交通文化理念-文庫吧
2024-11-16 03:02 本頁面
【正文】 和改進城市交通管理工作，破解交通擁堵難題，從四個方面進行探討。牢固樹立科學(xué)的交通管理理念，以交通的可持續(xù)發(fā)展推動城市的可持續(xù)發(fā)展一個城市能不能保證不堵，關(guān)鍵在理念的引導(dǎo)，理念決定思路，思路決定出路。從世界先進城市交通發(fā)展的歷程來看，樹立科學(xué)的理念是解決城市交通問題的重要思想基礎(chǔ)。當(dāng)前，要牢固樹立四個理念。 大交通管理的理念。城市交通管理是一個復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，涉及規(guī)劃、建設(shè)、教育、環(huán)保等諸多方面，需要全社會廣泛參與，需要各有關(guān)職能部門齊抓共管。我們要學(xué)習(xí)借鑒北京等地的先進做法，牢固樹立大交通管理的理念，強化交通綜合管理的意識，按照“綜合互濟、協(xié)同集成”的思路，切實推動各級政府建立黨政主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與的工作格局。把交通發(fā)展置于城市發(fā)展的先導(dǎo)地位，這是由交通作為城市的基本功能所決定的。在城市建設(shè)過程中，往往重視外表的物質(zhì)性，忽視內(nèi)在的功能性，一味追求美化、亮化、寬廣化，很少從交通的角度考慮城市功能的完善。由于交通先導(dǎo)意識的缺失，雖然城市化進程提速，各項建設(shè)突飛猛進，但城市交通依然擺脫不了“擁堵—建設(shè)—再擁堵—再建設(shè)”的困境。 公交優(yōu)先的理念。 建管并舉的理念。切實加強交通規(guī)劃和建設(shè)，著力從源頭上預(yù)防和減少交通擁堵 科學(xué)推進路網(wǎng)升級改造 切實加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 合理調(diào)控交通需求 嚴格實施交通影響評價綜合運用各種管理手段和力量，不斷提升城市交通管理的現(xiàn)代化水平城市交通管理現(xiàn)代化，是城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要課題。改善城市交通狀況，一方面，需要加強交通規(guī)劃與建設(shè)，增強城市交通供給能力，另一方面，必須更加強化綜合管理的效能，通過統(tǒng)籌各種管理力量，廣泛應(yīng)用法律、行政、經(jīng)濟、科技等手段，努力提升城市交通管理的現(xiàn)代化、智能化水平。 進一步優(yōu)化交通組織 穩(wěn)步發(fā)展智能交通 大力改善靜態(tài)交通 積極建立現(xiàn)代交通勤務(wù)機制深入實施文明交通行動計劃，逐步建立全民參與城市交通管理的新格局 要組織好湖南省城市文明交通指數(shù)測評工作 要充分發(fā)動社會各行各業(yè)共建文明交通 要切實加強對中小學(xué)生、外來人員、出租車、公交車駕駛?cè)说忍囟ㄈ巳旱囊婪ǔ鲂薪逃?，有針對性地組織開展形式多樣的交通安全宣傳教育活動，增強市民自我教育、自我管理、自我約束能力，在全社會形成依法行車、依法走路、依法乘車的良好風(fēng)尚。 要進一步依托新聞媒體力量，加強宣傳策劃，在重大交通管理政策制定、重大交通民生問題解決上，廣泛調(diào)查、聽取、吸收民意，調(diào)動全民參與交通管理的積極性，形成政府與公眾良性互動的關(guān)系，為交通管理打下堅實的群眾基礎(chǔ)； 要切實發(fā)揮黨政機關(guān)作為交通文明建設(shè)組織者的示范作用，模范遵守交通法律法規(guī)，加強公務(wù)用車管理，特別是公安機關(guān)要積極整改各類執(zhí)法突出問題，自覺防范執(zhí)法不公正、不公平的問題，切實為市民創(chuàng)造一個公平正義的交通法治環(huán)境，不斷贏得老百姓對城市交通管理的信任和支持?；诰G色交通理念的城市交通發(fā)展策略第二篇：文化理念文化篇文化管理涵義企業(yè)發(fā)展到今天，已進入文化經(jīng)營、文化管理、文化競爭的階段。企業(yè)制勝在文化，沒有強有力的文化，企業(yè)不可能有持久的生命力和核心的競爭力。企業(yè)文化是滲透在企業(yè)肌體里的血液，是企業(yè)人格化的氣質(zhì)與內(nèi)涵，是一個企業(yè)在潛移默化中形成的集體風(fēng)格與性格。文化管理就是通過塑造一種精神、一種觀念、一種信念來塑造員工良好的心態(tài)，激發(fā)員工的自覺行為，是一種“心態(tài)管理”。企業(yè)文化是培養(yǎng)一種良好的養(yǎng)成，育人于品質(zhì)，是正激勵，是解決制度規(guī)范以外的東西，是沒有管理的管理。企業(yè)文化是每個人的文化，是群體文化，是大家共同擁有的精神財富。企業(yè)文化核心價值觀把服務(wù)當(dāng)成事業(yè)來做；把管理當(dāng)學(xué)問來看；把問題當(dāng)機遇來對；酒店業(yè)是“永恒的事業(yè)”。酒店的產(chǎn)品是“滿意”，酒店經(jīng)營的是“高興”，讓客人最大化滿意和高興是我們的追求，我們的幸福只能通過為別人創(chuàng)造幸福得以實現(xiàn)。把簡單的事情做徹底就是不簡單，吃苦就是吃補，補意志、補能力、補精神，心態(tài)比能力更重要。創(chuàng)新是永恒的話題，是動力、競爭力、生命力；一切資源都會枯竭，唯有文化生生不息；再好的設(shè)備設(shè)施都會老化，唯有人和服務(wù)可以不斷創(chuàng)新。經(jīng)營指導(dǎo)總綱總體把握、發(fā)揮優(yōu)勢、獨具特色、分割經(jīng)營經(jīng)營指導(dǎo)方針文化、形象、品質(zhì)、效益經(jīng)營策略思想活一點、觀念新一點、標(biāo)準(zhǔn)高一點、辦法多一點、步子快一點經(jīng)營理念創(chuàng)造特色、塑造品質(zhì)、營造滿意管理理念以顧客為導(dǎo)向、以員工為中心、以質(zhì)量為靈魂、以文化為源泉、以創(chuàng)新促發(fā)展 服務(wù)理念一切為了客人，為了一切客人，為了客人一切組織類型工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。把管理當(dāng)成課題，把服務(wù)當(dāng)成學(xué)問。酒店使命
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