【正文】 推進我公司精神文明建設(shè)精神文明建設(shè)的目的是提高人們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”新人，為社會主義建設(shè)提供保障。要充分發(fā)揮黨、共青團、工會等組織的優(yōu)勢，通過開展各種形式的競技比賽、文藝演出、征文、企業(yè)文化知識競賽等活動，通過豐富多彩的文體活動，使廣大職工愉悅身心、陶冶情操，不斷提高全公司職工文明素質(zhì)和幸福指數(shù)，以此來推進全公司各項工作穩(wěn)步、持續(xù)、和諧發(fā)展。四、保障措施明確創(chuàng)建工作職責。各部門要把精神文明創(chuàng)建工作作為一項重要內(nèi)容，切實抓緊抓好。公司精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導小組要定期召開會議，研究部署工作，分析創(chuàng)建形勢，解決創(chuàng)建中存在的問題。明確工作任務(wù)，確定時間進度，責任分工到人，推動工作落實，切實保證創(chuàng)建活動有計劃、有制度、有步驟、有成效地組織實施。加大宣傳教育力度。要將精神文明創(chuàng)建工作與日常的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，安排活動，開展工作。提出“創(chuàng)文明單位、爭一流業(yè)績”等創(chuàng)建口號，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。召開會議，動員部署文明單位創(chuàng)建工作，統(tǒng)一干部職工思想，提高認識。通過櫥窗、網(wǎng)站、通訊等方式介紹創(chuàng)建知識，報道創(chuàng)建動態(tài)，擴大影響、增強氣氛，形成“人人參與創(chuàng)建、人人服務(wù)創(chuàng)建”的強大合力。規(guī)范創(chuàng)建資料臺帳。各部門要注意收集文明創(chuàng)建工作中一系列活動資料，進行整理后上交公司精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一管理歸檔，對文明單位創(chuàng)建資料實行檔案化管理，將所有各項資料真實準確地記錄和登記，保證資料搜集齊全、分類科學、立卷建檔完備。平時注重創(chuàng)建資料的搜集與整理，按照創(chuàng)建驗收標準，認真做好各項工作和各種活動的記載，確保創(chuàng)建資料臺帳全面反映創(chuàng)建工作過程及成果。第二篇：公司精神文明建設(shè)計劃公司精神文明建設(shè)計劃為了打造科技興盛、綠色興盛、和諧興盛，公司依據(jù)“忠心獻給祖國，愛心獻給社會，關(guān)心獻給員工，誠心獻給顧客”的經(jīng)營理念及精神文明建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以全面提高公司整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的員工隊伍為目標，以打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象為重點，按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，特制定精神文明建設(shè)實施計劃。一、加強干部隊伍建設(shè)，提高領(lǐng)導素質(zhì)和管理水平干部隊伍既是生產(chǎn)經(jīng)營的指揮者也是精神文明創(chuàng)建活動的領(lǐng)導者、實踐者。公司領(lǐng)導班子十分重視自身能力建設(shè)，以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標，著力提升領(lǐng)導干部的整體素質(zhì)和能力。首先通過經(jīng)濟專家的調(diào)查分析，把脈診斷，對公司現(xiàn)有的法人治理結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式；二是提升干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取“走出去，請進來”的形式，聘請焦化行業(yè)協(xié)會的專家和權(quán)威為公司技術(shù)員以上干部進行行業(yè)形勢和專業(yè)技術(shù)知識講座；聘請科技文化有限公司的專家團隊進行現(xiàn)代企業(yè)管理制度、現(xiàn)代企業(yè)文化理念等內(nèi)容的培訓。三是確立了“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”的干部座右銘。努力將干部隊伍建設(shè)為一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進，值得職工的信賴和支持的領(lǐng)導班子。二、加強職工隊伍建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力公司把建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍作為企業(yè)發(fā)展中的重中之重，一手抓招聘，一手抓培訓。