20xx大學(xué)后勤改革工作總結(jié)范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 準(zhǔn)；單位與職工實(shí)行優(yōu)化組合，以崗擇人，競(jìng)爭(zhēng)上崗。三是加強(qiáng)了管理，完善了服務(wù)，制定實(shí)施了與改革相配套的一列規(guī)章制度，管理科室的工作效率和管理水平大大提高。
到1999年底，這一輪的改革基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，其最大的特點(diǎn)是變撥款制為收費(fèi)制，通過(guò)運(yùn)行，出現(xiàn)了可喜局面，一是改變了學(xué)校對(duì)后勤投資方向，水費(fèi)、電費(fèi)、維修費(fèi)和衛(wèi)生費(fèi)等四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)承包到了各用戶單位，充分調(diào)動(dòng)了用戶單位的積極性,僅電一項(xiàng)改革后的1997年比改革前的1996年同期僅增長(zhǎng)4％，而1996年比1995年同期增長(zhǎng)24％，下降了20個(gè)百分點(diǎn)，更重要的是減少了水電浪費(fèi)。
改革用工制度。
?。ㄒ唬┑谝粋€(gè)階段：總務(wù)處內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體”的模式。大學(xué)后勤改革工作總結(jié)范文
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