【正文】 企業(yè)是指（30%以上至50%）。企業(yè)集團總部在集團財務管理中一般發(fā)揮（主導）作用。R如果集團下屬公司屬于集團總部的（全資子公司），則總部有權直接下達預算目標。S設立財務公司的注冊資本金最低為（1）億元人民幣。實施財務控制的宗旨是（B．更好地發(fā)揮激勵機制的功能效應實行防御型財務戰(zhàn)略的企業(yè)集團，它的發(fā)展定位一般可以概括為（穩(wěn)中求發(fā)展）。T通過預算指標，明確集團內部各責任主體的財務責任，通過有效激勵，促使各責任主體努力履行其責任，這些均表明預算管理具有（機制性）特征。投入資本報酬率（ROIC）是指在不考慮子公司負債融資情況下（或者假定為全權益融資），（子公司利潤）與其投入資本總額（賬面值）的比率關系。投入資本報酬率＝(息稅前利潤)(1—T)／投入資本總額X100％投資項目可行性研究報告中的“財務評價”不涉及的內容是(項目市場預測)。投資質量標準以及產品生產管理的著眼點是（D）。D．確立質量優(yōu)勢，適應市場對產品質量、功能的要求W外部評價標準是指從企業(yè)外部取得的標準，包括（行業(yè)平均標準）、同行業(yè)領先企業(yè)或排名前5家企業(yè)的平均標準、??資本市場標準等。X下列不屬于反映償債能力的財務指標是（應收賬款周轉率）。在企業(yè)集團股利分配決策權限的界定中，（母公司董事會）負有擬定集團整體股利政策的職責。在企業(yè)集團股利分配決策權限的界定中，（母公司股東大會）負責審批股利政策。在企業(yè)集團組建中，（管理優(yōu)勢）是企業(yè)集團發(fā)展的保障； 在企業(yè)集團組建中，（資本優(yōu)勢）是企業(yè)集團成立的前提； 在企業(yè)集團組建中，（資源優(yōu)勢）是企業(yè)集團發(fā)展的根本。在企業(yè)治理結構的基本層面中，居于核心地位的是（C．董事會）。在日型組織結構中,集團總部作為母公司,利用()以出資者身份行使對子公司的管理權。在投資項目的決策分析過程中，集團總部作為母公司，利用（股權關系）以下列不屬于無形資產營造戰(zhàn)略的是（A．基因置換戰(zhàn)略下列具有獨立法人地位的財務機構是（B 財務公司下列內容，（預算控制）不屬于預算管理的環(huán)節(jié)。下列內容中，（預算組織）不屬于預算管理的環(huán)節(jié)。下列內容中，（資本成本低）是銀行貸款融資所具有的特性；下列內容屬于財務管理分析外部信息的是（競爭對手資料與相關信息）下列體系不屬于企業(yè)集團應構建體系的是（財務人員培訓體系）； 下列行為中，屬于內源融資方式的是（計提折舊）。下列行為屬于間接融資方式的是（從銀行借款）。下列戰(zhàn)略，不包括在企業(yè)入團戰(zhàn)略所分級次中的是（生產戰(zhàn)略）；下列指標中不屬于財務風險變異性監(jiān)測體系的指標是(C)。C、實性資產負債率下列屬于內源融資方式的是（計提折舊）?，F(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時期內（現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物）流入與流出的報表。相對單一組織內各部門間的職能管理，企業(yè)集團戰(zhàn)略管理最大的特點就是強調（整合管理）。新業(yè)務拓展、信息系統(tǒng)建設與業(yè)務發(fā)展不匹配等產生的風險屬于財務公司風險中的（戰(zhàn)略風險）。Y依據(jù)財務上的假定，滿足資金缺口的籌資方式依次為（內部留存、借款、增資）。