在招聘中注意嚴格程序，嚴把進口關(guān)，保證人員質(zhì)量。為了保證公司持續(xù)發(fā)展對人才的需求，公司還拓寬了新的人才引進渠道，在**鎮(zhèn)范圍內(nèi)篩選了43名初中畢業(yè)生，分別送到高級技工學校、煤炭職業(yè)技術(shù)學院進行委培。在職工培訓方面，注重了網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和教育的系統(tǒng)性，專門出臺了《切實做好培訓工作的實施意見》。新職工進廠后，首先進行三級安全教育和廠情、廠規(guī)、廠紀、崗位技能等內(nèi)容進行培訓，經(jīng)考核合格才能上崗。公司已制定了下一步的職工培訓計劃，主要培訓內(nèi)容有：10月份，聘請國內(nèi)焦化行業(yè)的知名專家、學者，分別為煉焦、洗煤、備煤、化產(chǎn)等車間的骨干分子和基層管理人員就煉焦、化產(chǎn)和生產(chǎn)管理等方面進行培訓；對全公司的所有統(tǒng)計員及部部門內(nèi)勤人員進行了寫作基礎(chǔ)知識的培訓。11月份，聘請電力培訓中心和太原高級技工學校的老師，分別為電儀、動力、機修三個車間的技術(shù)人員進行培訓。12月份，針對化產(chǎn)車間技術(shù)力量薄弱的問題，請科技大學的專業(yè)教授為化產(chǎn)車間工人和技術(shù)員進行化產(chǎn)知識的專題培訓。結(jié)合精神文明的創(chuàng)建工作，把加強干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)作為一項長期性的工作，對職工堅持進行世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等教 育。通過理論培訓、班組活動等形式，提要求，抓落實，使干部職工對精神文明創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面三、開展各種文體娛樂活動，增強凝聚力和向心力為了推進公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展，培養(yǎng)職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入新的內(nèi)涵，按照精神文明單位的標準和條件，針對新時期職工隊伍的精神需求和特點，進一步豐富職工業(yè)余文化生活，舉辦豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)公司健康向上的精神風貌。首先，完善文化體育設(shè)施，建成羽毛球場2個，乒乓球室2個，電視室1個，閱覽室1個，卡拉OK室1個，還投資15萬元建起了我縣第一個符合國際標準的塑膠籃球場，為公司的精神文明建設(shè)奠定良好的硬件基礎(chǔ)。利用這些設(shè)施在重大節(jié)日開展紀念和慶?；顒?，舉辦安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、拔河賽、文藝晚會等活動。去年和今年夏季，我們已與**鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦了兩屆消夏籃球賽。通過這些活動，寓教于樂，豐富職工文化生活，培養(yǎng)員工明理誠信、遵紀守法、勇于奉獻的良好職業(yè)道德，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。四、加強環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美工作和生活環(huán)境。加強環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美工作和生活環(huán)境，是我們正在進行現(xiàn)代企業(yè)策劃工作中的一項重要內(nèi)容。為了把興盛建設(shè)成一個春花、夏蔭、秋實、冬綠的花園式企業(yè)，我們投入60 萬元，在綠化、美化、硬化、香化、亮化上狠下功夫，共栽種柳樹、棗樹、桃樹、檜柏、銀杏、合歡、塔松等十幾個品種共計6000余株，種植草坪約6萬M2；安裝路燈、霓虹燈100多個；設(shè)置宣傳牌欄80多個；建起了專門培育花卉的溫室，保證一年四季常綠、常香。下一步公司將繼續(xù)對現(xiàn)生活區(qū)、廠區(qū)及周邊環(huán)境進行綜合整治，全面完善，使全廠綠化面積由18%達到21%，努力成為現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境建設(shè)的典范。五、完善環(huán)保設(shè)施，建設(shè)清潔型企業(yè)環(huán)境保護是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的綠色后盾，也是企業(yè)提高社會效益的有力措施。公司從對社會，對人民負責的高度，堅持把環(huán)保設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備一樣，同等進行管理，對全廠所有