【總結(jié)】雅戈?duì)柤瘓F(tuán)簡(jiǎn)介?雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年,經(jīng)過30多年的發(fā)展,逐步確立了以品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大產(chǎn)業(yè)為主體,多元并進(jìn)、專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局,成為擁有員工5萬余人的大型跨國(guó)集團(tuán)公司,旗下的雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司為上市公司。,,。總資產(chǎn)達(dá)到581億元,凈資產(chǎn)達(dá)到182億元。經(jīng)營(yíng)范圍服裝制造;技術(shù)咨詢;房地產(chǎn)開發(fā);項(xiàng)目投資;倉儲(chǔ);針紡織品、金屬材料、化工產(chǎn)品、建筑材料
2025-04-17 12:40
【總結(jié)】中國(guó)華能集團(tuán)的實(shí)在研究與評(píng)述華能集團(tuán)是中國(guó)國(guó)有企業(yè)100強(qiáng)之一,成立于1988年8月。目前,華能集團(tuán)由其核心企業(yè)(中國(guó)華能集團(tuán)公司)、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成,同時(shí)還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中,華能國(guó)際電力開發(fā)公司和山東華能電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對(duì)子公司實(shí)行有效控制、如何考核其業(yè)績(jī),以及選擇什么樣的激勵(lì)機(jī)制,成立伊始,華能集
2025-04-30 18:53
【總結(jié)】附表1建設(shè)投資估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車間300190080動(dòng)力車間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施
2025-05-03 00:10
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例集紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)教研室二00四年二月一、財(cái)務(wù)管理基本理論案例:財(cái)務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)——MT企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇(一)基本案情化名MT企業(yè),成立于1960年,屬國(guó)營(yíng)單位,當(dāng)初設(shè)礦時(shí),全部職工不過200人,擁有固定資產(chǎn)40萬元,流動(dòng)資金10萬元,礦長(zhǎng)王宏志等一班人均享受國(guó)
2025-05-02 23:24
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析庫之二四川長(zhǎng)虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢(shì)分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對(duì)公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。二、公司介紹(一)行業(yè)背景1、競(jìng)爭(zhēng)激烈。我國(guó)電視市場(chǎng)經(jīng)過幾年的高速發(fā)展,逐漸形成了國(guó)產(chǎn)品牌幾分天下的局面,屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)階段,由于技術(shù)含
【總結(jié)】......(一)實(shí)訓(xùn)一:案例可口可樂決勝奧運(yùn)案例分析題:1、從可口可樂與百事可樂的市場(chǎng)角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性,把它
【總結(jié)】專業(yè)資料分享(一)實(shí)訓(xùn)一:案例可口可樂決勝奧運(yùn)案例分析題:1、從可口可樂與百事可樂的市場(chǎng)角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性,把它要做的事情提前做到位從1928年奧運(yùn)會(huì),可口可樂就開始提供
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)一籌資決策綜合分析一、實(shí)驗(yàn)名稱南方家俱公司籌資決策二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康氖煜ず驼莆召Y本成本計(jì)算、各種籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析以及籌資決策的方法。三、實(shí)驗(yàn)材料2001年8月,南方家具公司管理層研究公司資金籌措問題,其有關(guān)情況如下:1、基本情況南方家俱公司成立于1990年,經(jīng)過10年的發(fā)展,到2000年資產(chǎn)達(dá)到794萬元,銷售收入達(dá)到1
2025-04-16 12:16
【總結(jié)】財(cái)務(wù)案例研究100題問答第一部分1、《財(cái)務(wù)案例研究》這門課程學(xué)習(xí)方法?關(guān)于案例教學(xué)的學(xué)習(xí)方法問題,案例本來是操作性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)方法,我們的教材突出了操作性,具體在一個(gè)案例的政策性、理論性和運(yùn)作實(shí)務(wù)的三者統(tǒng)一,在學(xué)習(xí)上建議大家從這三個(gè)方面去分析把握。第一方面就是政策,財(cái)務(wù)管理是政策性要求很強(qiáng)的,每一案例都配有一定的政策背景,但有的不太完整,所以在學(xué)習(xí)時(shí)要理解案例的政
【總結(jié)】:物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)及其管理要求,制定本規(guī)定。除本規(guī)定另有規(guī)定外,物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》。第二條本規(guī)定適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類物業(yè)管理企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)),包括國(guó)有企業(yè)、集
2025-04-23 02:20
【總結(jié)】2024/11/20,大連理工大學(xué)城市學(xué)院,1,第7章物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)與財(cái)務(wù)管理,物業(yè)管理的資金來源物業(yè)管理資金預(yù)算方案的制定物業(yè)管理資金的使用與管理,2024/11/20,大連理工大學(xué)城市學(xué)院,2,第1...
2024-11-21 23:30
【總結(jié)】趙云培訓(xùn)專用資料Author:物業(yè)管理服務(wù)顧問、培訓(xùn)LASKJV建設(shè)部全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心客座教授綜合開發(fā)研究院(中國(guó).深圳)地產(chǎn)與金融研究中心特邀研究員(PTT)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
2025-04-14 00:13
【總結(jié)】物業(yè)管理務(wù)實(shí)案例分析【案例一】某日,某高層樓宇32樓B室的業(yè)主向管理部門報(bào)上一份裝修申報(bào)登記表,申報(bào)在陽臺(tái)裝一臺(tái)太陽能熱水器,物業(yè)管理單位裝修管理人員在接到申報(bào)后擬予以同意。上級(jí)主管在審核相關(guān)資料時(shí)發(fā)現(xiàn)安裝地點(diǎn)不明確,于是要求裝修管理人員去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),發(fā)現(xiàn)該戶申報(bào)的安裝位置實(shí)為共用屋面,而非業(yè)主自用部分。問:?2.物業(yè)公司在管
2025-02-12 19:39
【總結(jié)】物業(yè)管理典型案例分析物業(yè)管理典型案例分析李靜君3/9/20231物業(yè)管理典型案例分析一、前期物業(yè)管理案例案情介紹:南山某小區(qū)的物業(yè)管理公司是開發(fā)商的全資子公司,理所當(dāng)然的承接了開發(fā)商的物業(yè)進(jìn)行管理。業(yè)主入住之后,對(duì)物業(yè)管理公司的物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等問題多次提出質(zhì)疑,而該物業(yè)管理公司也多次向業(yè)主大會(huì)
2025-02-12 19:36
【總結(jié)】物業(yè)管理案例分析客戶服務(wù)篇案例一緊急情況時(shí)物業(yè)人員能否破門而入?2案例?雷小姐住在二樓,三樓的鄰居國(guó)慶期間外出。有一天,雷小姐發(fā)現(xiàn)天花板在滴水,意識(shí)到三樓鄰居家可能漏水了。她向該樓宇的物業(yè)管理公司反映情況,公司稱:三樓住戶不在家,不能入室檢修。3案例處理過程?結(jié)果情
2025-02-05 16:21