依照企業(yè)集團總部管理的定位，（財務控制與管理）功能是企業(yè)集團管理的核心；已知銷售利潤率8%，資產周轉率400%,則資產收益率為32%以下因素：集團股東對盈利目標的預期或要求；企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營狀況；(同行業(yè))國際、國內先進水平等。盈利能力，它是指企業(yè)通過經(jīng)營管理活動取得（收益）的能力。用盈余公積金派發(fā)股利，若企業(yè)注冊資本2000萬元，盈余公積金600萬元，那么，用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應為（A）萬元。A．100預算管理強調過程控制，同時重視結果考核，這就是預算管理的(全程性)。預算控制邊界和控制力度上的差異化，體現(xiàn) 了集團預算管理的（戰(zhàn)略性）特征。Z在H型組織結構中，集團總部作為母公司，利用（股權關系）以出資者身份行使對子公司的管理權；在財務管理的主體特征上，企業(yè)集團呈現(xiàn)為（D一元中心下的多層級復合結構特征）。在財務危機預警指標體系中，用于預報企業(yè)集團市場競爭優(yōu)劣態(tài)勢的指標是(核心(主導)業(yè)務資產銷售率。在分權式財務管理體制下，集團大部分的財務決策權下沉在（子公司或事業(yè)部）。在分析企業(yè)集團內外環(huán)境因素的基礎上，設定企業(yè)集團發(fā)展目標并規(guī)劃其實現(xiàn)路徑的總稱是（企業(yè)集團策略）。在集團之力框架中，最高權力機關是（集團股東大會）。在金融控股型企業(yè)集團中，母公司首先是一個（金融決策中心）；在企業(yè)集團財務管理組織中，（財務管理組織體系）是維系企業(yè)財務管理運行的組織保障。出資者身份行使對子公司的管理權。在投資項目的決策分析過程中，最重要同時也是最困難的環(huán)節(jié)之一就是評估項目的現(xiàn)金流量。該現(xiàn)金流量是指（增量現(xiàn)金流量）； 在下列范疇中，企業(yè)集團整體的非財務業(yè)績涉及（戰(zhàn)略管理）方面內容。在下列權利中，母公司董事會一般不具有的是（B）。B．對母公司監(jiān)事會報告的審核批準權在下列融資方式中，資本成本高，對公司控制權及經(jīng)營權產生影響，有用途限制的是（股票發(fā)行）。在有關目標公司現(xiàn)金價值評估的折現(xiàn)率選擇上，應遵循的基本原則是（D．配比原則。在預算執(zhí)行審批權限劃分上，最為重要的影響因素是（A．預算項目的重要性。在中國海油總部戰(zhàn)略的案例中，（低成本戰(zhàn)略）是該集團各業(yè)務線的核心競爭戰(zhàn)略。知識資本報酬水平的高低，取決于（剩余貢獻）的大小。中國企業(yè)實施并購面臨的最主要的陷阱是（信息錯誤資產負債表一般由左（資產）右（負債和股東權益）兩方構成，其邏輯關系是（資產=負債+所有者權益）。資產負債表一般由左資產右負債和股東權益兩方構成，其邏輯關系是（資產=負債+股東權益）。資產負債率、也稱負債比率，它是企業(yè)（負債總額）與資產總額的比率。子公司財務監(jiān)理委派制的主要優(yōu)點是（.維護母公司的權益）。子公司財務主管委派制的主要優(yōu)點是（強化母公司的經(jīng)營管理權）。作為股權資本所有者，股東享有的最基本權利是（D）。D．剩余索取權與剩余控制權第二篇：企業(yè)會計政策選擇企業(yè)會計政策選擇一、會計政策選擇的基礎(一)會計政策內涵會計政策是企業(yè)管理當局在會計確認、計量和報告過程中所選用的會計原則和會計方法，它既包括總的指導性會計原則，也包括相對具體體現(xiàn)會計原則的會計方法。會計原則決定會計方法，會計方法體現(xiàn)會計原則，二者共同構成會計政策的基本內容。(二)會計政策分享反具體內容會計政策有宏觀會計政策與微觀會計政策。