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正文內(nèi)容

20xx0524金蝶云之家峰會(huì)賦能演講-楊壯教授-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ,相對(duì)的,像優(yōu)步或Google,在平臺(tái)數(shù)據(jù)能力輔助下,組織呈高度扁平化,運(yùn)作形態(tài)更像“蟻窩”,即使沒(méi)有中央控制體系,成員仍然能夠依據(jù)任務(wù),快速建立、部署、解散或重組,可以在快以“團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)”方式運(yùn)作,員工也更有自主性。,傳統(tǒng)牛頓模式和量子領(lǐng)導(dǎo)力不同世界觀,確定性 一切都可預(yù)測(cè)性 嚴(yán)密的等級(jí)制+層級(jí)制 權(quán)力集中于核心層 員工為被動(dòng)的生產(chǎn)單元 只有一個(gè)最佳方案 01競(jìng)爭(zhēng) 機(jī)械死板、注重管控 重規(guī)模、重效益 自上而下管理(被動(dòng)),不確定性 快速變化、不可預(yù)測(cè) 組織非層級(jí)制+等級(jí)制 權(quán)力分散化、去中心化 員工是創(chuàng)造性的合伙人 多種路徑多元戰(zhàn)略視角 部門之間相互合作 靈活響應(yīng)、組織放權(quán) 關(guān)系管理、價(jià)值驅(qū)動(dòng) 自下而上激勵(lì)(積極性),目標(biāo)導(dǎo)向型,價(jià)值驅(qū)動(dòng)型,第十一頁(yè),共十七頁(yè)。 2018年互聯(lián)網(wǎng)校招薪水清單出爐,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中研究深度學(xué)習(xí)、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等崗位,校招年薪25萬(wàn)人民幣只是“白菜價(jià)”!,最后, AI顛覆社會(huì):1億中國(guó)人的工作面臨改變!,第十三頁(yè),共十七頁(yè)。,內(nèi)容總結(jié),未來(lái)企業(yè)的工作方式。”年輕人完全可以有的放矢地在大型企業(yè)內(nèi)尋求各種機(jī)會(huì)來(lái)培養(yǎng)自身的創(chuàng)業(yè)能力”
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