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正文內(nèi)容

車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度-wenkub

2024-11-16 23 本頁面
 

【正文】 切斷電源。(9)不得用手直接清除鐵屑,要用專門工具清掃。機床開動后,要站在安全位置上,以避開機床運動部位和鐵屑飛濺。嚴禁超規(guī)格、超負荷、超轉(zhuǎn)速、超溫度使用機床。(2)操作者應熟悉所操作機床的工作原理、結構和性能,并經(jīng)考核取得資質(zhì)證后,方可上崗操作。附近有與明火作業(yè)有抵觸的工種在作業(yè)(如油漆、噴涂202膠水等)時不能割焊。用可燃材料(如塑料、軟木等)作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取可靠的安全措施之前不能割焊。重點要害部分及重要場所,未經(jīng)安全部門同意批準,未落實安全防護措施的不能割焊。割焊作業(yè)結束后,應切斷電源,將焊機放置妥善的地方,并檢查現(xiàn)場,滅絕火種。輸送氧氣、乙炔氣的皮管應完好、不漏,不得與油脂、高溫接觸,嚴禁重物壓管,防止火花和鋒利的材料落在膠管上。作業(yè)時,二種瓶必須保持5米以上的安全距離。在推上電源閘刀時,應帶防護手套,不得將另一只手按在焊機外殼上。1設備操作人員應把模具、操作工具等做到定點定位。非設備維修人員嚴禁私自拆卸、改裝機器設備和電力系統(tǒng)。機器設備操作人員班前嚴禁喝酒,以防止意外傷害事故發(fā)生。機器操作人員應嚴格注意個人衣著,嚴禁攜帶耳環(huán)、首飾、寵物等進入操作間。不得出現(xiàn)因設備操作不當而引起的安全危害。3. 車間內(nèi)嚴禁一切煙火,禁止抽煙,違著罰款200元。第一篇:車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度為了公司的生產(chǎn)正常運行和員工的人身安全,杜絕重大事故發(fā)生,確保車間安全順利的生產(chǎn)運行特制定以下規(guī)章制度:1安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預防為主的方針。4. 行車操作人員必須經(jīng)過車間主任審核之后才可操作,違著罰款200元。違著罰款200元6. 員工應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。機器設備操作人員必須熟練掌握操作規(guī)程并按要求進行操作,嚴禁違章操作。特殊工種必須持證上崗。1交接班及下班離機時,車間人員應檢查設備、電路系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、車間門鎖、倉庫門鎖等是否關閉。1設備操作人員按時清理原料、成品、工具、操作臺。電焊機外殼必須接地良好,其電源的裝拆應由電工進行。乙炔發(fā)生器上的壓力表應靈敏有效,防止回火裝置應完好,裝置不齊、性能不良的乙炔發(fā)生器禁止使用,高溫明火作業(yè)間內(nèi)禁止放置乙炔發(fā)生器。使用氣焊槍點火時,必須按“先開乙炔、先關乙炔”順序操作。焊接場地應配備滅火器材。對明火作業(yè)的場所,未作安全檢查,對易燃物品未作處理之前不能割焊。對有壓力或密封的導管、容器等不能割焊。車間機床安全操作規(guī)程1)工作前按規(guī)定穿戴好防護用品,扎好袖口,不準圍圍巾。嚴禁無證者單獨操作。(4)工件、夾具和刀具必須裝夾牢固。(6)機床開動后,應低速運轉(zhuǎn)3—5分鐘,確認各部位正常后方可工作,在冬季操作車床時一定要跑溫、檢查管線是否凍裂,不得在運轉(zhuǎn)部位傳遞或取拿物品。如刷子或鉤子。(13)應正確使用量具、手工具,嚴格執(zhí)行通用工具技術安全操作規(guī)程。(17)卡緊工件找正時,不得使勁敲擊,以免震壞床頭,或卡盤松動而使工件掉下造成事故。(20)進刀前,刀架頂尖、中心架、跟刀架等各部位的定位螺絲都要擰緊。(23)機床在運轉(zhuǎn)時,嚴禁用手拿著板牙、絲錐造扣,必須使用專用的夾具。(26)加工偏心工件時,必須加平衡塊,緊固牢靠,剎車不要過猛,轉(zhuǎn)速不能過快。工件從主軸內(nèi)孔向后伸出的長度超過300mm的應有托架支撐,必要時設防護欄桿。(32)下班時對未加工完的重、長、大型工件應加好支撐,以免引起工件和主軸變形。消防安全管理規(guī)定: 一.滅火器必須按時按規(guī)定進行藥物的更換,確保器材的有效使用; 二.倉庫前坪不得隨意停放車輛或堆放其他物資;庫房內(nèi)部必須按規(guī)定留有消防安全通道并保持暢通;安全管理人員職責一.倉庫管理人員必須認真嚴格按照倉庫安全管理制度和工作要求,履行工作職責,確保倉庫安全。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分,是為保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術措施。那么在正常的生產(chǎn)運行過程中怎樣才能確保安全呢?一是要建立車間一級的安全管理組織。管理者要對安全管理提出工作方向、工作目標和相關要求,要拿出行之有效的具體措施,始終將安全放在日常工作的第一位,親自組織和領導本車間的安全生產(chǎn)。班組長作為最基層的管理者,必須要擔負起本班組安全管理的主要責任。落實是車間級安全管理的核心。同時,安全操作規(guī)程在實踐過程中應根據(jù)新問題、新情況的出現(xiàn)不斷的更新與完善。還應做到:班前布置安全,班中檢查安全,班后總結安全,并使之制度化;節(jié)假日前后,以及生產(chǎn)任務特別緊張或不足時,都要強調(diào)安全生產(chǎn),抓好安全生產(chǎn)的思想教育工作;②對新員工和調(diào)動崗位員工進行三級教育,即“入廠教育、車間教育和崗位教育”。例如,一盤帶鋼放得傾斜,就可能導致一起死亡事故。