【正文】 經(jīng)所屬部門(mén)審定后，上報(bào)所在單位星級(jí)班組建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由各單位星級(jí)班組建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查、驗(yàn)收、命名，由各單位批準(zhǔn)命名，并頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)牌。 各單位每年 3月 31日前將上年度班組考評(píng)結(jié)果上報(bào)國(guó)華公司工會(huì)，報(bào)告內(nèi)容包括上年度班組評(píng)定情況及歷年班組星級(jí)評(píng)定變化情況。 國(guó)華公司采取不定期的方式，對(duì)達(dá)到 五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的班組進(jìn)行抽查。對(duì)于申報(bào)國(guó)華公司級(jí)及以上單位的先進(jìn)班組從五星級(jí)班組中推選 。 星級(jí)班組的考評(píng)工作每年進(jìn)行一次，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查考評(píng)時(shí)間段為上一年度 1月 1日到12月 31日，對(duì)于必備條件考評(píng)時(shí)間段為上一年度 1月 1日到本年考評(píng)時(shí)間止，同時(shí)，在正式命名前發(fā)生不符合必備條件的班組，也將取消本次考評(píng)資格?？荚u(píng)結(jié)果有效期為兩年，評(píng)星滿(mǎn)兩年進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查后按照實(shí)際評(píng)分予以重新命名或降級(jí) 。 降星標(biāo)準(zhǔn) 考評(píng)年度內(nèi)班組發(fā)生一般責(zé)任設(shè)備事故、人身重傷及以上事故摘星。 考評(píng)年度內(nèi)班組發(fā)生四星否決條件事件，四星班組、五星班組降 到三星。 復(fù)查和考評(píng)中 ,按照實(shí)際考評(píng)分?jǐn)?shù)評(píng)定星級(jí) . 為了嚴(yán)把評(píng)星質(zhì)量關(guān)，各單位每年申報(bào)四星級(jí)班組數(shù)量不超過(guò)生產(chǎn)班組總數(shù)的1015%，每年申報(bào)五星級(jí)班組數(shù)量不超過(guò)已評(píng)定并保持四星級(jí)班組總數(shù)的 36%，具體計(jì)算時(shí)按“四舍六入五成雙”原則執(zhí)行。 6 職 責(zé) 制度負(fù)責(zé)人 由國(guó)華電力 企業(yè)文化部經(jīng)理 擔(dān)任， 負(fù)責(zé)提出本制度的修訂意見(jiàn)和建議，并保證制度的有效性。 制度執(zhí)行人 由國(guó)華公司下屬單位 企業(yè)文化部經(jīng)理或安健環(huán)部經(jīng)理?yè)?dān)任 ，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，收集本制度的反饋意見(jiàn)，并定期提出修改意見(jiàn)。 9 國(guó)華電力下屬單位星級(jí)班組建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小 組 依據(jù)國(guó)華公司對(duì)星級(jí)班組建設(shè)的要求和公司實(shí)際情況進(jìn)行工作部署，領(lǐng)導(dǎo)公司星級(jí)班組建設(shè)工作。 負(fù)責(zé)審批本單位星級(jí)班組建設(shè)管理辦法和工作計(jì)劃。 負(fù)責(zé)對(duì)星級(jí)班組建設(shè)考核辦公室的工作進(jìn)行監(jiān)督管理。 負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)選出的星級(jí)班組進(jìn)行審定。 國(guó)華電力下屬單位星級(jí)班組建設(shè)考核辦公室 負(fù)責(zé)本單位星級(jí)班組建設(shè)工作的具體實(shí)施。 貫徹落實(shí)星級(jí)班組建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組指示精神，組織制（修）訂星級(jí)班組建設(shè)工作計(jì)劃、管理辦法。 負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門(mén)及班組在星級(jí)班組建設(shè)工作上的監(jiān)督管理協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)季度、年度對(duì)班組進(jìn)行檢查評(píng)選。 定期 對(duì)各班組進(jìn)行診斷分析，做好持續(xù)改進(jìn)工作。 國(guó)華電力下屬單位職能部門(mén) 安健環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)班組安健環(huán)管理方面工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)管理方面工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。 生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)管理方面進(jìn)行指導(dǎo)。 人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、班組培訓(xùn)方面進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。 企業(yè)文化部負(fù)責(zé)對(duì)班組文化建設(shè)和民主管理方面進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。 