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培訓課件《我國企業(yè)戰(zhàn)略提升與公司再造》和君創(chuàng)業(yè)-文庫吧

2025-04-14 16:48 本頁面


【正文】 戰(zhàn)略研究的重點選擇 四、戰(zhàn)略研究的基點選擇 五、戰(zhàn)略研究的時點選擇 14 和君創(chuàng)業(yè) 機密 企業(yè)戰(zhàn)略提升的研究系統(tǒng) 產(chǎn)業(yè)重組與 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 聚焦點 資本運營戰(zhàn)略 金融素質(zhì) 金融概念 金融技術(shù) 產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略 企業(yè)使命定位 核心價值鏈定位 投資方向定位 營銷方式與經(jīng)營文化 管理再造戰(zhàn)略 員工管理與行為文化 信息系統(tǒng)與溝通文化 組織結(jié)構(gòu)與控制文化 產(chǎn)權(quán)制度與決策文化 能力擴張力 資本吸引力 資源支撐力 產(chǎn)業(yè)承受力 資源整合戰(zhàn)略 產(chǎn)品為中心的物質(zhì)資源 市場為中心的渠道資源 功能為中心的人力資源 15 和君創(chuàng)業(yè) 機密 2. 大公司與中小企業(yè)戰(zhàn)略定位的不同特點 4. “ 中心 ” 的戰(zhàn)略評價 產(chǎn)業(yè) 資源 管理 資本 企業(yè) 戰(zhàn)略 4. “ 中心 ” 的戰(zhàn)略評價 產(chǎn)業(yè) 資源 管理 資本 企業(yè) 戰(zhàn)略 熱門企業(yè) (修船產(chǎn)業(yè)) 領袖企業(yè) (中青旅) 中小企業(yè) (天音) 創(chuàng)投企業(yè) (中子刀) 16 和君創(chuàng)業(yè) 機密 案例 1:中遠修船產(chǎn)業(yè)整合 ? 八十年代中后期的企業(yè)集團主導論(日、韓對比研究) ? 九十年代初中期的黑馬發(fā)現(xiàn)扶植論(股市轉(zhuǎn)化研究) ? 九十年代末的類摩根時代論(產(chǎn)業(yè)整合研究) ? 二十一世紀初的兩大坐標論(比較優(yōu)勢的整合坐標與后發(fā)優(yōu)勢的投資坐標) ( 1)類摩根時代論的基本思想 17 和君創(chuàng)業(yè) 機密 ? C公司在航運產(chǎn)業(yè)中占有重要的強勢地位; ? 修船產(chǎn)業(yè)在 C公司是一個不重要的輔助服務部門; ? 中央級研究機構(gòu)研究 C公司戰(zhàn)略,完全忽視該產(chǎn)業(yè)的價值; ? 該研究項目的起步是非支柱產(chǎn)業(yè)怎樣處理。 ( 2) C公司維修服務部門的基本特點 18 和君創(chuàng)業(yè) 機密 ( 3) C公司領袖使命的研究 ?全球修船的轉(zhuǎn)移過程 歐、美為主 的世界船隊,依靠貿(mào)易優(yōu)勢形成市場 日、韓為代表的世界造船中心,擁有技術(shù)優(yōu)勢帶動市場 新加坡為代表的世界航運中心,以區(qū)位優(yōu)勢拓展市場 中國為代表的第三世界國家,以勞動力成本優(yōu)勢發(fā)育市場 二戰(zhàn)以后 至 60年代 60年代至 70年代末 70年代末 至今 90年代以來,主要包括: 印尼、菲律賓、馬來西亞 越南、巴西、中東等國 19 和君創(chuàng)業(yè) 機密 ( 4) 中國修船產(chǎn)業(yè)的歷史機遇 匯率變動小 加入 WTO后世界 貿(mào)易量將巨增 中國經(jīng)濟高速發(fā)展, 航運市場急劇增長, 船隊數(shù)量每年增加 8% 原油進口逐步增加 油輪修理量增多 海洋石油平臺增多 修理業(yè)務量增多 發(fā)展機遇 勞動力成本低 結(jié)論 :世界修船業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移的各種要素系統(tǒng)地聚集于我國,中國修船業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合與全球化開拓存在歷史性的發(fā)展機遇。 20 和君創(chuàng)業(yè) 機密 ? 第一次高交會的最熱門項目 ? 源于資本投機的背景條件 ? 企業(yè)融資失敗產(chǎn)生的運營問題 ?進入 F公司咨詢項目的背景條件 上市公司 中子刀 項目 設備投資 公司 投入醫(yī)院 投入醫(yī)院 投入醫(yī)院 …… …… 股市收入投資 股市上漲15億 購買設備 輸入高額利潤 案例 2:中子刀 21 和君創(chuàng)業(yè) 機密 ?資本熱點與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的聚焦點 虛假利潤支點 抽象高新技術(shù)概念 獨家壟斷支點 單一醫(yī)療設備利潤有限 缺少后續(xù)技術(shù)能力 吸納多種服務要素 進入醫(yī)院服務產(chǎn)業(yè) 研究 轉(zhuǎn)化 22 和君創(chuàng)業(yè) 機密 中子刀 癌癥服務網(wǎng)絡 一流專家遠程治療 40家區(qū)域治療中心 金融租賃服務 中子刀投入 其他設備代理 外國病人與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合 貧困病人與慈善捐款結(jié)合 全體病人及其親友信息交流市場 有錢病人治療市場 貧困病人治療市場 + 外國病人治療市場 ?產(chǎn)業(yè)概念與資源要素的交叉點 23 和君創(chuàng)業(yè) 機密 ?資產(chǎn)重組與管理升級的互動點 國際開放素質(zhì) 資本運營素質(zhì) 資源整合素質(zhì) 資產(chǎn)控制素質(zhì) 市場營銷素質(zhì) 客戶服務素質(zhì) 生產(chǎn)管理素質(zhì) 信息技術(shù)素質(zhì) 歷史:個人隨意化 現(xiàn)狀:組織職能化 未來:功能協(xié)調(diào)化 決策 文化 教育 管理 文化 磨合 行為 文化 提升 人才吸納 重激勵 人才培訓 重機制 人才淘汰 重效果
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