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培訓(xùn)課件《我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略提升與公司再造》和君創(chuàng)業(yè)-文庫(kù)吧

2025-04-14 16:48 本頁(yè)面


【正文】 戰(zhàn)略研究的重點(diǎn)選擇 四、戰(zhàn)略研究的基點(diǎn)選擇 五、戰(zhàn)略研究的時(shí)點(diǎn)選擇 14 和君創(chuàng)業(yè) 機(jī)密 企業(yè)戰(zhàn)略提升的研究系統(tǒng) 產(chǎn)業(yè)重組與 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 聚焦點(diǎn) 資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 金融素質(zhì) 金融概念 金融技術(shù) 產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略 企業(yè)使命定位 核心價(jià)值鏈定位 投資方向定位 營(yíng)銷方式與經(jīng)營(yíng)文化 管理再造戰(zhàn)略 員工管理與行為文化 信息系統(tǒng)與溝通文化 組織結(jié)構(gòu)與控制文化 產(chǎn)權(quán)制度與決策文化 能力擴(kuò)張力 資本吸引力 資源支撐力 產(chǎn)業(yè)承受力 資源整合戰(zhàn)略 產(chǎn)品為中心的物質(zhì)資源 市場(chǎng)為中心的渠道資源 功能為中心的人力資源 15 和君創(chuàng)業(yè) 機(jī)密 2. 大公司與中小企業(yè)戰(zhàn)略定位的不同特點(diǎn) 4. “ 中心 ” 的戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 產(chǎn)業(yè) 資源 管理 資本 企業(yè) 戰(zhàn)略 4. “ 中心 ” 的戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 產(chǎn)業(yè) 資源 管理 資本 企業(yè) 戰(zhàn)略 熱門企業(yè) (修船產(chǎn)業(yè)) 領(lǐng)袖企業(yè) (中青旅) 中小企業(yè) (天音) 創(chuàng)投企業(yè) (中子刀) 16 和君創(chuàng)業(yè) 機(jī)密 案例 1:中遠(yuǎn)修船產(chǎn)業(yè)整合 ? 八十年代中后期的企業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)論(日、韓對(duì)比研究) ? 九十年代初中期的黑馬發(fā)現(xiàn)扶植論(股市轉(zhuǎn)化研究) ? 九十年代末的類摩根時(shí)代論(產(chǎn)業(yè)整合研究) ? 二十一世紀(jì)初的兩大坐標(biāo)論(比較優(yōu)勢(shì)的整合坐標(biāo)與后發(fā)優(yōu)勢(shì)的投資坐標(biāo)) ( 1)類摩根時(shí)代論的基本思想 17 和君創(chuàng)業(yè) 機(jī)密 ? C公司在航運(yùn)產(chǎn)業(yè)中占有重要的強(qiáng)勢(shì)地位; ? 修船產(chǎn)業(yè)在 C公司是一個(gè)不重要的輔助服務(wù)部門; ? 中央級(jí)研究機(jī)構(gòu)研究 C公司戰(zhàn)略,完全忽視該產(chǎn)業(yè)的價(jià)值; ? 該研究項(xiàng)目的起步是非支柱產(chǎn)業(yè)怎樣處理。 ( 2) C公司維修服務(wù)部門的基本特點(diǎn) 18 和君創(chuàng)業(yè) 機(jī)密 ( 3) C公司領(lǐng)袖使命的研究 ?全球修船的轉(zhuǎn)移過(guò)程 歐、美為主 的世界船隊(duì),依靠貿(mào)易優(yōu)勢(shì)形成市場(chǎng) 日、韓為代表的世界造船中心,擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)市場(chǎng) 新加坡為代表的世界航運(yùn)中心,以區(qū)位優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng) 中國(guó)為代表的第三世界國(guó)家,以勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)發(fā)育市場(chǎng) 二戰(zhàn)以后 至 60年代 60年代至 70年代末 70年代末 至今 90年代以來(lái),主要包括: 印尼、菲律賓、馬來(lái)西亞 越南、巴西、中東等國(guó) 19 和君創(chuàng)業(yè) 機(jī)密 ( 4) 中國(guó)修船產(chǎn)業(yè)的歷史機(jī)遇 匯率變動(dòng)小 加入 WTO后世界 貿(mào)易量將巨增 中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展, 航運(yùn)市場(chǎng)急劇增長(zhǎng), 船隊(duì)數(shù)量每年增加 8% 原油進(jìn)口逐步增加 油輪修理量增多 海洋石油平臺(tái)增多 修理業(yè)務(wù)量增多 發(fā)展機(jī)遇 勞動(dòng)力成本低 結(jié)論 :世界修船業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移的各種要素系統(tǒng)地聚集于我國(guó),中國(guó)修船業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合與全球化開拓存在歷史性的發(fā)展機(jī)遇。 20 和君創(chuàng)業(yè) 機(jī)密 ? 第一次高交會(huì)的最熱門項(xiàng)目 ? 源于資本投機(jī)的背景條件 ? 企業(yè)融資失敗產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題 ?進(jìn)入 F公司咨詢項(xiàng)目的背景條件 上市公司 中子刀 項(xiàng)目 設(shè)備投資 公司 投入醫(yī)院 投入醫(yī)院 投入醫(yī)院 …… …… 股市收入投資 股市上漲15億 購(gòu)買設(shè)備 輸入高額利潤(rùn) 案例 2:中子刀 21 和君創(chuàng)業(yè) 機(jī)密 ?資本熱點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的聚焦點(diǎn) 虛假利潤(rùn)支點(diǎn) 抽象高新技術(shù)概念 獨(dú)家壟斷支點(diǎn) 單一醫(yī)療設(shè)備利潤(rùn)有限 缺少后續(xù)技術(shù)能力 吸納多種服務(wù)要素 進(jìn)入醫(yī)院服務(wù)產(chǎn)業(yè) 研究 轉(zhuǎn)化 22 和君創(chuàng)業(yè) 機(jī)密 中子刀 癌癥服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 一流專家遠(yuǎn)程治療 40家區(qū)域治療中心 金融租賃服務(wù) 中子刀投入 其他設(shè)備代理 外國(guó)病人與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合 貧困病人與慈善捐款結(jié)合 全體病人及其親友信息交流市場(chǎng) 有錢病人治療市場(chǎng) 貧困病人治療市場(chǎng) + 外國(guó)病人治療市場(chǎng) ?產(chǎn)業(yè)概念與資源要素的交叉點(diǎn) 23 和君創(chuàng)業(yè) 機(jī)密 ?資產(chǎn)重組與管理升級(jí)的互動(dòng)點(diǎn) 國(guó)際開放素質(zhì) 資本運(yùn)營(yíng)素質(zhì) 資源整合素質(zhì) 資產(chǎn)控制素質(zhì) 市場(chǎng)營(yíng)銷素質(zhì) 客戶服務(wù)素質(zhì) 生產(chǎn)管理素質(zhì) 信息技術(shù)素質(zhì) 歷史:個(gè)人隨意化 現(xiàn)狀:組織職能化 未來(lái):功能協(xié)調(diào)化 決策 文化 教育 管理 文化 磨合 行為 文化 提升 人才吸納 重激勵(lì) 人才培訓(xùn) 重機(jī)制 人才淘汰 重效果
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