【正文】 嚴(yán)格按照倉庫安全管理制度和工作要求，履行工作職責(zé)，確保倉庫安全。二．安全管理人員必須隨時(shí)進(jìn)行安全巡查，對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行細(xì)心的檢查，特別是夜間的巡查。三．倉庫安全管理人員必須維護(hù)好所有消防器材和設(shè)施，確保其可靠有效，并掌握其使用方法及安放位置；對(duì)各類電源的控制部位要心中有數(shù)。第三篇：淺談車間安全生產(chǎn)管理淺談車間安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是企業(yè)正常生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的必要保證。車間安全管理是車間各項(xiàng)管理的一個(gè)重要組成部分，是為保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動(dòng)條件，預(yù)防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理要在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變：即變危險(xiǎn)為安全，變笨重為輕便，變污染為清潔，變有害為無害。車間安全生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車間生產(chǎn)的全過程。那么在正常的生產(chǎn)運(yùn)行過程中怎樣才能確保安全呢？一是要建立車間一級(jí)的安全管理組織。沒有組織就沒有紀(jì)律，沒有嚴(yán)密的分工負(fù)責(zé)管理，安全生產(chǎn)就會(huì)存在隱患。一個(gè)企業(yè)一般都有一個(gè)安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò)，而車間一級(jí)的安全管理尤為重要。首先，要明確車間安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理者要對(duì)安全管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求，要拿出行之有效的具體措施，始終將安全放在日常工作的第一位，親自組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間的安全生產(chǎn)。其次，要明確車間管理者必須負(fù)責(zé)車間的安全管理，最好在車間設(shè)立專人負(fù)責(zé)全車間的安全管理。這一崗位其實(shí)很重要，具有承上啟下的作用，負(fù)責(zé)安全工作安排、安全生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)情況收集、相關(guān)規(guī)章制度起草及監(jiān)督執(zhí)行等工作，對(duì)全車間的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。其次、要明確班組長(zhǎng)在安全管理中的職責(zé)。班組長(zhǎng)作為最基層的管理者，必須要擔(dān)負(fù)起本班組安全管理的主要責(zé)任。班組長(zhǎng)在落實(shí)車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過程中要做大量認(rèn)真細(xì)致的工作，才能將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能以文件貫徹文件，以會(huì)議貫徹會(huì)議。至少車間這一級(jí)是不允許這樣做的，只能老老實(shí)實(shí)地抓落實(shí)。落實(shí)是車間級(jí)安全管理的核心。尤其是要落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程、安全規(guī)程。冷軋產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中從原料到成品需要經(jīng)過多道工序，每個(gè)工序都有各自的操作方法及注意事項(xiàng)。操作規(guī)程及安全規(guī)程是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。同時(shí)，安全操作規(guī)程在實(shí)踐過程中應(yīng)根據(jù)新問題、新情況的出現(xiàn)不斷的更新與完善。二是要做好員工的安全教育，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。車間安全生產(chǎn)教育主要有三個(gè)內(nèi)容：①經(jīng)常性的安全教育。它是貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之中的對(duì)員工經(jīng)常進(jìn)行的安全教育，通常采用安全工作會(huì)議，班前班后會(huì)，利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、等形式。還應(yīng)做到：班前布置安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全，并使之制度化；節(jié)假日前后，以及生產(chǎn)任務(wù)特別緊張或不足時(shí)，都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的思想教育工作；②對(duì)新員工和調(diào)動(dòng)崗位員工進(jìn)行三級(jí)教育，即“入廠教育、車間教育和崗位教育”。應(yīng)經(jīng)考試合格，才能準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位；③對(duì)特殊工種員工的教育更應(yīng)重視。對(duì)操作者本人及他人與周圍設(shè)施有重大危害因素的作業(yè)，如電氣，起重，鍋爐，易燃易爆，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛，登高作業(yè)等接觸不安全因素較多的工種，應(yīng)進(jìn)行專門訓(xùn)練，并經(jīng)考試合格，發(fā)給安全操作許可證，才準(zhǔn)許上崗作業(yè)。安全的本質(zhì)是萬無一失，一個(gè)很微小的失誤，可能導(dǎo)致一場(chǎng)大的災(zāi)難。例如，一盤帶鋼放得傾斜，就可能導(dǎo)致一起死亡事故。我們廠子很多安全事故都是因一些微小的安全隱患引發(fā)的。三是要搞好班組建設(shè)。有些員工自認(rèn)為對(duì)設(shè)備非常熟悉或者說操作非常有經(jīng)驗(yàn)，往往不注意細(xì)節(jié)而造成悲劇。因此，要求操作員工一定要時(shí)時(shí)、事事注意安全，做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。冷軋行業(yè)大都是連續(xù)化生產(chǎn)，進(jìn)行倒班作業(yè)。加強(qiáng)班組安全建設(shè)，應(yīng)充分利用好班前班后會(huì)，把車間安全思想貫徹到各個(gè)班組、每位員工，這是確保安全生產(chǎn)的前提。車間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基層單位，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者，因此，企業(yè)安全管理的各項(xiàng)工作必須緊密圍繞生產(chǎn)車間與班組開展才有效。在生產(chǎn)中，人往往同機(jī)器設(shè)備密切聯(lián)系在一起，成為人機(jī)統(tǒng)一體。人是安全生產(chǎn)過程中起決定作用的因素，企業(yè)的設(shè)備、工具和原材料等，都要由車間、班組掌握使用；企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，也要通過車間、班組的活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)取得安全、優(yōu)質(zhì)、高效的關(guān)鍵所在。從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少工傷事故和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。每個(gè)班組在每日工作的開始實(shí)施階段和結(jié)束總結(jié)階段，應(yīng)自始至終地認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，把安全指標(biāo)與生產(chǎn)指標(biāo)一起進(jìn)行檢查考核。班組應(yīng)認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，做到一日安全工作程序化，即班前布置安全、班后檢查安全，將安全工作列為班前、班后會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容?？梢哉f，班前、班后會(huì)成功與否，是班組安全管理水平的一個(gè)標(biāo)志。同時(shí)要做好安全檢查、整改工作。