【正文】 提高。 經(jīng)常深入班組，作好調(diào)查研究工作。關心職工的思想、工作、生活 ， 及時向上級反映職工的意見和要求，組織工會活動。 九、 煤炭管理科 團支部書記崗位責任制 召集團員大會和支委會，傳達貫徹上級團組織和黨支部的指示、決議精神，經(jīng)常向上級團組織和黨支部匯報工作。 了解、掌握團員青年的思想、工作和學習情況，做經(jīng)常性的思想政治工作。 提出支部工作計劃，檢查支部決議執(zhí)行情況，負責保管團內(nèi)文件。 煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 13 頁 共 109 頁 抓好支委會的自身建設。 團員的教育評議工作和年度團籍注冊工作。 十、 煤炭管理科 工長崗位責任制 在 科長 、支部 書記和副 科長 的領導下 ，負責 管轄 區(qū)域 設備管理工作，及時到現(xiàn)場處理各類故障。 在 科長 、副 科長 的領導下 ，對所帶班 組的生產(chǎn)和 各項工作負直接責任。 嚴格 執(zhí)行 科 內(nèi) 的各項規(guī)章 制度，抓好 職工的勞動 紀律，加強工作現(xiàn)場的安排檢查和考核力度，對在工作崗位和現(xiàn)場的“ 不安全行為 ”現(xiàn)象進行堅決制止。 認真 貫徹執(zhí)行 科 內(nèi) 安排的 各項工作， 帶領員工認 真完成各項生產(chǎn)任務。 搞好班組建設工作。有創(chuàng)造性的開展班組建設工作。 負責 運煤車輛 登記、發(fā)號 、 裝車、付 煤、 計量 等 管理工作。 傳達 科 內(nèi) 給 班組 下達的任 務和通知， 并檢查落實 情況。 監(jiān)督 檢查發(fā)號 和計量出現(xiàn) 問題 及時處 理并上報有 關領導。 協(xié)助 科 領導做 好煤炭裝車 、服務等工 作的調(diào)查和 服煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 14 頁 共 109 頁 務措施的落實工作 ，負責日常篩分、轉煤等工作正常開展 。 嚴格執(zhí)行安全管理制度，抓好安全防范工作。 1提高環(huán)保意識、愛護環(huán)境，按要求處理工作中產(chǎn)生 的垃圾。 十一、 培訓 負責人 崗 位責任制 負責 煤炭管理科 職工的教育培訓及內(nèi)業(yè)的管理工作。每月針對礦 培訓中心 要求，上報各類培訓需求及接受每月的教育培訓檢查。 參加 每月安監(jiān) 科的本安檢 查，其中包 括二級培訓 、三級培訓、專項培訓、員工檔案卡、證件臺帳等內(nèi)容的完善整理。 每月 需為采制 化專門進行 培訓，并組 織考試，全 套內(nèi)頁資料單獨準備，以備每季度的煤質專項檢查。 每月 上報培訓 計劃、組織 人員進行每 月的安全過 關考試以及補考、制定 每 日一題培訓內(nèi)容、二級培訓、三級培訓 的 內(nèi)容 ，安排 職工證件的培訓及復訓、外圍 勞務 人員的證件辦理。 每月 除固定的 月考 以外， 針對各種專 項考試任務 的下發(fā)，試卷印刷、組織考試、閱卷等工作。 及時完成培訓中心 不定期 的 各項臨時 上報需求 。 煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 15 頁 共 109 頁 按時完成領導交給的 其它 各項任務。 十二、 銷量 統(tǒng)計員崗位責任制 積極學習政治理論和業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務能力。 負責與 調(diào)度室 、財務科核對全礦產(chǎn)、銷、存數(shù)據(jù) ，并按時制 表， 報 出全礦產(chǎn)、銷、存月報和煤炭銷售流向月報，及時呈送有關領導和科室 、各 部門。 建立全礦產(chǎn)、銷、存與商品煤、毛煤月、年臺帳，各種單據(jù)、票 據(jù) 裝訂成冊，妥善保管。 及時制定并報送 煤炭管理科 年度、季度、月度商品煤銷量計 劃。 檢查接 收 煤場轉煤情況統(tǒng)計報表，按日、分煤種和車號及時準確地登記車輛轉 運 煤數(shù)量。 檢查接受煤場裝煤情況統(tǒng)計報表，按日、分煤種和車號及時準確地登記裝載機裝煤數(shù)量。 每月按時制作并上報銷售費用結算單、制作各類費用明細表，確保 煤炭管理科 汽車轉煤、鏟車裝車等費用結算工作正常。 煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 16 頁 共 109 頁 十三、 煤質統(tǒng)計員崗位責任制 負責煤質統(tǒng)計工作，并對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性、全面性和及時性負責。 負責編制毛煤、原煤、商品煤等各類質量統(tǒng)計報表，負責及時上報 ；負責登錄煤質信息系統(tǒng)的各項數(shù)據(jù) 。 按時接收、整理和妥 善保管原始記錄，按時登記臺帳，做到帳目清楚、整潔，數(shù)據(jù)準確，有據(jù)可查。 