【總結(jié)】海爾集團(tuán)績效管理海爾集團(tuán)簡介海爾集團(tuán)績效管理體系具體內(nèi)容海爾成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及借鑒海爾集團(tuán)簡介海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌,1984年創(chuàng)立于中國青島,現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要?jiǎng)?chuàng)始人。截至2022年,海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,全球員
2025-01-09 05:27
【總結(jié)】祐康集團(tuán)ERP案例分析企業(yè)簡介祐康集團(tuán)始建于1992年7月,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有杭州祐康食品有限公司、杭州祐康電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)有限公司、杭州祐康達(dá)美食品有限公司、杭州祐康加油站等多家緊密層、半緊密層企業(yè)及松散層企業(yè)的企業(yè)集團(tuán)。公司主要產(chǎn)品為"祐康雪派"牌冷飲、冷食、奶制品,產(chǎn)品,年產(chǎn)冷飲產(chǎn)品3萬噸,冷食產(chǎn)品
2025-02-21 09:54
【總結(jié)】?TeleR2021集團(tuán)客戶銷售發(fā)展案例德瑞電信2021年11月13日?TeleR20212電信重組帶來集團(tuán)客戶市場驟變重組帶來的聚變競爭對(duì)手帶來的聚變1、重組使得運(yùn)營商之間的更加競爭激烈?重組之后,六家運(yùn)營商變?yōu)槿?,運(yùn)營商之間的實(shí)力更加平均,相互之間在客戶爭奪、資源爭奪、渠道爭奪上
2024-10-16 05:14
【總結(jié)】2021/6/151海爾集團(tuán)資本運(yùn)營案例研究2021/6/152一、海爾集團(tuán)的發(fā)展過程海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,20年來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的大型國際化企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品從1984年的單一冰箱發(fā)展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的96大門類15100多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群,并出口到世界100多個(gè)國家
2025-05-10 05:27
【總結(jié)】案例8-7巨人集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)案例?巨人集團(tuán)成立于1991年春,當(dāng)時(shí)巨人以M6402文字處理系列產(chǎn)品和M6403漢卡成為一個(gè)以開發(fā)計(jì)算機(jī)軟件為主的公司,到1993年,巨人集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售額,成為中國極具實(shí)力的計(jì)算機(jī)企業(yè)。但隨著西方國家向中國出口計(jì)算機(jī)的禁令失敗,康柏.進(jìn)入中國市場,中國的電腦業(yè)面臨危機(jī)。?巨人開始走一條多元化經(jīng)營的發(fā)展道路進(jìn)
2025-01-08 19:17
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司Hamp。JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理二??三年九月和君創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長李肅目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司Hamp。JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)3
2025-01-11 07:21
【總結(jié)】1公司治理中的集團(tuán)訴訟機(jī)制演講人:郭鋒中國人民大學(xué)金融法研究所2證券欺詐行為由于損害了證券市場上眾多投資者的利益,因此提起民事賠償?shù)脑嫒藬?shù)往往非常龐大。我國目前正在進(jìn)行的有關(guān)訴訟中,原告人數(shù)多達(dá)數(shù)百人、上千人。加之侵權(quán)行為往往是由多個(gè)主體(如上市公司、券商、會(huì)計(jì)師及其個(gè)人)實(shí)施,
2025-05-12 06:24
【總結(jié)】上市公司治理金杜律師事務(wù)所KING&WOODPRCLAWYERS公司治理的含義?廣義:一切對(duì)公司經(jīng)營管理產(chǎn)生影響的法律制度。?狹義:指公司治理機(jī)構(gòu),即透過一種制度安排,合理地配置股東與管理者之間的權(quán)利與責(zé)任,重點(diǎn)放在如何透過激勵(lì)機(jī)制來強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督與約束機(jī)制。其主要特
2025-08-08 17:56
【總結(jié)】河南太平煤礦瓦斯爆炸事故分析四川華鎣山廣能(集團(tuán))有限責(zé)任公司?2022年10月20日,河南省鄭州煤炭工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱鄭煤集團(tuán)公司)大平煤礦發(fā)生一起特大型煤與瓦斯突出引發(fā)的特別重大瓦斯爆炸事故,造成148人死亡,32人受傷(其中重傷5人),直接經(jīng)濟(jì)損失。主要內(nèi)容1礦井基本情況2事故情況及
2025-01-09 22:59
【總結(jié)】資本運(yùn)營講座產(chǎn)業(yè)整合與德隆系的發(fā)展資本運(yùn)作的失敗與德隆系的崩潰資本運(yùn)營講座德隆發(fā)展的第一階段德隆系的掌門人唐萬新和幾位朋友辭職下海創(chuàng)辦“科海公司”.到1986年德隆公司正式注冊(cè)成立為第一階段。這是德隆產(chǎn)業(yè)從無到有的階段。在這一階段中,德隆產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)者”涉足過魔芋掛面、自
2025-05-15 08:45
【總結(jié)】中國鐵路物資總公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一階段工作匯報(bào)明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競爭力二OO四年五月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)新華信公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密-標(biāo)桿企業(yè)案例中國鐵路物資總公司明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競爭力咨詢項(xiàng)目2020/7/7第2頁案例目錄&
2025-05-23 11:11
【總結(jié)】中國華源集團(tuán)有限公司CWGC并購擴(kuò)張案例分析華源集團(tuán)概況華源集團(tuán)是由原紡織部為參與浦東開放開發(fā),聯(lián)合外經(jīng)貿(mào)部和交通銀行總行在1992年共同創(chuàng)辦的大型綜合性集團(tuán)公司,最初注冊(cè)資本金。公司經(jīng)過90多次并購后成為中國最大的醫(yī)藥集團(tuán)及國有紡織集團(tuán)。旗下?lián)碛?家上市公司,資產(chǎn)規(guī)模從最初5億元擴(kuò)張到危機(jī)前的
2025-01-12 12:56
【總結(jié)】2021/12/23蘇寧集團(tuán)戰(zhàn)略案例分析報(bào)告小組隊(duì)名:飛影小組口號(hào):巔峰之隊(duì),舍我其誰;飛箭出擊,所向披靡!小組成員:桂學(xué)舟:090544106(組長)馬菁:090544121余酈林:090544138張俊清:090544141王彪:091334134目
2024-12-23 15:14
【總結(jié)】ERP成本管理流程報(bào)告某集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零四年,成都戰(zhàn)略性基于作業(yè)的預(yù)算持續(xù)改進(jìn)業(yè)績?cè)u(píng)估產(chǎn)品周期成本價(jià)值鏈分析成本對(duì)象盈虧平衡點(diǎn)分析策略性經(jīng)營性成本動(dòng)因分析復(fù)雜性常用的成本管理框架目標(biāo)成本?價(jià)值鏈分析-為了
2025-01-10 09:19
【總結(jié)】中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第9講公司治理案例楊玉鳳副教授中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院CUMT—本科生選修課程:《公司治理》CUMT—本科生選修課程《公司治理》第9講:公司治理的案例中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院一、家族企業(yè)公司治理模式:家族企業(yè):
2025-03-04 21:22