國(guó)華電力下屬單位部門(mén)經(jīng)理 本部門(mén)星級(jí)班組建設(shè)的第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)星級(jí)班組建設(shè)所管轄的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)部門(mén)班組建設(shè)的實(shí)施與監(jiān)督 。 國(guó)華電力下屬單位生產(chǎn)班組長(zhǎng)（值長(zhǎng)） 本班組星級(jí)班組建設(shè)的第一責(zé)任人，對(duì)本班組星級(jí)班組建設(shè)工作負(fù)全責(zé)。 國(guó)華電力下屬單位所有生產(chǎn)班組員工 負(fù)責(zé)將標(biāo)準(zhǔn)在工作中貫徹執(zhí)行。在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)行班組建設(shè)工作。 向班組長(zhǎng)（值長(zhǎng)）反饋標(biāo)準(zhǔn)制度的修改意見(jiàn)。 7 檢查與評(píng)價(jià) 國(guó)華電力下屬單位負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位范圍內(nèi)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)工作，每年進(jìn)行一次檢查與評(píng)價(jià)，對(duì)于檢查與評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)寫(xiě)入本年度星級(jí)班組建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告中。國(guó) 10 華電力下屬各單位在執(zhí)行《星級(jí)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)建議應(yīng)及時(shí)向國(guó)華 公司工會(huì)反饋，作為下次修訂的依據(jù)。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查指導(dǎo)本單位班組建設(shè)工作時(shí)所提出的意見(jiàn)和要求將作為修訂的重要依據(jù)。 按照持續(xù)改進(jìn)的原則，本星級(jí)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)一般每年復(fù)查一次，每?jī)赡晷抻喴淮?。?duì)于本標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題或需要改進(jìn)創(chuàng)新時(shí)，可縮短修訂時(shí)間間隔。 附件 :1. 星級(jí)班組評(píng)星等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以及必備條件 2. 發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行班組星級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn) 3. 設(shè)備維護(hù)檢修班組星級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn) 4. 星級(jí)班組申報(bào)表 5. 記錄表單樣本（僅供參考） 11 附件 1： 星級(jí)班組評(píng)星等級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)以及必備條件 1 星級(jí)班組評(píng)星等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)班組的評(píng)星考核，嚴(yán)格按照《國(guó)華電力公司星級(jí)班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核，滿(mǎn)分為 600分，評(píng)星等級(jí)分為五級(jí)。考核得分 361— 400分為一星級(jí)班組； 401— 450分為二星級(jí)班組；451— 500分為三星級(jí)班組； 501— 550分為四星級(jí)班組； 551分以上為五星級(jí)班組。 2 四星級(jí)班組必備條件 班組獲得三星級(jí)必須滿(mǎn)一年及以上。 考評(píng)年度內(nèi)全面完成本班組承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)任務(wù)。 考評(píng)年度內(nèi)無(wú)人身輕傷及以上的人身傷害事故。 考評(píng)年度 內(nèi)無(wú)班組人為責(zé)任而引起的一類(lèi)障礙及以上不安全事件。 考評(píng)年度內(nèi)班組所承擔(dān)的設(shè)備 A、 B、 C級(jí)檢修項(xiàng)目，修后 180天內(nèi)無(wú)檢修質(zhì)量原因?qū)е碌臋C(jī)組非停。 所轄設(shè)備綜合滲漏率小于萬(wàn)分之三，單項(xiàng)指標(biāo)滲漏率低于本單位無(wú)滲漏標(biāo)準(zhǔn)。 不發(fā)生屬本班組責(zé)任的 5萬(wàn)元及以上的直接經(jīng)濟(jì)損失。 不發(fā)生屬本班組責(zé)任的環(huán)境污染事故。 不發(fā)生一般火災(zāi)事故。 班組成員無(wú)受到行政警告或黨內(nèi)、團(tuán)內(nèi)警告及以上處分，不發(fā)生行政拘留及以上的事件，無(wú)集體上訪(fǎng)或影響公司形象的事件。 星級(jí)班組六大項(xiàng)考 核標(biāo)準(zhǔn)中每項(xiàng)得分率不低于 60%。 3 五星級(jí)班組必備條件（后三項(xiàng)必須滿(mǎn)足兩項(xiàng)及以上） 申報(bào)班組必須獲得國(guó)華公司四星級(jí)滿(mǎn)二年及以上。 申報(bào)年度班組績(jī)效評(píng)價(jià)沒(méi)有 D級(jí)員工。 班組或班組成員在考評(píng)年度內(nèi)（兩年內(nèi)）必須取得一項(xiàng)國(guó)華公司級(jí)及以上技術(shù)成果、管理成果、科技論文一等獎(jiǎng)或神華集團(tuán)及以上技術(shù)成果、管理成果獎(jiǎng)。 