因此,要求操作員工一定要時時、事事注意安全,做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。在生產(chǎn)中,人往往同機器設備密切聯(lián)系在一起,成為人機統(tǒng)一體。每個班組在每日工作的開始實施階段和結束總結階段,應自始至終地認真貫徹“五同時”,把安全指標與生產(chǎn)指標一起進行檢查考核。要求工人在生產(chǎn)前對安全防護裝置、保險裝置、安全用具以及其它安全措施進行認真檢查確認。只要車間對安全管理領導組織有力,制度完善,落實到位,一定能消除事故隱患。三、分公司每年應與公司簽訂安全責任合同,分公司與工地(項目)、項目部與管理人員、項目部與班組、班組與工人要在開工之前要逐級簽訂安全責任合同。安全生產(chǎn)教育制度安全教育是建安企業(yè)各單位工程保證施工安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),建立安全教育制度是增強職工法律觀念,提高技術素質(zhì)和學習、掌握安全技術操作規(guī)程的重要環(huán)節(jié),因此,特制定下列制度:一、新工人進場必須經(jīng)公司、項目部、班組三級安全管理部門進行的“三級安全教育”。四、公司安全教育負責人,項目負責人和安全應根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點適時進行安全教育,并作好安全技術交底。安全生產(chǎn)技術措施制度安全技術措施是施工生產(chǎn)的一個重要組成部分,是企業(yè)有計劃、有步驟地改善勞動條件、防止工傷事故,保障職工生命安全和促進施工(生產(chǎn))發(fā)展的一項重要措施,從而特制定如下制度:一、單位工程開工前,必須根據(jù)已確定的施工方案編制安全生產(chǎn)技術措施,否則不準開工。五、安全技術措施要力求細致、全面、準確,把握各種不利條件或多種因素,考慮周全,有對策措施才能達到預防事故發(fā)生的目的。二、企業(yè)內(nèi)部要建立《定期檢查制度》,每月對工地實行定期安全檢查。六、除公司和上級安全管理部門檢查外,分公司采取定期與不定期相結合,查出隱患,指令定人、定時、定措施整改,工地應在限期內(nèi)整改,整改完畢后,填寫《事故隱患反饋報告單》向分公司反饋整改情況,并經(jīng)驗收簽認。三、單位工程安全隱患整改負責人,必須按整改措施內(nèi)容如實按期整改,整改完畢應填寫《事故隱患反饋報告單》,將整改過程記錄及整改后產(chǎn)生后果向公司安全管理機構報告,并存檔備案。二、工地對受傷人員歇工滿一個工作日以上的輕傷事故,要及時向工地負責人報告。六、對于事故的調(diào)查處理,必須堅持對事故原因分析不清不放過,事故負責人和群眾沒有受到教育不放過和沒有防范措施不放過的“三不放過”原則進行。三、班前活動內(nèi)容、時間、主持人,參加活動人數(shù)等內(nèi)容必須詳細記錄、存檔。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證各項目施工班組按安全要求擴活動內(nèi)容實施。四、場內(nèi)道路應保持平整暢通,無積水,工地周圍無公廁者要設立臨時廁所,其排水、排污應按市建委有關規(guī)定進行,并有消滅孑孓、蠅蛆等措施。八、要市區(qū)主要街道施工,要按規(guī)定使用預拌砼。三、必須發(fā)揚關心群眾、助人為樂、尊師愛徒、禮貌待人的社會主義新風尚。七、施工中發(fā)現(xiàn)碑、刻等文物必須保護好現(xiàn)場,及時向市文管會報告。四、對倉庫、食堂和對焊、氣割等場所要配備足夠的滅火器、消防水灌、砂箱等消防設備。八、實行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患應及時消除。三、遵守《門衛(wèi)制度》,非本工地施工人員進入工地要進行詢問,不準閑人隨便進入工地。七、發(fā)生案情應立即保護現(xiàn)場向公安機關報告,并積極配合公安人員偵破各類案件。四、采購食品應保證新鮮,定型包裝食品應由廠名、品名、產(chǎn)址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等。七、應設立三口以上洗滌池,分別用于洗菜、魚、肉等餐具、要做到“一洗二消三清”。三、勞務工人上場時項目經(jīng)理應及時組織公司、分公司相關人員進行“三級”安全教育和安全上崗考試,同時項目部與班組,班組與工人應分別簽訂安全責任合同書,中途插入的工人應補簽安全合同及相關教育,未經(jīng)教育考核和簽訂合同不準上崗作業(yè)。六、項目部、班組長不準收留違反計劃生育和刑事犯罪人員,已招收的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即辭退或向上級匯報,否則追究有關人員的責任。b)減少或消除人的不安全行為。對實施效果進行驗證。各類人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。必須把好安全生產(chǎn)“六關”,即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。盡可能完全消除有不可接受風險的危險源。應考慮保護每個工作人員的措施。安全生產(chǎn)目標管理制度為了加強部門的安全生產(chǎn)管理,強化安全生產(chǎn)意識,認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”結合本企業(yè)的實際情況,特制定安全生產(chǎn)管理制度。四、各施工現(xiàn)場要加強管理,按標準要求做好資料,做好安全技術交底,交底必須及時、全面、履行簽字手續(xù)。是部門實行安全工作綜合治理、齊抓共管的依據(jù)。三、安全生產(chǎn)控制標準:
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