要求工人在生產(chǎn)前對(duì)安全防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、安全用具以及其它安全措施進(jìn)行認(rèn)真檢查確認(rèn)。車間安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)隱患，落實(shí)整改措施，消除和克服不安全因素，做到防患于未然?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)穩(wěn)定的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。只要車間對(duì)安全管理領(lǐng)導(dǎo)組織有力，制度完善，落實(shí)到位，一定能消除事故隱患。也只有這樣我們才能真正做強(qiáng)車間，使安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。第四篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度東方建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編二00五年三月十二日目 錄（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（2）、安全生產(chǎn)教育制度（3）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度（4）、安全生產(chǎn)檢查制度（5）、定期安全檢查制度（6）、職工工傷事故報(bào)告制度（7）、班前安全活動(dòng)制度（8）、工地文明衛(wèi)生管理制度（9）、職工遵紀(jì)守法制度（10）、消防明火管理制度（11）、工地治安管理制度（12）、食堂衛(wèi)生管理制度（13）、勞務(wù)用工管理制度注：各級(jí)安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度按照公司規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，翁“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來，從而強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，特訂立如下制度：一、建立以公司經(jīng)理為首的企業(yè)六大安全保證體系，使企業(yè)的安全工作層層有人負(fù)責(zé)，責(zé)任分工明確，做到齊抓共管，實(shí)行全員、全方位的安全目標(biāo)管理。二、分公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門工地負(fù)責(zé)人、施工管理人員等必須根據(jù)公司《安全管理責(zé)任制》要求執(zhí)行各自應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。三、分公司每年應(yīng)與公司簽訂安全責(zé)任合同，分公司與工地（項(xiàng)目）、項(xiàng)目部與管理人員、項(xiàng)目部與班組、班組與工人要在開工之前要逐級(jí)簽訂安全責(zé)任合同。四、貫徹《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭在布臵、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)布臵、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。五、各級(jí)施工管理人員應(yīng)自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法、保障安全；對(duì)安全工作抓得好的單位和個(gè)人應(yīng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不負(fù)責(zé)任、玩忽職守或違章指揮、違章作業(yè)所造成工傷事故的應(yīng)給予批評(píng)、處分、停職乃至追究刑事責(zé)任。六、實(shí)行分包的項(xiàng)目要簽訂有安全硬指標(biāo)的合同，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。安全生產(chǎn)教育制度安全教育是建安企業(yè)各單位工程保證施工安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，建立安全教育制度是增強(qiáng)職工法律觀念，提高技術(shù)素質(zhì)和學(xué)習(xí)、掌握安全技術(shù)操作規(guī)程的重要環(huán)節(jié)，因此，特制定下列制度：一、新工人進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全管理部門進(jìn)行的“三級(jí)安全教育”。二、電工、焊工、架子工、井架和攪拌機(jī)操作工等特殊工種必須經(jīng)市級(jí)以上專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后方可持證上崗作業(yè)。變換工種前還必須重新培訓(xùn)考試。三、各單位（項(xiàng)目）工程應(yīng)經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和勞動(dòng)保護(hù)等文件，必須做到經(jīng)?；?、制度化。四、公司安全教育負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全應(yīng)根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點(diǎn)適時(shí)進(jìn)行安全教育，并作好安全技術(shù)交底。五、對(duì)于工地發(fā)生安全事故或違章現(xiàn)象，要根據(jù)“三不放過”的原則，隨時(shí)進(jìn)行分析、教育，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的違章事件，要如開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，或通過適當(dāng)?shù)男问綌U(kuò)大教育面。六、按照《班前安全活動(dòng)制度》經(jīng)常組織班前活動(dòng)，及時(shí)明確地向工人交代安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)。七、公司應(yīng)組織牽頭參加各類安全技術(shù)培訓(xùn)、安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、典型事例分析會(huì)等活動(dòng)，并通過黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)標(biāo)語等進(jìn)行廣泛宣傳、教育。安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度安全技術(shù)措施是施工生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)有計(jì)劃、有步驟地改善勞動(dòng)條件、防止工傷事故，保障職工生命安全和促進(jìn)施工（生產(chǎn)）發(fā)展的一項(xiàng)重要措施，從而特制定如下制度：一、單位工程開工前，必須根據(jù)已確定的施工方案編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，否則不準(zhǔn)開工。二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施由工地技術(shù)人員編制，送公司安全站審核，并經(jīng)公司總工批準(zhǔn)，再經(jīng)企業(yè)蓋章后送市安全監(jiān)察站審批。三、對(duì)于在施工過程中，由于工程更改變化較大，安全技術(shù)措施必須及時(shí)補(bǔ)充完美，并根據(jù)其變量送分公司、公司[批。四、編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施要有針對(duì)性，對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等將產(chǎn)生的各不相同的不安全因素，采取相應(yīng)的對(duì)策、措施，使各類隱患能全得到克服和治理。五、安全技術(shù)措施要力求細(xì)致、全面、準(zhǔn)確，把握各種不利條件或多種因素，考慮周全，有對(duì)策措施才能達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。六、對(duì)大型群體工程或大面積、高層和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程除在《施工組織設(shè)計(jì)》中編制總體安全生產(chǎn)措施外，還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)編制分部分項(xiàng)或單項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措