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《采購(gòu)績(jī)效管理》歷年真題及答案-文庫(kù)吧

2025-07-04 12:39 本頁(yè)面


【正文】 “節(jié)約”的方式很多,例如,時(shí)間或物料的節(jié)約,現(xiàn)金節(jié)約,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和避免。考生應(yīng)該清楚地解釋如何產(chǎn)生節(jié)約,為什么?! ) 問(wèn)題目的:   ●測(cè)試考生對(duì)于成本與雇用專業(yè)采購(gòu)人員的好處的知識(shí)和理解?! ?答案內(nèi)容可能包括:   要求考生解釋如何使用采購(gòu)人員可以產(chǎn)生“節(jié)約”,這些節(jié)約可以抵補(bǔ)雇用采購(gòu)員工的額外支出。考生應(yīng)該提出有說(shuō)服性的理由,說(shuō)明花在采購(gòu)人員上的額外支出是值得的,因?yàn)樗麄儞碛袑I(yè)技能,可以承擔(dān)這些活動(dòng),從而為組織產(chǎn)生節(jié)約——有些活動(dòng)也應(yīng)該出現(xiàn)在上一題目中??忌鷳?yīng)該解釋,節(jié)約的回報(bào)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)花在采購(gòu)人員上的額外成本。提出不同理由都可以得分,論述應(yīng)該圍繞以下觀點(diǎn)闡明:額外的支出會(huì)很快回報(bào);可以降低成本;通過(guò)再談判后可以降低價(jià)格;獲得更便宜,更好的服務(wù);更低的庫(kù)存水平;更低的風(fēng)險(xiǎn);更好的商業(yè)關(guān)系等等。同樣,考生可能使用他們自己的工作和生活經(jīng)歷作為例子,充實(shí)他們的論點(diǎn),因?yàn)樗麄冏约壕褪遣少?gòu)人員。恰當(dāng)?shù)氖褂米约旱膶?shí)例可以加分?! ?a) 問(wèn)題目的:   ●測(cè)試考生對(duì)于帕累托分析及其在具體的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境中使用的相關(guān)知識(shí)。   答案內(nèi)容可能包括:   本題要求解釋“帕累托分析”,并具體考慮在大型倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存各種家用電器時(shí)的情況??忌赡芎?jiǎn)要描述帕累托的歷史,他的理論,然后解釋80/20理論,然后再按照題目的情景回答。以下這個(gè)觀點(diǎn)非常重要,應(yīng)該適當(dāng)?shù)梅郑粚?duì)于電子產(chǎn)品而言,體積小的東西,價(jià)值可能很大(例如Mp3與手機(jī)),或者相反。然后考生可能指出對(duì)庫(kù)存價(jià)值和庫(kù)存移動(dòng)進(jìn)行ABC分析;可能還會(huì)舉例,如有關(guān)價(jià)值相對(duì)于保安措施,或者有關(guān)訂購(gòu)程序相對(duì)于庫(kù)存周轉(zhuǎn)而使用80/20法則。考生可以使用圖表展示帕累托曲線?! ?b) 問(wèn)題目的:   ●測(cè)試考生對(duì)于上一題目情景中持有庫(kù)存的其他可測(cè)量成本的相關(guān)知識(shí)?! ?答案內(nèi)容可能包括:   繼續(xù)問(wèn)題(a),要求考生識(shí)別并描述由于持有庫(kù)存導(dǎo)致的兩種可測(cè)量成本,除了問(wèn)題(a)的帕累托和ABC 分析外,還有很多可能的測(cè)量指標(biāo)?! ?可以得分的例子包括采購(gòu)成本與當(dāng)前價(jià)格;不同時(shí)期評(píng)估確定的總貶值;一段時(shí)間內(nèi)按一定百分比計(jì)算的總貶值;擁有和保持倉(cāng)庫(kù)和適當(dāng)?shù)膸?kù)存條件及保安的成本?! ?考生應(yīng)該指出并描述兩個(gè)測(cè)量成本,好的答案還會(huì)提到如何測(cè)量這些成本??忌幕卮鸨仨毦o密聯(lián)系題目中倉(cāng)庫(kù)的情況——“儲(chǔ)存各類家用電器”。