參與煤質計劃的編制工作和煤質資料匯編工作，搞好煤炭質量標準化及質量 、 環(huán)境體系認證的基礎工作。 按時完成領導交給的各項任務。 十四、 核算員崗位責任制 積極學習政治理論和業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務能力。 按時 在精細化系統(tǒng)上登錄 考勤報工 ，按時向人力資源科上報 各類獎金發(fā)放表。 每月組織科內(nèi)部經(jīng)濟考評會 工作。 各崗位 員工績效考核匯總上報及時準確。 負責 科 內(nèi)部各種財務收支費的記帳編報工作。 提高環(huán)保意識，愛護環(huán)境，按要 求處理工作中產(chǎn)生的垃圾 ， 做好節(jié)能降耗工作。 按時完成領導交給的各項任務。 煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 17 頁 共 109 頁 十五、 材料員崗位責任制 積極學習政治理論和業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務能力。 負責 落實分解 礦下達的成 本計劃、材 料消耗定額 ，提出年度、月度材料計劃，報請領導審批，負責材料的領取和發(fā)放 登記 工作。 認真 登帳及編 報材料成本 費用報表， 并附詳細的 分析說明。 負責材料庫房的保管工作，嚴格執(zhí)行庫房保管制度，不得將材料私自送人或留作自用。 負責 科 辦公用 品和低值易 耗品使用計 劃的編制上 報及領取、發(fā)放等工作。 嚴格 執(zhí)行材料 出、入庫制 度， 建立各 種材料入庫 、發(fā) 放 的 單 項臺 帳 和 匯總 臺 帳 ，材 料 出 庫單 必 須 填明 材 料用途、數(shù)量、金額、領取人等內(nèi)容。 負責材料費用月度財務報表的制作、上報。 負責 采制化、 篩分各類 設 備的維修配 件購置計劃 的審報、辦理出入庫工作。 提出 科 內(nèi) 所有 費用的分項 考核意見， 和班組材料 費用的考核意見，以及材料費用超節(jié)的獎罰意見。 負責勞保、福利用品的領取和發(fā)放。 1 負責保管發(fā)放各類化學藥品、試劑，編制臺帳及使用煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 18 頁 共 109 頁 記錄。 1提高環(huán)保意識，愛護環(huán)境，按要求處理工作中產(chǎn)生的垃圾和固體廢棄物；做好節(jié)能降耗工作。 十六、 化驗 室 班長崗位責任制 認真學習和嚴格執(zhí)行煤質檢測國家標準及操作規(guī)程，嚴格遵守各項規(guī)章制度，按時保質保量的完成檢測任務。 負責煤質檢驗工作，并對檢驗工作的準確性負責。 認真審核原始記錄，記錄整潔，字跡清晰，無涂改，無虛報。化驗結果正確。 負責化學試劑領用、使用管理工作。 負責 化驗室內(nèi) 清潔。化驗 和衛(wèi)生工作 結束后，要 及時關閉水源和電源開關。下班前要檢查室內(nèi)所有設施，關好門窗，注意做好防水、防火、防盜及衛(wèi)生工作。 努力 學習業(yè)務 ，鉆研技術 ，做到理論 和實際操作 雙精通。 關心 集體，團 結協(xié)作，積 極參 加各項 集體活動。 按時完成領導安排的其他工作。 煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 19 頁 共 109 頁 十七、 采制樣班長崗位責任制 協(xié)助 主辦 科員 負責煤質現(xiàn) 場管理工作 及采制樣管 理工作。 深入 現(xiàn)場，收 集整理煤質 資料，檢查 了解現(xiàn)場存 在的問題，并提出改進措施和方案。 協(xié)助 主辦 科員 負責采制樣 的現(xiàn)場管理 工作及考核 工作。按時到生產(chǎn)現(xiàn)場按作業(yè)規(guī)程規(guī)定監(jiān)督煤質措施的實施，進行工序管理，以預防為主，做到防治結合，減少外來灰分的混入。 積極 推行全面 質量管理， 確保質量管 理體系的正 常運行，努力實現(xiàn)煤質管理目標。 預防安全和質量事故的發(fā)生。 采制樣質量標準化達標的 管理工作。 十八、 煤場班長崗位責任制 在副 科長的領 導下， 負責 煤倉下轉、 裝煤車輛和 煤場振動篩管理工作任務，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并及時解決，確保設備連續(xù)正常安全運轉。 負責 塊煤場庫 存煤管理工 作，監(jiān)督人 員按《窖存 煤管理制度》窖煤，降低塊煤損失。 做好 煤倉下轉 、裝煤計量 工作，規(guī)劃 存煤，嚴格 管煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 20 頁 共 109 頁 理，節(jié)約費用，增加效益。 優(yōu)質 文明服務 ，按客戶車 輛空車過磅 單品種正確 裝車。 