【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料,機(jī)密房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理Costcontrolinrealestateproject馬楠華北科技學(xué)院3前言在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化傾向越來越嚴(yán)重的情況下,企業(yè)的生存能力、盈利能力、發(fā)展能力,與企業(yè)的成本控制的相關(guān)性越來越高,成本控制能力排序末
2024-12-29 04:05
【總結(jié)】-1-1目錄一、“開發(fā)成本”科目明細(xì)一覽表??????????????????????02二、目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)成本管理????????????????????????05附件1:項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)預(yù)警表
2024-11-12 21:48
【總結(jié)】第1頁房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制研究摘要中國(guó)加入WTO以后,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,這為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,但房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)同時(shí)也面臨著更多挑戰(zhàn)。隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為
2025-07-27 04:59
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理Costcontrolinrealestateproject3前言在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化傾向越來越嚴(yán)重的情況下,企業(yè)的生存能力、盈利能力、發(fā)展能力,與企業(yè)的成本控制的相關(guān)性越來越高,成本控制能力排序末位的企業(yè)都將被淘汰出局,成本控制弱勢(shì)企業(yè)將失去市場(chǎng)份額。特
2025-03-10 09:08
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制制度 成本控制制度 一、總則 1、為了增強(qiáng)成本控制力度,加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目投資的整體把控,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合公司成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定本方案。 2、成本...
2024-10-13 21:57
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-02 21:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制管理一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累房地產(chǎn)面臨的最大困難是什么?投入增加了、收入降低了、利潤(rùn)壓縮了利潤(rùn)=收入-成本結(jié)論:?項(xiàng)目利潤(rùn)率下降和無利潤(rùn)是目前面臨的最大困難!?未來一段時(shí)間,價(jià)
2025-04-12 03:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃、組織與控制第十三章1一、房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃的目的和內(nèi)容1.房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃的目的(1)科學(xué)預(yù)測(cè),為企業(yè)做出戰(zhàn)略決策。(2)搞好比例關(guān)系的綜合平衡。(3)通過綜合分析,制定最優(yōu)方案。(4)實(shí)現(xiàn)全盤考慮和安排,減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。第一節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃22.房地產(chǎn)營(yíng)銷
2025-02-19 13:32
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制四大核心環(huán)節(jié)管理?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫的建立[房地產(chǎn)成本控制專題研討會(huì)地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!一、關(guān)于成本管理的基本觀點(diǎn)二、目標(biāo)制定的原則與過程三、目標(biāo)支解的方法
2025-04-29 01:35
【總結(jié)】一個(gè)優(yōu)秀職業(yè)人最基本的品質(zhì)是——,一、優(yōu)良的職業(yè)道德。二、終身學(xué)習(xí)的精神。,富邦看廣告,——廣告基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),,有個(gè)牧師開車在路上,見到路旁有個(gè)修女,便停車主動(dòng)載她一程。她進(jìn)車后便翹起腳來,讓她可愛的美腿從長(zhǎng)袍中露了出來。牧師看了一眼高興的差點(diǎn)讓車子出了意外。在控制車子后,他偷偷摸摸的將她的手往美腿上移動(dòng)。修女看了看他便說:「神父,記得圣詩129嗎?」神父臉紅連忙道歉,他被迫移開他的
2025-03-02 15:44
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2020/6/18房地產(chǎn)開發(fā)流程與房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)貸款本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2一、房地產(chǎn)開發(fā)流程本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。3主要內(nèi)容?1、房地產(chǎn)開發(fā)一般流程?2、開發(fā)手續(xù)及文件?3、關(guān)注幾個(gè)重要文件本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。41、房地產(chǎn)開發(fā)一般流程(中國(guó)
2025-05-03 15:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)營(yíng)銷策略秘笈房地產(chǎn)銷售沒有季節(jié)性,每個(gè)月都是有效銷售期!通常房地產(chǎn)廣告?zhèn)鞑ルA段的劃分:預(yù)售期開盤期強(qiáng)銷期熱銷期保溫期清盤期任務(wù):任務(wù):任務(wù):任務(wù):任務(wù):任務(wù):1、引起關(guān)注蓄勢(shì)待發(fā)引爆銷售深化品牌形象達(dá)成銷售銷售結(jié)束塑造品牌擴(kuò)大銷售2、形成熱點(diǎn)
2025-08-04 14:49
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成與控制第一部分房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成第二部分房地產(chǎn)開發(fā)成本控制第三部分建筑設(shè)計(jì)常識(shí)與訣竅第四部分前期談判實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)談講義提綱第一部分房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)成本主要由以下九個(gè)方面構(gòu)成:房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成土地成本營(yíng)業(yè)稅金建安造價(jià)
2025-08-15 21:43
【總結(jié)】CompanyLOGO房地產(chǎn)銷售技巧接電LOGO前言電話已經(jīng)成為現(xiàn)代人際交往最為直接和高效的溝通方式,它也是我們銷售人員一個(gè)快捷、方便、高效的主動(dòng)接觸目標(biāo)客戶的通道。許多置業(yè)顧問一進(jìn)入工作狀態(tài)就被最初的電話溝通所限制。電話銷售并不等于隨機(jī)地打出大量電話,它需要一定的策略和技巧。其實(shí)只要在開始電話銷售之前先花上一些
2025-02-10 21:17
【總結(jié)】議價(jià)技巧策略一:置業(yè)顧問必須掌握的議價(jià)原則1、對(duì)“表列價(jià)格”要有充分信心,不輕易讓價(jià)。2、不要有底價(jià)的觀念,除非客戶能當(dāng)場(chǎng)支付定金⑴攜帶足夠現(xiàn)金及支票能夠下定;⑵能夠有做購(gòu)買決定的權(quán)利,否則別作“議價(jià)談判”。3、不要使用“客戶出價(jià)”不論客戶出價(jià)在底價(jià)以上或以下,都要拒絕該價(jià)位(表示公司不可能接受)。4、要將讓價(jià)視
2025-01-23 17:55