20xx0524金蝶云之家峰會賦能演講-楊壯教授-文庫吧
2024-11-17 01:25 本頁面
【正文】 嘗鮮、急迫、自尊 就業(yè)觀：“慢就業(yè)”、離職頻繁、個(gè)性明顯,第五頁，共十七頁。,參考資料來源：《中國90后職業(yè)觀洞察：年輕的你，對工作在乎的究竟是什么？》,什么塑造了90后就業(yè)觀？,時(shí)代背景：開放、發(fā)展、讀書、變革、留學(xué) “核心家庭”背景：更自由的成長空間、更小的家庭負(fù)擔(dān)、父母經(jīng)濟(jì)和資源上的支持！ 價(jià)值觀的重構(gòu)：平等尊重、自我實(shí)現(xiàn)等需要更加凸顯、有正義感、國際化視野得到提升。,從業(yè)動力：從外在激勵(lì)逐步轉(zhuǎn)向內(nèi)在激勵(lì),擇業(yè)考慮：從利益驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)向自我實(shí)現(xiàn),”年輕人完全可以有的放矢地在大型企業(yè)內(nèi)尋求各種機(jī)會來培養(yǎng)自身的創(chuàng)業(yè)能力”,第六頁，共十七頁。,“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代三大挑戰(zhàn)：組織機(jī)制+分享機(jī)制+人才賦能激活,從組織管控到組織扁平化,從績效激勵(lì)到分享機(jī)制,從人資管理到賦能激活,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，平臺化的運(yùn)行模式，極致專業(yè)化的服務(wù)，速度化的響應(yīng)，都要求最大限度整合資源，最大限度簡化組織 信息縱向流快，管理成本降低，增強(qiáng)部門專業(yè)化水平 拓寬員工發(fā)展通道,越來越多的企業(yè)放棄了KPI、平衡記分卡等傳統(tǒng)管理工具，開始推行內(nèi)部類市場式運(yùn)行模式，并按各自貢獻(xiàn)，以約定好的分享方式共同參與價(jià)
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