班組在考評(píng)年度內(nèi)（兩年內(nèi)）必須取得一項(xiàng)國(guó)華公司級(jí)及以上集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 大專(zhuān)學(xué)歷或初級(jí)職稱(chēng)或中級(jí)工及以上人員達(dá) 90%，通過(guò)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試人員達(dá)到 80%。 12 附件 2 發(fā) 電生產(chǎn)運(yùn)行班組星級(jí)班組考核標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 序號(hào) 考評(píng)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 備注 一 安 健 環(huán) 管 理 200 分 1 認(rèn)真貫徹“安全為天、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”的安健環(huán)思想，嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》、國(guó)華公司《發(fā)電管理系統(tǒng)》的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組員工安全責(zé)任清晰，員工安健環(huán)意識(shí)牢固。 25 （ 1） 班組成員對(duì)本崗位安全職責(zé)掌握不清，每人次扣 5分。 （ 2）安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不能做到全面有效，高風(fēng)險(xiǎn)工作措施不齊全或員工不能掌握，或控制措施沒(méi)有得到有效實(shí)施的 扣 25分 。 （ 3）班組員工掌握 相關(guān)的安全隱患控制措施、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃。員工不掌握扣 2分 /人。 檢查各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)材料 2 公司年度安健環(huán)目標(biāo)分解到班組，明確班組要控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙 ,認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)安全目標(biāo)控制措施，控制措施可操作性強(qiáng)，并能夠有效實(shí)施。班組開(kāi)展反“違章”活動(dòng)，嚴(yán)格控制違章現(xiàn)象發(fā)生，以零違章保零事故。 35 （ 1）安健環(huán)目標(biāo)沒(méi)有進(jìn)行分解不得分。安健環(huán)目標(biāo)中若缺少安全、健康、環(huán)保等內(nèi)容，每項(xiàng)扣5分。 （ 2）沒(méi)有有效措施 ,每項(xiàng)扣 5分。 （ 3）未按計(jì)劃執(zhí) 行 ,每項(xiàng)扣 5分。（ 4）發(fā)生異常超出部門(mén)確定的年度控制指標(biāo)，每超 1次扣 8分。 （ 5） 發(fā)生二類(lèi)障礙，負(fù)主要責(zé)任或直接責(zé)任者，每次扣 15分；負(fù)次要責(zé)任者每次扣 8分。 （ 6） 發(fā)生一類(lèi)障礙及以上不安全事件此項(xiàng)不得分。 （ 7） 發(fā)生本班組責(zé)任的人身輕傷及以上事件，此項(xiàng)不得分。（四、五星級(jí)為必備條件）。 （ 8）發(fā)生“違章”現(xiàn)象，每次扣 10分。（查上級(jí)考核通報(bào)，內(nèi)部自查自糾不扣分） 查班組的措施計(jì)劃 /查公司級(jí)安全類(lèi)資料 /查考核通報(bào) 13 項(xiàng)目 序號(hào) 考評(píng)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 備注 一 安 健 環(huán) 管 理 200 分 3 班組按國(guó)華公司發(fā)電管理系統(tǒng)要求開(kāi)展 安健環(huán)活動(dòng) ,活動(dòng)要結(jié)合案例及生產(chǎn)事故通報(bào)，總結(jié)講評(píng)本班組近期安全生產(chǎn)工作，查找安全薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備隱患，并提出改進(jìn)措施。 對(duì)班組人員進(jìn)行工余安健環(huán)教育，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，提高員工自我防護(hù)意識(shí)和能力。 20 （ 1）安健環(huán)活動(dòng)參與率未達(dá)到100%(包括補(bǔ)課 )，每發(fā)生一人次扣 2分。安健環(huán)活動(dòng)參加者必須書(shū)面簽字確認(rèn)（包括補(bǔ)課者），沒(méi)有書(shū)面簽字確認(rèn)等同于未參加該項(xiàng)活動(dòng)。 （ 2）按國(guó)華公司發(fā)電管理系統(tǒng)要求開(kāi)展安健環(huán)活動(dòng)，每缺少 1次扣 10分。 （ 3）安健環(huán)活動(dòng)沒(méi)有有效開(kāi)展，活動(dòng)內(nèi)容未按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，及時(shí)性、針對(duì)性不強(qiáng)，扣 5分。 （ 4）沒(méi)有針對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)及隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定有效的改進(jìn)措施，扣 5分。 （ 5）每月對(duì)班組人員進(jìn)行工余安健環(huán)教育，未進(jìn)行扣 5分。 （ 6）工余安健環(huán)教育參與率未達(dá)到 100%（含補(bǔ)課），每發(fā)生 1人次扣 1分。 查安健環(huán)活動(dòng)記錄 4 每年對(duì)班組成員進(jìn)行兩次安規(guī)考試 ,新員工、轉(zhuǎn)崗人員、雇員、承包商人員都要經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)和安規(guī)考試合格才能上崗。 