前者是指一國或某一地區(qū)會計實務規(guī)范的可選擇空間，通常體現(xiàn)為有關法規(guī)和會計準則；后者是指南企業(yè)在有關法規(guī)和會計準則范圍內制定或選擇的會計政策，即企業(yè)會計政策。企業(yè)會計政策的具體內容，主要是綜合性會計政策、資產、負債和其他項目，具體包括合并政策、應收款項、存貨計價、應付項目、收入確認、財產處理損益、研究與開發(fā)、衍生金融工具、費用分配、成本計算方法等。二、會計政策選擇的本質(一)會計政策產生的原因及客觀必然 會計政策產生的原因：一是利益的共享性。企業(yè)的財務會計應向其相關的利益各方充分披露其會計信息。而這些利益相關方與企業(yè)彼此之間都有其各自獨立的利益，政府為了平衡各相關方利益，降低執(zhí)行成本，就會放寬準則中對一些經(jīng)濟業(yè)務事項的會計處理限定，以提供一些可供選擇的會計處理方法。二是企業(yè)會計實務的多樣 性與復雜性。由于企業(yè)所處的環(huán)境千差萬別，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和狀況各不相同，為了使企業(yè)會計信息的披露最恰當?shù)胤从称髽I(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等情 況，準則和制度就有必要留有一定的彈性空間。三是會計計量與報告中的主觀性。會計計量與報告過程是人們主觀地期望以貨幣計量為手段，采用一些特定的專門方 法，對會計對象加以反映以提供相關可靠的會計信息的過程。會計政策產生的客觀必然：一是會計政策選擇是企業(yè)會計信息揭示的基礎。會計的核心問題是確認和計量，經(jīng)濟業(yè)務事項的初始確認和計量以及在此 之后的再確認和計量，其本身就是對具體會計原則、方法和程序的選擇運用。二是會計環(huán)境的變化要求企業(yè)的財會人員探索和選擇適宜的會計政策，以保證會計信息 的真實與公允。三是會計政策的選擇是完成企業(yè)目標和貫徹經(jīng)營思想的手段。每個企業(yè)都有其自身的發(fā)展目標，隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的階段，企業(yè)往往會 采用不同的經(jīng)營戰(zhàn)略，有時穩(wěn)健經(jīng)營，有時銳意開拓。(二)會計政策選擇的含義、特點反意義企業(yè)會計政策選擇，是指在既定范圍內根據(jù)本企業(yè)的生產經(jīng)營目標和特點，對可供選用的會計原則、方法、程序進行分析、比較，進而擬訂會計政策的過程。會計政策的選擇有兩個顯著特點，一是選擇不是個別原則和方法的簡單匯集，而是一種整體優(yōu)化；二是選擇是一個動態(tài)的過程，政策的最初確立需要作出選擇，而已有的政策變更也是一種選擇。會計政策選擇對于企業(yè)來說意義重大。一是它保證了會計法規(guī)的貫徹執(zhí)行。會計政策是企業(yè)會計法規(guī)前提下的一種選擇，是企業(yè)貫徹會計法規(guī)和進行會 計處理的基本方針及具體應用。二是會計政策的選擇可以規(guī)范企業(yè)的會計行為，決定企業(yè)財務信息的質量。要保證這些權利和義務或責任能夠在管理活動中按照最高 管理層的意圖如期貫徹進行，就必須在分解職能后的管理主體之間，采用一個新的經(jīng)濟管理協(xié)調機制，而會計政策就是這種協(xié)調機制的主要組成部分。三是選擇企業(yè) 會計政策，可以確保企業(yè)收益的合理分配。會計信息是對企業(yè)經(jīng)濟活動的反映，選擇不同的會計政策必然會形成不同的財務狀況和經(jīng)營結果。三、會計政策選擇的原則(一)合法性和相對獨立性相結合原則企業(yè)會計政策選擇應當