【正文】 落實(shí)。 ﹙ 三 ﹚ 、接班者如認(rèn)為一些重要的安全問題未交待清楚，可以拒絕接班，但必須及時(shí)向匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 ﹙ 四 ﹚ 、嚴(yán)禁在提升人車內(nèi)、猴車上、付井底、井口進(jìn)行交接班。 ﹙ 五 ﹚ 、交班不交給無(wú)證或非本隊(duì)工作人員。 ﹙ 六 ﹚ 、接班者因故未按時(shí)到崗，交接者不得擅自離開崗位，并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并安排處理后，方可離開。 ﹙ 七 ﹚ 、雙方認(rèn)為交待清楚后，要認(rèn)真填寫交接班 記錄，并雙方簽字。 ﹙ 八 ﹚ 、特殊工種交接班必須對(duì)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行狀況、有無(wú)安全隱患以及其它需交待清楚的問題一一交待清楚。 交接班流程： 現(xiàn)場(chǎng)與上班班組長(zhǎng)口頭了解現(xiàn)場(chǎng)情況。 查看上班班長(zhǎng)的驗(yàn)收記錄。 在交接本上 互相確認(rèn) 簽字。 共同檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。 履行交接班手續(xù)。 交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。 Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 7 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)是煤礦班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的主要 內(nèi)容。為保證班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作順利開展，促進(jìn)班組安全管理水平不斷提高，制定本制度。 一、 當(dāng)班班組長(zhǎng)是本班組 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和 文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和 文明生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，對(duì)本單位的 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和 文明生產(chǎn)中存在的問題要積極落實(shí)和整改，上級(jí)對(duì)本單位的 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和 文明生產(chǎn)中的處罰受連帶責(zé)任。 當(dāng)班班組長(zhǎng)要監(jiān)督、檢查工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工。 二、 大力推廣工程質(zhì)量平面管理和直線管理。實(shí)現(xiàn)頂梁、支柱、底板等成平面；實(shí)現(xiàn)中線、腰線、巷角、背桿、拉桿、管纜、軌道 、頂梁、支柱、物料、設(shè)備、巷道照明燈等成直線。務(wù)必做到規(guī)范作業(yè)，不翻工，不窩工， 班組長(zhǎng)要引導(dǎo)本班組牢固樹立質(zhì)量就是市場(chǎng)、質(zhì)量就是品牌、質(zhì)量就是生命的理念，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好全面質(zhì)量管理，確保質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。 三、當(dāng)班驗(yàn)收員要抓好當(dāng)班工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗(yàn)收工作。進(jìn)入地點(diǎn)后，驗(yàn)收員要 對(duì)工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進(jìn)行全面、詳細(xì)的檢查， 同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向班組長(zhǎng)和工作人員說(shuō)明情況，并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改。 四 、施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按 照措 施 的 上組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。 Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 8 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 五 、經(jīng) 常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)補(bǔ)充完善。 六 、必須要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工的環(huán)境保護(hù)工作。 七 、 驗(yàn)收員 每天必 須對(duì)施工工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題立即整改 并認(rèn)真填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收表。 班組內(nèi)的設(shè)備、工具、及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患； 1）、安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)； 2）、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)； 3）、班組內(nèi)的 每個(gè)職工都必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違章操作； 4）、 一般工種和 特種作業(yè)人員必須持證上崗。 5）、班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度； 6）、新上崗職工必須明確安全監(jiān)護(hù)人，在監(jiān)護(hù)期內(nèi)不得獨(dú)立操作。 7）、全體職工必須遵守文明守則，開創(chuàng)文明生產(chǎn)新風(fēng)。 8）、要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，堅(jiān)守崗位，杜絕各類違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。 9）、 個(gè)人勞保用品佩戴齊全，對(duì)各 種的勞動(dòng)保護(hù)特殊規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。 10）、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。確保安全生產(chǎn)和職工身心健康。 11）、創(chuàng)文明生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制制度。 12）、文明操作，文明檢修，不亂擺放物料，不亂動(dòng)、亂拆、亂卸設(shè)備，生產(chǎn)或檢修后做到工完料凈 場(chǎng)地清。 13）、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn) ， 保持文明衛(wèi)生和美化的生產(chǎn)環(huán)境。 Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 9 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 隱患排查、治理、報(bào)告制度 為了切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)事故隱患排查、治理、報(bào)告，預(yù)防重大安全事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)有序的進(jìn)行，特制定本制度 。 一、安全隱患排查、治理、報(bào)告制度的組織管理： 成立以班長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的隱患管理小組，隱患管理小組職責(zé) : 負(fù)責(zé) 對(duì)隱患分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)的 貫徹學(xué)習(xí)實(shí)施，明確事故隱患的分布，發(fā)生事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理。 