因此可能提到,例如,保持冷凍的環(huán)境,或者腐壞的成本,這些與題目情景不符,不應(yīng)得分   問(wèn)題目的:    ●測(cè)試考生對(duì)于培訓(xùn)需求分析的相關(guān)知識(shí)   答案內(nèi)容可能包括:   要求考生描述分析采購(gòu)人員的培訓(xùn)需求的三種方式。答案很多,例如工作描述,符合關(guān)鍵目標(biāo)要求的技能;月度/年度評(píng)估等??忌€可能描述可以使用的不同的數(shù)據(jù)收集方法——面試、問(wèn)卷、視察等??忌鷳?yīng)該描述研究當(dāng)前技能和能力水平的過(guò)程,以及分析和測(cè)試任何缺陷的過(guò)程,從而明確識(shí)別出個(gè)人(或者團(tuán)隊(duì))的培訓(xùn)需求?!    ?008年7月高等教育自學(xué)考試命題考試《采購(gòu)績(jī)效管理》 試   本試卷分為兩部分。滿分100分:考試時(shí)間165分鐘。  第一部分為案例題,請(qǐng)分析案例回答問(wèn)題。第一部分有兩道必答題,每道題25分。共50分?! 〉诙糠譃檫x答題,第二部分共有四道題,請(qǐng)回答其中任意兩道題?! ∶康李}25分,多答題目不計(jì)分。共50分。  G公司公司背景   G公司是一家很小的新企業(yè),公司所有人是德利克。德利克在退休前是一個(gè)IT專家,退休后,成立了G公司,種植并銷售自己種植的有機(jī)蔬菜?! ?G公司買賣很興旺,最初他把產(chǎn)品賣給親友,一傳十、十傳百,很快就有了名聲。不久,他啟動(dòng)了“綠色菜箱”計(jì)劃,每周將精選的時(shí)令蔬菜裝進(jìn)一個(gè)綠色的箱子里,配送到當(dāng)?shù)氐?50戶居民以及一些小酒吧和飯店。他的蔬菜優(yōu)質(zhì),服務(wù)可靠,因而聲譽(yù)很好,產(chǎn)品和配送服務(wù)的價(jià)格也自然抬高了?! ?當(dāng)?shù)剡€有另外幾個(gè)農(nóng)戶,為德利克供應(yīng)各種農(nóng)產(chǎn)品,包括土豆、豌豆、水果等。德利克已經(jīng)和那些農(nóng)戶成為朋友,他們也保證供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,并要求與客戶建立長(zhǎng)期緊密的關(guān)系?! ⌒庐a(chǎn)品   德利克堅(jiān)信誠(chéng)信交易,并減少不必要的包裝、縮短食物供貨里程。他的客戶經(jīng)常問(wèn)他能不能增加一些產(chǎn)品種類,對(duì)這些要求他都做了詳細(xì)記錄。需求列表如下:   ● 本地產(chǎn)土雞蛋   ● 本地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)面包,有機(jī)牛肉、豬肉、雞肉,有機(jī)牛奶、奶油、酸奶和冰激凌  ● 本地產(chǎn)奶酪   ● 本地產(chǎn)酒類產(chǎn)品   ● 本地產(chǎn)蜂蜜、蜂蠟類產(chǎn)品   ● 本地產(chǎn)手工皮革制品   ● 本地產(chǎn)木制品、紙制品,以及一些小商販和手工藝人做的賀卡   ● 本地產(chǎn)針織羊毛制品   ● 通過(guò)公平交易進(jìn)口的咖啡和茶葉   ● 進(jìn)口的有機(jī)水果,如柑桔、葡萄和檸檬   德利克非常愿意擴(kuò)大公司的產(chǎn)品范圍和客戶群體。不過(guò)他不會(huì)在可持續(xù)性和企業(yè)社會(huì)責(zé)任( CSR)的原則上打折扣。目前,德利克只雇傭了兩個(gè)兼職工人負(fù)責(zé)包裝和運(yùn)輸,一輛舊篷車用于配送,家旁的小屋子作為倉(cāng)庫(kù)。他知道,如果要拓展業(yè)務(wù),必須雇用更多員工,擁有更多運(yùn)輸車,最好有個(gè)大的基地?! I(yè)務(wù)拓展   你是德利克的妹妹莉莎,同時(shí)也是名專業(yè)采購(gòu)員。德利克讓你在閑暇時(shí)間給他提一些建議和指導(dǎo)。你自然很樂(lè)意,不僅因?yàn)樗悄愀绺?,還因?yàn)槟阕鹬厮龅氖聵I(yè)以及G公司的目標(biāo)?! ?德利克熱衷于拓展他的業(yè)務(wù),他準(zhǔn)備將那些額外的需求也加入到“綠色菜箱”計(jì)劃中去,他認(rèn)為一定要為這些產(chǎn)品也選擇完全可靠的供應(yīng)商。