承擔 煤場護場 工作，維持 煤場裝煤秩 序，檢查現(xiàn) 場裝車 工作，杜絕丟煤事件的發(fā)生。 對進 入煤場的 各類車輛負 有管理職責 ，按照“規(guī) 范停車、順序 裝車、定點卸車”的要求，正確完成煤場裝、卸、存工作。 抓好 煤場篩分 、揀矸等工 作，對煤場 各項 工作質 量負有管理職責。 監(jiān)督 、檢查相 關責任人及 時完成區(qū)域 衛(wèi)生清掃和 灑水降塵工作任務。 負責 班組員工 的考勤及工 作安排，班 班考核打分 、及時上交績效考核表、考勤表和材料計劃。 積極開展以“雙增雙節(jié)、小改小革、修舊利廢”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。 十九、 營業(yè)室班長崗位責任制 在副科長的領導下， 負責運煤車輛登記、發(fā)號、過磅、計量、銷售日報的制作等營業(yè)室管理工作。 煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 21 頁 共 109 頁 傳達 中心 給營業(yè)室下達的任務和通知，并 檢查落實情況。 負責當日銷售 提煤單 與付煤小號查證核實。 監(jiān)督檢查發(fā)號和計量等工作，發(fā)現(xiàn)情況及時處理并上報有關領導。 對預付款的用戶嚴格控制銷量并將情況逐日反饋給 科領導。 按照《五好班組考核細則》，提出年度、月度實施計劃，并組織實施。嚴格執(zhí)行各項制度和考核細則，每月底提出獎罰意見。 組織創(chuàng)建“文明窗口”服務活動，熱情為用戶提供滿意、優(yōu)質服務，不斷提高服務質量。 協(xié)助 科 領導做好售后服務的調(diào)查和服務措施的落實工作。 嚴格執(zhí)行安全管理制度，抓好安全防范工作。 提高環(huán)保意識、愛護環(huán)境 ，按要求處理工作中產(chǎn)生的垃圾。 二十、 煤場計量人員崗位責任制 負責 煤場轉煤 情況、裝煤 情況、臨時 用車情況統(tǒng) 計報表，按班、分煤種和車號及時準確地統(tǒng)計車輛轉煤（矸 、煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 22 頁 共 109 頁 數(shù)量、 裝載機裝煤數(shù) 量、臨時用車 工作量 ） ，報班長 、 工長審核簽字后，交銷售核算員。 按工作流程發(fā)放、回換計量牌。 按時做好區(qū)域文明生產(chǎn)清掃工作。 面對面交接班管理辦法，做到接班人不到不下班。 對進 出煤場的 人員和車輛 要認真檢查 并強調(diào)安全 注意事項。 每天做好煤場的巡查工作，制止在煤場燃火吸煙。 上班 時嚴格遵 守勞動紀律 ，嚴禁睡覺 ，確 保煤場 的安全。 提高環(huán)保意識，保護環(huán)境，防止煤炭自燃。 二十一、 煤場付煤人員崗位責任制 監(jiān)督 、考核 篩 分班組及 鏟 車、轉煤車 司機 ，嚴格 按照科領導要求 按順序，正確轉、裝煤。 負責 現(xiàn)場安全 工作，發(fā)現(xiàn) 篩分班組及 鏟車司機 不按操作規(guī)程裝、轉煤，有權暫停工作并按規(guī)定予以處理。 對現(xiàn) 場的文明 生產(chǎn)負責， 有權要求并 配合現(xiàn)場工 作人員按規(guī)定做好灑水降塵、矸石和垃圾清理工作。 承擔 煤場護場 工作，維持 煤場裝煤秩 序，檢查現(xiàn) 場煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 23 頁 共 109 頁 銷售工作，杜絕丟煤事件的發(fā)生。 對進 入煤場的 各類車輛負 有管理職責 ，按照“規(guī) 范停車、順序裝 車、定點卸車”的要求，正確完成煤場裝、卸、存工作。 堅持 面對面交 接班管理辦 法，做到接 班人不到不 下班。 二十二、 煤場揀矸人員崗位責任制 負責 對裝車過 程中混入的 矸石及時清 除，確保煤 炭質量。 矸石 按規(guī)定的 位置堆放； 不得隨意亂 放，揀矸石 要注意安全，以免造成事故。 嚴格 遵守勞動 紀律，不遲 到、不早退 、不串崗， 堅守工作崗位，上班時嚴禁睡覺，不做與工作無關的任何事情。 完成班長交辦的其他工作。 二十三、 降塵人員 崗位責任制 承擔煤場水泵管理 、灑水車管理 工作任務，勤檢查，確保設備使用正常 。 負 責 煤場 、運 煤路線的降 塵管理，確 保降塵達到 要煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 24 頁 共 109 頁 求 。 堅持 面對面交 接班管理辦 法，做到接 班人不到不 下班。 按時作好區(qū)域文明生產(chǎn)清掃工作。 二十四、 采制樣工崗位責任制 認真 學習并嚴 格按照國標 和采樣操作 規(guī)程的有關 規(guī)定認真采取煤樣，正確使用采樣器具，嚴格遵守安全作業(yè)規(guī)程，確保工作中的人身安全，并對煤樣的代表性負責。 煤層 煤樣采樣 時要合理正 確進行分