20xx年煤礦班組建設(shè)工作總結(jié)-文庫吧
2024-11-26 16:23 本頁面
【正文】 合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，推行現(xiàn)成 “手指口述 ”，提高職工的安全素 質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。在學(xué)習(xí) “白國周班組管理法 ”的基礎(chǔ)上，在基層班組開展了 “三個(gè)一 ”、 “以師帶徒 ”、 “技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽等崗位練兵 ”、 “積極開展合理化建議 ”、和創(chuàng)建 “星級班組 ”活動(dòng)等主題活動(dòng)；對人員思想、班組工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場環(huán)境、習(xí)慣性違、不合理規(guī)章制度進(jìn)行了全面的治理整頓；實(shí)施近一年以來，對提高班組職工自我管理能力，致力于礦井安全生產(chǎn)，收到了比較明顯的效果。 （二）將班組建設(shè)與 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。我礦以深入開展 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組內(nèi)黨員的先鋒模范作用，通 過開展各項(xiàng)競賽、宣傳活動(dòng)，營造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍，用 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”的正確理念引導(dǎo)促進(jìn)班組各項(xiàng)工作順利開展，促進(jìn)班組創(chuàng)新創(chuàng)效，提高了班組的管理水平。 三、健全機(jī)制，強(qiáng)化制度，發(fā)揮班組長作用 （一）構(gòu)建班組長選拔機(jī)制。我礦把選拔培養(yǎng)合格班組長作為班組建設(shè)中首要解決的問題，將全礦職工按文化程度、政治面貌、業(yè)務(wù)技能等進(jìn)行全面摸底，從中挑出文化程度較高，綜合素質(zhì)較為優(yōu)秀的 職工，包括一些新入礦的大中專畢業(yè)生，建立了班組長人才數(shù)據(jù)庫。形成班組長后備人才梯級培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施滾動(dòng)培養(yǎng)，不斷為班組長隊(duì)伍輸 送新鮮血液，使班組長人選的可選擇性大大增加。 （二）制訂《班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》。對班組建設(shè)、班組管理、學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、班組長的選拔、任用、職責(zé)、待遇等提出了明確規(guī)定。各隊(duì)按照班組長上崗必須具備的專業(yè)技術(shù)能力、安全管理能力、問題解決能力、現(xiàn)場組織能力的要求，通過民主推薦、競爭上崗等方式，在員工中公開選聘，讓一批有能力、懂技術(shù)的職工走上了管理崗位。
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