他要確信新的供應(yīng)商絕對(duì)可靠,這樣他才能維護(hù)得來(lái)的榮譽(yù)一可靠、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),并保持其產(chǎn)品的高標(biāo)準(zhǔn)和好口碑。最重要的是,供應(yīng)商能夠遵守公平交易、可持續(xù)性和社會(huì)責(zé)任的原則?! ?你的時(shí)間比較有限,因此你首先幫助德利克選擇兩種需求最多的產(chǎn)品一雞蛋和進(jìn)口水果的供應(yīng)商。然后,你提出德利克應(yīng)該雇用一個(gè)采購(gòu)職員。德利克擔(dān)心他提供的報(bào)酬招不到好員工,你保證說(shuō)雇一個(gè)臨時(shí)工就足夠了,那樣工資成本也低了。不僅如此,這份工作本身很有趣,也具有挑戰(zhàn)性,而且工作的自由空間很大;這樣一份工作肯定會(huì)吸引那些和德利克一樣對(duì)本地貿(mào)易和可持續(xù)性發(fā)展感興趣的人。在經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮和進(jìn)一步討論后,德利克同意雇用一名兼職采購(gòu)員,與他的供應(yīng)商建立關(guān)系,并管理該關(guān)系。    此案例中的信息純屬虛構(gòu),僅作為考試所用。若有雷同,純屬巧合   一、必答題。(本部分共2道題,每道題25分,共50分)  本部分問(wèn)題與案例有關(guān),應(yīng)結(jié)合案例信息回答問(wèn)題?! ?a) 為了解決雞蛋和進(jìn)口水果供應(yīng)商的可靠性和遵守CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)的情況,請(qǐng)你向新的供應(yīng)商提問(wèn)五個(gè)具體的問(wèn)題,并解釋你提出這些問(wèn)題的目的。(15分)  b) 德利克已經(jīng)為所有的新產(chǎn)品選擇好了供應(yīng)商。任選五種新產(chǎn)品,對(duì)每種產(chǎn)品的供應(yīng)商分別提出一項(xiàng)績(jī)效測(cè)量指標(biāo),并進(jìn)行解釋。(10分)   擬招聘的兼職采購(gòu)員必須能夠遵守德利克的原則。提出并描述采購(gòu)員“工作描述”中的五個(gè)適當(dāng)?shù)墓ぷ骺?jī)效指標(biāo)。(25分)  二、選答題。(本部分共4道題,請(qǐng)回答其中任意2道題。每道題25分,共50分)   a) 解釋供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定是如何在組織中運(yùn)作的。(20分)  b) 如果讓你準(zhǔn)備一份供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定報(bào)告,請(qǐng)說(shuō)明你將考慮哪些方面。(5分)   指出并描述采購(gòu)職能可以為企業(yè)增值的五個(gè)方面。(25分)   a) 某組織有六個(gè)辦公地點(diǎn),分別相隔數(shù)公里,每個(gè)辦公地點(diǎn)有大約百名員工。每個(gè)辦公地點(diǎn)分別由不同的簽約供應(yīng)商提供保潔服務(wù)。提出一套測(cè)量和比較這六個(gè)服務(wù)商績(jī)效的行動(dòng)方案。(15分) b) 經(jīng)過(guò)審核后,選擇了一家服務(wù)商清潔所有的辦公地點(diǎn)。解釋該組織如何保證每個(gè)辦公地點(diǎn)的清潔服務(wù)水平。(10分)   a) 描述用于識(shí)別和評(píng)估單個(gè)采購(gòu)人員培訓(xùn)需求的三種方式。(15分)  b) 有人說(shuō):“如果增加中型組織中采購(gòu)員工的培訓(xùn)預(yù)算,可以通過(guò)可測(cè)量的節(jié)約來(lái)快速得到回報(bào)?!睘樨?cái)務(wù)部經(jīng)理準(zhǔn)備一份材料,論證上述論點(diǎn)。(10分)    2008年《采購(gòu)績(jī)效管
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