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正文內(nèi)容

qcc活動(dòng)圈介紹-文庫(kù)吧

2024-11-19 06:15 本頁(yè)面


【正文】 同討論命名,選取富有象征意義且與品管圈活動(dòng)內(nèi)容相近的名字與標(biāo)識(shí)。如:奮進(jìn)號(hào)、彩虹號(hào)、前進(jìn)號(hào)、奔騰號(hào)、活力圈、創(chuàng)新圈、挑戰(zhàn)圈、開(kāi)心圈等。,第十一頁(yè),共四十三頁(yè)。,2024/11/17,12,6.3 確定圈會(huì)地點(diǎn)與時(shí)間,圈會(huì)應(yīng)每周召開(kāi)12次,各圈應(yīng)盡量確定圈會(huì)召開(kāi)地點(diǎn)與時(shí)間,圈會(huì)召開(kāi)時(shí)間一般定于1個(gè)小時(shí)。如不能確定者,應(yīng)在每次召開(kāi)前通知QCC推行管理小組,以作為圈會(huì)檢查依據(jù)及其活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支付的依據(jù)。 圈會(huì)可由圈長(zhǎng)主持或輪流擔(dān)當(dāng),每次圈會(huì)召開(kāi)前應(yīng)由圈長(zhǎng)確定一名記錄員,記錄員亦可輪流擔(dān)當(dāng)。 圈會(huì)內(nèi)容應(yīng)包括: 上次圈會(huì)之議決事項(xiàng):a.由負(fù)責(zé)人報(bào)告其實(shí)施結(jié)果與存在問(wèn)題;b.由圈員共同討論解決方案。 進(jìn)行本次討論事項(xiàng): a.討論時(shí),一件事件解決后再進(jìn)行另一議題;b.議決事項(xiàng)應(yīng)指定負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時(shí)間; 會(huì)后任務(wù),下次圈會(huì)主題。,每次圈會(huì)均應(yīng)由記錄員將圈會(huì)內(nèi)容需記錄于“圈會(huì)記錄表”上發(fā)放至各圈員,并copy一份于QCC推行管理小組處備案。,第十二頁(yè),共四十三頁(yè)。,2024/11/17,13,(七)QCC活動(dòng)的實(shí)施,QCC活動(dòng)的實(shí)施包括:,7.1 選定主題,確定目標(biāo)值 7.2 注冊(cè)登記 7.3 制定活動(dòng)計(jì)劃 7.4 現(xiàn)狀調(diào)查, 數(shù)據(jù)收集 7.5 數(shù)據(jù)收集整理 7.6 原因分析 7.7 對(duì)策制定 7.8 對(duì)策實(shí)施及檢討 7.9 效果確認(rèn) 7.10 標(biāo)準(zhǔn)化 7.11 成果資料整理(成果比較) 7.12 活動(dòng)總結(jié)及下一步打算 7.13 成果發(fā)表 7.14 實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控與記錄控制 7.15 QCC活動(dòng)成果報(bào)告書的編寫 7.16 QCC活動(dòng)成果報(bào)告書的編寫,第十三頁(yè),共四十三頁(yè)。,2024/11/17,14,7.1選定主題,確定目標(biāo)值,每期品管圈活動(dòng),必須圍繞一個(gè)明確的活動(dòng)主題進(jìn)行,結(jié)合部門工作目標(biāo),從品質(zhì)、成本、效率、交期、安全、服務(wù)、管理等方面。每人可于圈會(huì)上提出2~3個(gè)問(wèn)題點(diǎn),列出問(wèn)題點(diǎn)一覽表。 對(duì)各問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析其嚴(yán)重性、急迫性及擴(kuò)散性程度等產(chǎn)生活動(dòng)主題,主題的選定以品管圈活動(dòng)在3個(gè)月左右能解決為原則。提出選取理由,討論并定案。 主題選定后,應(yīng)確定合理的目標(biāo)值。目標(biāo)值的確定要注重目標(biāo)值的定量化和注重目標(biāo)值的可能性。目標(biāo)值的確定應(yīng)交于本部門推行委員處對(duì)其適宜性、可行性與挑戰(zhàn)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。,第十四頁(yè),共四十三頁(yè)。,2024/11/17,15,7.2 注冊(cè)登記,由圈長(zhǎng)填寫“QCC注冊(cè)登記表”,明確本圈的圈名、成立日期、單位、圈長(zhǎng)、輔導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)人及電話、圈會(huì)地點(diǎn)與時(shí)間、圈員資料、活動(dòng)主題、選題理由、活動(dòng)目標(biāo)、目標(biāo)評(píng)價(jià)及培訓(xùn)需求等交于QCC推行委員會(huì)總干事審批后交于QCC推行管理小組進(jìn)行注冊(cè)登記;未注冊(cè)登記的QCC視為無(wú)效;注冊(cè)登記日期與注冊(cè)號(hào)碼統(tǒng)一由QCC推行管理小組統(tǒng)一填寫; 對(duì)注冊(cè)后不能正常開(kāi)展活動(dòng)的QCC,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心幫助;如注冊(cè)登記后,連續(xù)半年未開(kāi)展活動(dòng),應(yīng)予以注銷;一年沒(méi)有成果的小組視為自動(dòng)解散。已注冊(cè)登記的QCC應(yīng)由QCC推行管理小組登記于“注冊(cè)QCC一覽表”中,并每年進(jìn)行一次登記確認(rèn)。 QCC組建部門可保留其相應(yīng)資料的副本作為參考。,第十五頁(yè),共四十三頁(yè)。,2024/11/17,16,7.3 制定活動(dòng)計(jì)劃,由圈長(zhǎng)制定QCC活動(dòng)計(jì)劃,活動(dòng)時(shí)間以3個(gè)月左右為原則,其活動(dòng)進(jìn)度的安排應(yīng)以箭頭形狀體現(xiàn)于“QCC活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施跟蹤表”中,并于此表中明確活動(dòng)需要培訓(xùn)和交流的事項(xiàng),具體的培訓(xùn)和交流計(jì)劃在實(shí)際推行中可另行制定,呈報(bào)推行委員會(huì)總干事審批后交于QCC推行管理小組處備案。 QCC推行管理小組應(yīng)根據(jù)其制定的活動(dòng)計(jì)劃對(duì)其執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、檢查與驗(yàn)證。 其組建部門可保留其相應(yīng)資料的副本作為參考。,第十六頁(yè),共四十三頁(yè)。,2024/11/17,17,7.4 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,數(shù)據(jù)分析,圍繞選定的主題,通過(guò)圈會(huì),設(shè)計(jì)適合本圈現(xiàn)場(chǎng)需要的、易于數(shù)據(jù)收集、整理的查檢表。 決定收集數(shù)據(jù)的周期、收集時(shí)間、收集方式、記錄方式及責(zé)任人。 圈會(huì)結(jié)束后,各責(zé)任人員即應(yīng)依照圈會(huì)所決定的方式,開(kāi)始收集數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)一定要真實(shí),
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