進(jìn) 行安全教育，組織模擬事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處置措施。 隨時(shí)掌握事故隱患的動(dòng)態(tài)變化。 負(fù)責(zé)對(duì)檢查出隱患的整改、落實(shí)。 5 負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)措施實(shí)施的執(zhí)行情況。 二、 隱患治理 的組織實(shí)施 : 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際狀況，隱患分下列幾種： 一通三防、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、防治水、爆破、其他 。 每周由隊(duì)長(zhǎng)（支書）組織 ，機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員參加 ﹙因工作原因沖突的，以實(shí)際參加人員為準(zhǔn)﹚ ，開展一次隱患排查治理工作，所查隱患均按“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改 ，有記錄可查 。 每班 進(jìn)班后由副隊(duì)長(zhǎng) 、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員對(duì)安全隱患、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行排查，檢查情況記錄在交接班記錄本上或其他記錄本上，能當(dāng)班整改的當(dāng)班安排積極整改，不能當(dāng)班整 Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 10 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 改的要匯報(bào)本單位值班室，便于下班繼續(xù)整改。 崗位工到崗后，負(fù)責(zé)崗位安全隱患排查治理工作，及時(shí)準(zhǔn)確的填寫各類上崗記錄、檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行狀況等，發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)積極整改，整改不了的及時(shí)通知值班領(lǐng)導(dǎo)，便于統(tǒng)一安排、部署隱患的整改治理工作，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行，保證崗位安全。 屬重大 安全 隱患 的 ，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，定出切實(shí)可行措施 、重大安全生產(chǎn)隱患可控后方可 組織生產(chǎn) 。 對(duì)隨時(shí)危及安全的事故隱患， 副隊(duì)長(zhǎng)、 班組長(zhǎng)有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)并責(zé)令施工 人員 立即處理 。 班組長(zhǎng)有應(yīng)急處置權(quán) ，負(fù)責(zé)組織職工有效避險(xiǎn) 。 區(qū)隊(duì)正職、值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)瀏覽安全信息系統(tǒng)，對(duì)本單位存在的隱患、問題第一時(shí)間安排、部署、整改、復(fù)查、落實(shí)。經(jīng)復(fù)查落實(shí)后，及時(shí)安排信息管理員反饋相關(guān)安全信息。 反饋安全信息時(shí)，嚴(yán)禁使用 “已整改” 、“已落實(shí)” 等模糊、簡(jiǎn)單語(yǔ)句。 三、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰 : 對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，積極整改并有效防止事故發(fā)生的個(gè)人，經(jīng)事故隱患小組評(píng)估核查后，按預(yù)發(fā)事故等級(jí)及程度，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)存在隱患不報(bào)或瞞報(bào)的，給予通報(bào)批評(píng)處理，由 班組長(zhǎng) 出具《事故隱患處理通知書》。 對(duì)接到《事故隱患處理通知書》而未立即整改，給予班組及個(gè)人處罰。 Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 11 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 事故報(bào) 告和 處置制度 一、事故報(bào)告制度 班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后， 應(yīng)立即向跟班安全副 隊(duì)長(zhǎng)、 區(qū)隊(duì) 值班 隊(duì)長(zhǎng) 和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容： （ 1） 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。 （ 2） 事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。 （ 3） 事故發(fā)生的初步原因。 （ 4） 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況 二、事故分析處置制度 1 、事故分 析處理要堅(jiān)持 “四不放過(guò)”的原則，即事故原因沒有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過(guò)；群眾沒有受到教育不放過(guò)；沒有落實(shí)防范措施不放過(guò)。 因忽視安全經(jīng)營(yíng)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 3 、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào) 、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和 資料的，將按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和直 接責(zé)任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理： （ 1） 對(duì)工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。 （ 2）對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。 （ 3） 因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng) Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 12 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。 （ 4）因忽視勞動(dòng)條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。 （ 5） 因設(shè)備長(zhǎng)期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。 （ 6） 發(fā)生事故后，不按“四不放過(guò)”的原則處理， 不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。 Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 13 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 為規(guī)范班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效，提高員工的綜合素質(zhì)，營(yíng)造出“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”、“超” 的良好氛圍，特制定本辦法： 制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，積極組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將其參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入日常管理及月度、年度考核之中。 