離開(kāi)運(yùn)行崗位 3個(gè)月及以上的運(yùn)行值班人員，必須經(jīng)過(guò)熟悉設(shè)備系統(tǒng)、熟悉運(yùn)行方式的跟班實(shí)習(xí)，經(jīng)過(guò)有關(guān)安全技術(shù)考試合格后，方可再上崗工作。 所有生產(chǎn)人員必須熟練掌握觸電現(xiàn)場(chǎng) 急救等緊急救護(hù)方法，所有員工必須掌握消防器材使用方法。 員工掌握所在崗位和作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素、職業(yè)健康防護(hù)措施、應(yīng)急知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)知識(shí)。 25 （ 1）安規(guī)考試及格率未達(dá)到100%(包括補(bǔ)考 )此項(xiàng)不得分。 （ 2） 新員工、轉(zhuǎn)崗人員、雇員、承包商人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育或經(jīng)過(guò)三級(jí)教育但成績(jī)不合格就上崗，此項(xiàng)不得分。 （ 3）離開(kāi)運(yùn)行崗位 3個(gè)月以上的運(yùn)行值班人員未經(jīng)跟班實(shí)習(xí)和安全技術(shù)考試合格就上崗，每人次扣 10分。 （ 4）班組員工不掌握緊急救護(hù)方法和消防器材使用方法，扣 5分 /人次。 （ 5）班組員工不掌握所在崗 位和作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素、職業(yè)健康防護(hù)措施、應(yīng)急知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)知識(shí)，扣 5分 /人次。 查安規(guī)考試試卷和現(xiàn)場(chǎng)抽查 14 項(xiàng)目 序號(hào) 考評(píng)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 備注 一 安 健 環(huán) 管 理 200 分 5 認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)。班前會(huì)，要結(jié)合班組工作任務(wù)，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)工作人員進(jìn)行認(rèn)真的交待，組織班組人員學(xué)習(xí)各種緊急狀態(tài)下的應(yīng)急預(yù)案，布置并采取相應(yīng)的安全措施，提出注意事項(xiàng)并做好記錄；班后會(huì)，要總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安健環(huán)情況。 15 （ 1）班前會(huì)、班后會(huì)要做好記錄，每少開(kāi) 1次扣 3分。 （ 2） 班前會(huì)沒(méi)有提出有針對(duì)性的安全措 施及注意事項(xiàng)或者班后會(huì)沒(méi)有對(duì)當(dāng)班工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)， 每次扣 5分。 查班前、班后會(huì)記錄和不安全事件記錄 6 發(fā)生未遂、違章行為和異常及以上不安全事件要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并做好記錄，對(duì)異常以上不安全現(xiàn)象應(yīng)按照“四不放過(guò)”和持續(xù)改進(jìn)的原則， 按發(fā)電管理系統(tǒng)《未遂管理標(biāo)準(zhǔn)》和《事故調(diào)查與分析制度》認(rèn)真進(jìn)行分析 。 20 （ 1）“四不放過(guò)”原則不落實(shí)每次扣 10分。 （ 2）沒(méi)有制定持續(xù)改進(jìn)措施或措施沒(méi)有閉環(huán)，每次扣 5分。 （ 3）缺少分析報(bào)告 每次扣 5分 。 查不安全事件記錄 7 認(rèn)真開(kāi)展春秋兩季安全大檢查，要查思想、查隱患、 查落實(shí)，做到有計(jì)劃、有措施、重實(shí)效，及時(shí)消除不安全隱患。 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和時(shí)間，進(jìn)行防火、防雨、防汛、防雷、防洪、防風(fēng)、防臺(tái)、防寒防凍等季節(jié)性檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。 20 （ 1）沒(méi)有制定春秋檢計(jì)劃，此項(xiàng)不得分；春秋檢計(jì)劃未進(jìn)行分解，扣 3分。 （ 2） 檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未制定整改計(jì)劃且未按期整改， 每項(xiàng)扣 5分。 （ 3）暫時(shí) 不能整改的項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并未制定防范措施， 每項(xiàng)扣 5分。 （ 4）沒(méi)有春秋檢工作總結(jié)，扣 5分。 （ 5）未按本單位要求開(kāi)展季節(jié)性檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，每次扣 5分 。 8 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《發(fā)電管理系統(tǒng)》及各項(xiàng) 規(guī)章制度和反事故技術(shù)措施。 20 （ 1）沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，每次扣 5分。 （ 2）沒(méi)有落實(shí)反事故技術(shù)措施和安全隱患監(jiān)視控制措施，每項(xiàng)扣 5分。 15 項(xiàng)目 序號(hào) 考評(píng)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 備注 一