20xx大學后勤改革工作總結(jié)范文-文庫吧
2024-11-20 02:50 本頁面
【正文】 營機制，深化撥款方式、用工制度和分配制度改革，充分調(diào)動了后勤職工的工作積極性，使學校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量大幅度提高。
一、山西大學后勤改革的簡要回顧
山西大學最近一輪的后勤改革從1997年初開始至1999年底為第一個階段，總務(wù)處內(nèi)部采取改革，初步實現(xiàn)了總務(wù)處內(nèi)部的“小機關(guān)、多實體”模式。
從2000年初起至2020年3月前為第二個階段，采取一甲一乙模式，實現(xiàn)了“小機關(guān)、大實體”模式。
從2020年4月起為第三個階段，總結(jié)第一、二個階段后勤改革的經(jīng)驗，將后勤經(jīng)營、服務(wù)單位進一步整合，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)、適應(yīng)市場需求，采取一甲多乙，完善并實現(xiàn)了“小機關(guān)、多實體、大服務(wù)”模式。
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