結(jié)合公司的、本礦的培訓(xùn)計(jì)劃，制訂適合本班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地大力加強(qiáng)培養(yǎng)人才隊(duì)伍特別是緊缺崗位。并定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，提出改進(jìn)意 見。 做好對(duì)新員工的培訓(xùn)，主要包括：安全培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn) 、防突知識(shí)等 。 適時(shí)對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要注意：有基礎(chǔ)理論到實(shí)際應(yīng)用；從簡(jiǎn)單到復(fù)雜；讓其動(dòng)手去 實(shí)際操作 。積極提問，關(guān)心鼓勵(lì)新員工的成長(zhǎng)。 要開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)班組學(xué)習(xí)效能。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化班組的團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)班組潛在的活力，最終實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。 1）要求：明確培訓(xùn)對(duì)象；確定學(xué)習(xí)內(nèi)容；安排培訓(xùn)時(shí)間；落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任；創(chuàng)造培訓(xùn)條件；注重培訓(xùn)效果。 2）學(xué)習(xí)內(nèi)容：各相 關(guān)文件精神、崗位知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新方式方法等。 3)學(xué)習(xí)方法：自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、師帶徒學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、座談會(huì)等形式交流學(xué)習(xí)心得、共享經(jīng)驗(yàn)、共享感悟，培養(yǎng)班組個(gè)人的思考能力，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。 4)集體學(xué)習(xí)：由班組長(zhǎng)根據(jù) 計(jì)劃 安排及當(dāng)前工作需要，安排適當(dāng)時(shí) Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 14 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 間進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論。 5)個(gè)人自學(xué)： 根據(jù)自身在工作的實(shí)際情況，選擇和自身工作緊密相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí) 。 6)師帶徒學(xué)習(xí)：由班組長(zhǎng)制定技術(shù)骨干和管理骨干進(jìn)行一對(duì)一或者一對(duì)多建立師徒關(guān)系，對(duì) 新入職員工 進(jìn)行指導(dǎo)，培訓(xùn)和評(píng)價(jià)。同時(shí)學(xué)習(xí)效果均計(jì) 入雙方的考核中。 集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)者按曠工論處。 必須按規(guī)定的時(shí)間參加班組集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。 集中學(xué)習(xí)時(shí)必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，聚精會(huì)神，不看與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的書報(bào)，不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事，要準(zhǔn)備好有關(guān)的學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真討論，積極發(fā)言，做好學(xué)習(xí)記錄。 培訓(xùn)要做到“四結(jié)合”：理論與實(shí)際相結(jié)合；思想政治工作與崗位 技能 工作相結(jié)合；物質(zhì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合；耐心說(shuō)服與嚴(yán)格紀(jì)律相結(jié)合。 班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。 1班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班 組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并監(jiān)督學(xué)習(xí)成效。 Co., Coal Industry 掘進(jìn)隊(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 15 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 安全 承諾制度 為強(qiáng)化全員安全意識(shí)，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)， 實(shí)行區(qū)隊(duì)、班組和崗位逐級(jí)簽訂安全承諾責(zé)任書。 認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度， 是崗位向班組履行崗位安全承諾的基本保 證 ， 是班組 長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng) 向區(qū)隊(duì) 履行崗位安全 承諾 的基本保證，承諾人必經(jīng)在安全承諾書上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。崗位工、 班組長(zhǎng) 、副隊(duì)長(zhǎng) 要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí) 、執(zhí)行 安全承諾制度。 安全承諾內(nèi)容 ： 1）認(rèn)真執(zhí)行“ 生命至 高無(wú) 上、安全 生產(chǎn)第一”的安全生產(chǎn)方針， 遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“四 不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害 ，保護(hù)他人不被傷害 。 2）不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。 3）嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，井 下 臨時(shí)停 、送 電等，嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)徟? 4）按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度和規(guī)定。 5）主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)互救，會(huì)熟練使用本崗位安全設(shè)施和器材。 6）嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)。 安全承諾的范圍和程序： 7）與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有班組 人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。 8）新入職工在完成培訓(xùn)教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書上簽字。 9）承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆 Co., Coal Industry