qcc活動(dòng)圈介紹-預(yù)覽頁
【正文】 論命名，選取富有象征意義且與品管圈活動(dòng)內(nèi)容相近的名字與標(biāo)識(shí)。如不能確定者，應(yīng)在每次召開前通知QCC推行管理小組，以作為圈會(huì)檢查依據(jù)及其活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支付的依據(jù)。,每次圈會(huì)均應(yīng)由記錄員將圈會(huì)內(nèi)容需記錄于“圈會(huì)記錄表”上發(fā)放至各圈員，并copy一份于QCC推行管理小組處備案。每人可于圈會(huì)上提出2~3個(gè)問題點(diǎn)，列出問題點(diǎn)一覽表。目標(biāo)值的確定要注重目標(biāo)值的定量化和注重目標(biāo)值的可能性。已注冊(cè)登記的QCC應(yīng)由QCC推行管理小組登記于“注冊(cè)QCC一覽表”中，并每年進(jìn)行一次登記確認(rèn)。 QCC推行管理小組應(yīng)根據(jù)其制定的活動(dòng)計(jì)劃對(duì)其執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、檢查與驗(yàn)證。 決定收集數(shù)據(jù)的周期、收集時(shí)間、收集方式、記錄方式及責(zé)任人。,第十七頁，共四十三頁。 本階段可根據(jù)需要使用適當(dāng)?shù)腝C手法，如柏拉圖、直方圖等。 找出影響的主要因素，主要因素要求具體、明確、且便于制定改善對(duì)策。,第十九頁，共四十三頁。 圈長(zhǎng)根據(jù)討論結(jié)果及合理化建議制定QCC對(duì)策實(shí)施計(jì)劃后依計(jì)劃執(zhí)行。,2024/11/17,21,7.8 對(duì)策實(shí)施與檢討,對(duì)所實(shí)施的對(duì)策，由各圈員就本身負(fù)責(zé)工作作出報(bào)告，順利者給予獎(jiǎng)勵(lì)，有困難者加以分析并提出改進(jìn)方案和修改計(jì)劃。,2024/11/17,22,7.9 效果確認(rèn),效果確認(rèn)分為總體效果及單獨(dú)效果確認(rèn)。改善的經(jīng)濟(jì)價(jià)值盡量以每年為單位，換算成具體的數(shù)值。 對(duì)于品管圈有效對(duì)策應(yīng)將其納入公司或部門標(biāo)準(zhǔn)化體系中并執(zhí)行。,QCC活動(dòng)成果包括有形成果與無形成果：,第二十四頁，共四十三頁。,2024/11/17,26,7.13 活動(dòng)總結(jié)及下一步打算,任何改善都不可能是十全十美的、一次解決所有的問題，總還存在不足之處，找出不足之處，才能更上一各臺(tái)階。,2024/11/17,27,7.14 成果發(fā)表,對(duì)本圈的“QCC活動(dòng)成果報(bào)告書”再做一次總檢討，由全體圈員提出應(yīng)補(bǔ)充或強(qiáng)調(diào)部分，并最后定案。,第二十七頁，共四十三頁。 凡經(jīng)QCC推行委員會(huì)登記注冊(cè)，并能堅(jiān)持活動(dòng)的QCC，在課題結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)，寫出“QCC活動(dòng)成果報(bào)告書”，并連同活動(dòng)記錄送交QCC推行管理小組處備案。 應(yīng)對(duì)活動(dòng)過程的內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)提煉，將最有說服力和最精彩的內(nèi)容以及在活動(dòng)中所下的功夫、努力克服困難、進(jìn)行科學(xué)判斷的情況總結(jié)寫進(jìn)報(bào)告中。 巧妙安排內(nèi)容結(jié)構(gòu)，寫出特色。 采取了何種對(duì)策。,第三十頁，共四十三頁。 避免在專業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖。,8.1 QCC活動(dòng)的評(píng)審原則,第三十二頁，共四十三頁。 QCC活動(dòng)成果參與發(fā)表評(píng)審，具體依據(jù)各QCC所做“活動(dòng)成果宣傳看板”進(jìn)行評(píng)審。QCC活動(dòng)成果發(fā)表的要求： 發(fā)表的成果必須以活動(dòng)記錄（如會(huì)議記錄、活動(dòng)內(nèi)容等）為基礎(chǔ)進(jìn)行必要的整理。 發(fā)表的方式可采用多種形式，如PPT、相聲、話劇、舞蹈等。,2024/11/17,36,9.1 圈會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的發(fā)放（限在非上班時(shí)間）： 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：3.00元/小時(shí)/人； 發(fā)放方式：其資金由QCC推行管理小組每月5號(hào)前統(tǒng)一申請(qǐng)上個(gè)月的經(jīng)費(fèi)，并由每個(gè)圈長(zhǎng)于QCC推行小組處領(lǐng)??； 發(fā)放依據(jù)：a. 在每月29號(hào)前各品管圈應(yīng)將當(dāng)月的圈會(huì)記錄及相應(yīng)活動(dòng)資料交于QCC推行管理小組處以作為其獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)；b. 對(duì)于每次圈會(huì)的召開，應(yīng)由QCC推行小組對(duì)其準(zhǔn)時(shí)度與出席率及會(huì)議主題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控，并填寫“QCC圈會(huì)檢查表”作為發(fā)放經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。,2024/11/17,38,9.3 成果發(fā)表評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)： 優(yōu)秀品管圈獎(jiǎng)：第一名1名：500元/圈；第二名2名：300元/圈；第三名3名：100元/圈； 參與圈獎(jiǎng)：50元/圈； 優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎(jiǎng)：第一名1名:300元/人；第二名2名:200元/人。,2024/11/17,39,參與獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)：針對(duì)于參與到QCC成果發(fā)表會(huì)中的品管圈。,9.3 成果發(fā)表評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì),第三十九頁，共四十三頁。 每次經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)均需填寫“QCC活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)單”交由QCC推行委員會(huì)總干事審批后生效。每人可于圈會(huì)上提出2~3個(gè)問題點(diǎn)，列出問題點(diǎn)一覽表。圈長(zhǎng)根據(jù)討論結(jié)果及合理化建議制定QCC對(duì)策實(shí)施計(jì)劃后依計(jì)劃執(zhí)
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