【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略一、現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境二、企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理三、生產(chǎn)運(yùn)作策略四、案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得生存和發(fā)展,在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展方向和關(guān)系全局問(wèn)題的重大謀劃。?生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程決定了企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的成本、質(zhì)量、多樣性、交付時(shí)間和對(duì)環(huán)境的
2025-01-13 18:33
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與文化內(nèi)部培訓(xùn)資料目的?統(tǒng)一思想?統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?統(tǒng)一目標(biāo)?統(tǒng)一行動(dòng)1、劃戰(zhàn)略:明確從哪里來(lái)到哪里去。2、定目標(biāo):化整為零,從團(tuán)隊(duì)到個(gè)人、從年季到月周日。3、建組織:聚沙成塔,做大團(tuán)隊(duì)能量。4、變機(jī)
2025-04-06 14:03
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來(lái),以改革開放中出現(xiàn)的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和
2025-01-17 08:23
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略特征和戰(zhàn)略實(shí)務(wù)主講人:潘亦藩5/15/20231請(qǐng)您投一票誰(shuí)任總統(tǒng):請(qǐng)您投一票誰(shuí)任總統(tǒng):A、跟一些不誠(chéng)實(shí)的政客有往來(lái),且會(huì)咨詢占星學(xué),他有婚外情,是一個(gè)老煙槍,每天喝8-10杯馬丁尼。B、他過(guò)去有兩次被解雇的記錄,睡覺(jué)睡到中午才起來(lái);大學(xué)時(shí)吸過(guò)鴉片,工作后有偷稅嫌疑,而且每天傍晚會(huì)喝一夸托威士忌。C、他是一位授勛的戰(zhàn)爭(zhēng)英雄,素食主義
2025-02-24 16:37
【總結(jié)】跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)1企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司培訓(xùn)與發(fā)展事業(yè)部高偉主講跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)2課程主要內(nèi)容介紹?診斷與思考——為什么培訓(xùn)實(shí)踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過(guò)15%——培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)——五個(gè)主要原因——有效培訓(xùn)的系統(tǒng)思
2025-05-25 18:17
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫5/15/20231目錄?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問(wèn)題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問(wèn)題?制定戰(zhàn)略的步驟5/15/20232中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問(wèn)題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?
2025-02-24 14:51
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作戰(zhàn)略一現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)二大公司的合并和跨國(guó)公司的進(jìn)一步發(fā)展,全球化企業(yè)、無(wú)國(guó)界公司大量涌現(xiàn)。奔馳與克萊斯勒合并、波音與麥道合并、惠普兼并康柏等。并呈現(xiàn)兩個(gè)新特點(diǎn):一是兩廂情愿的強(qiáng)強(qiáng)合并,不是以強(qiáng)欺弱的吞并式合并;二合并不完全是為了擴(kuò)大規(guī)模,更多地是為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)
2025-01-13 18:14
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)培訓(xùn)目的w與XX城市工業(yè)園區(qū)就企業(yè)戰(zhàn)略制訂和績(jī)效衡量有關(guān)方法和理念進(jìn)行初步的交流;w希望借此機(jī)會(huì)向XX城市工業(yè)園區(qū)介紹****公司在企業(yè)戰(zhàn)略及執(zhí)行衡量方面的一些理念;w著重就企業(yè)戰(zhàn)略制訂和實(shí)施執(zhí)行、績(jī)效衡量的有關(guān)方面內(nèi)容進(jìn)行交流;2目錄w****企業(yè)變革的整體框架w企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定義及架構(gòu)w企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施及案例w
2025-01-14 18:05
2025-02-24 14:50
【總結(jié)】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策2022/6/3安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策2022/6/3安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院3第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系2022/6/3安徽工業(yè)大
2025-05-06 00:11
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略特征和戰(zhàn)略實(shí)務(wù)5/15/20231請(qǐng)您投一票誰(shuí)任總統(tǒng):請(qǐng)您投一票誰(shuí)任總統(tǒng):A、跟一些不誠(chéng)實(shí)的政客有往來(lái),且會(huì)咨詢占星學(xué),他有婚外情,是一個(gè)老煙槍,每天喝8-10杯馬丁尼。B、他過(guò)去有兩次被解雇的記錄,睡覺(jué)睡到中午才起來(lái);大學(xué)時(shí)吸過(guò)鴉片,工作后有偷稅嫌疑,而且每天傍晚會(huì)喝一夸托威士忌。C、他是一位授勛的戰(zhàn)爭(zhēng)英雄,素食主義者,不抽煙。偶爾喝一
2025-02-24 16:36
【總結(jié)】EMBA中聯(lián)重科—世界混凝土機(jī)械第一品牌目錄?一.案例綜述?二.正面評(píng)價(jià)?三.負(fù)面評(píng)價(jià)?四.咨詢建議?五.同行標(biāo)桿?六.感受途述Your?site?hereLOGO一.案例敘述1.中聯(lián)重科簡(jiǎn)介2.中聯(lián)重科品牌體系的發(fā)展3.收購(gòu)世界第三,成就世界第一Your?
2025-01-14 17:48
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略的定義和戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)?兼并收購(gòu)(M&A)流程概述?附錄什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的含義?一是“創(chuàng)造一種獨(dú)特、有利的定位”?二是“在競(jìng)爭(zhēng)中做出取舍,其實(shí)質(zhì)就是選擇不做哪些事情”?三是“在
2025-01-14 18:28
【總結(jié)】育人培訓(xùn)開發(fā)體系與企業(yè)戰(zhàn)略兩個(gè)核心:企業(yè)戰(zhàn)略的要求(為戰(zhàn)略而培訓(xùn))員工職業(yè)生涯發(fā)展的要求三個(gè)層面:制度層:管理制度保證資源層:需求要素運(yùn)營(yíng)層:流程與職責(zé)四個(gè)要點(diǎn):培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)計(jì)劃的制定培訓(xùn)的組織和實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)三階段管理模式需求分析與計(jì)劃擬定實(shí)施與過(guò)
2025-03-05 12:06
【總結(jié)】01企業(yè)戰(zhàn)略概述戓略源二軍亊,歷叱久進(jìn),古稱“韜略”,“戓”指戓爭(zhēng),“略”指謀略,指對(duì)戓爭(zhēng)全局的籌劃和謀略。《孫子兵法》是中國(guó)最早對(duì)戓爭(zhēng)全局籌劃的著作?!堵≈袑?duì)》是中國(guó)歷叱上具有代表性的戓略案例?,F(xiàn)在,戓略被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其涵義演變?yōu)榻y(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左史勝賢的謀略和對(duì)策。戰(zhàn)
2025-01-20 22:14