼并30%不相關(guān)多元化擴(kuò)張:新建項(xiàng)目26%規(guī)模擴(kuò)張44%圖 23:調(diào)整后戰(zhàn)略各種擴(kuò)張方式比例 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 56 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 這方面的典型事例是小店畜禽良種場的改擴(kuò)建工程 。 兩個(gè)項(xiàng)目在 1999年相繼完成 , 并開始發(fā)揮效益 。 2000年 , 順鑫農(nóng)業(yè)抓住機(jī)遇 , 充分發(fā)揮小店畜禽良種豬場擴(kuò)建和改造后的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) , 擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模 , 實(shí)現(xiàn)了種豬和育肥豬銷售質(zhì)的飛躍 , 銷售收入躍上了 8000萬元 , 在整個(gè)順鑫農(nóng)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入中的比重上升到了 % , 銷售利潤超過了生豬屠宰和肉制品 ,達(dá)到了 3503萬元 , 在主營業(yè)務(wù)銷售毛利中的比重達(dá)到了 22% 。J 目前 , 小店種豬的產(chǎn)量 、 銷量 、 銷售收入和利稅總額均列北京市同行業(yè)第一位 。 2000年主營業(yè)務(wù)收入扭轉(zhuǎn)了連續(xù)兩年負(fù)增長的局面 , 比 1999年增加了 % 。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 58 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 我們認(rèn)為 , 這種不成功 , 是由于以往發(fā)展戰(zhàn)略存在著以下誤區(qū): ㈠ 、 誤區(qū)之一:總體戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)在失衡 順鑫農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)社會(huì)中的一員 , 承擔(dān)著三個(gè)方面的責(zé)任: ? 持續(xù)盈利的責(zé)任 。 ? 對(duì)社會(huì)的責(zé)任 。 對(duì)任何一方面的目標(biāo)的忽視 , 都會(huì)使整體戰(zhàn)略擱淺 ,從而使其它目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn) 。J 順鑫農(nóng)業(yè)的初期戰(zhàn)略的一個(gè)重要誤區(qū) , 在于過分強(qiáng)調(diào)了企業(yè)社會(huì)
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