【正文】 企業(yè)是指（30%以上至50%）。企業(yè)集團(tuán)總部在集團(tuán)財務(wù)管理中一般發(fā)揮（主導(dǎo)）作用。R如果集團(tuán)下屬公司屬于集團(tuán)總部的（全資子公司），則總部有權(quán)直接下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。S設(shè)立財務(wù)公司的注冊資本金最低為（1）億元人民幣。實(shí)施財務(wù)控制的宗旨是（B．更好地發(fā)揮激勵機(jī)制的功能效應(yīng)實(shí)行防御型財務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)集團(tuán)，它的發(fā)展定位一般可以概括為（穩(wěn)中求發(fā)展）。T通過預(yù)算指標(biāo)，明確集團(tuán)內(nèi)部各責(zé)任主體的財務(wù)責(zé)任，通過有效激勵，促使各責(zé)任主體努力履行其責(zé)任，這些均表明預(yù)算管理具有（機(jī)制性）特征。投入資本報酬率（ROIC）是指在不考慮子公司負(fù)債融資情況下（或者假定為全權(quán)益融資），（子公司利潤）與其投入資本總額（賬面值）的比率關(guān)系。投入資本報酬率＝(息稅前利潤)(1—T)／投入資本總額X100％投資項(xiàng)目可行性研究報告中的“財務(wù)評價”不涉及的內(nèi)容是(項(xiàng)目市場預(yù)測)。投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)是（D）。D．確立質(zhì)量優(yōu)勢，適應(yīng)市場對產(chǎn)品質(zhì)量、功能的要求W外部評價標(biāo)準(zhǔn)是指從企業(yè)外部取得的標(biāo)準(zhǔn)，包括（行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)）、同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)或排名前5家企業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)、??資本市場標(biāo)準(zhǔn)等。X下列不屬于反映償債能力的財務(wù)指標(biāo)是（應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率）。在企業(yè)集團(tuán)股利分配決策權(quán)限的界定中，（母公司董事會）負(fù)有擬定集團(tuán)整體股利政策的職責(zé)。在企業(yè)集團(tuán)股利分配決策權(quán)限的界定中，（母公司股東大會）負(fù)責(zé)審批股利政策。在企業(yè)集團(tuán)組建中，（管理優(yōu)勢）是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的保障； 在企業(yè)集團(tuán)組建中，（資本優(yōu)勢）是企業(yè)集團(tuán)成立的前提； 在企業(yè)集團(tuán)組建中，（資源優(yōu)勢）是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的根本。在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基本層面中，居于核心地位的是（C．董事會）。在日型組織結(jié)構(gòu)中,集團(tuán)總部作為母公司,利用()以出資者身份行使對子公司的管理權(quán)。在投資項(xiàng)目的決策分析過程中，集團(tuán)總部作為母公司，利用（股權(quán)關(guān)系）以下列不屬于無形資產(chǎn)營造戰(zhàn)略的是（A．基因置換戰(zhàn)略下列具有獨(dú)立法人地位的財務(wù)機(jī)構(gòu)是（B 財務(wù)公司下列內(nèi)容，（預(yù)算控制）不屬于預(yù)算管理的環(huán)節(jié)。下列內(nèi)容中，（預(yù)算組織）不屬于預(yù)算管理的環(huán)節(jié)。下列內(nèi)容中，（資本成本低）是銀行貸款融資所具有的特性；下列內(nèi)容屬于財務(wù)管理分析外部信息的是（競爭對手資料與相關(guān)信息）下列體系不屬于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)構(gòu)建體系的是（財務(wù)人員培訓(xùn)體系）； 下列行為中，屬于內(nèi)源融資方式的是（計提折舊）。下列行為屬于間接融資方式的是（從銀行借款）。下列戰(zhàn)略，不包括在企業(yè)入團(tuán)戰(zhàn)略所分級次中的是（生產(chǎn)戰(zhàn)略）；下列指標(biāo)中不屬于財務(wù)風(fēng)險變異性監(jiān)測體系的指標(biāo)是(C)。C、實(shí)性資產(chǎn)負(fù)債率下列屬于內(nèi)源融資方式的是（計提折舊）。現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時期內(nèi)（現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物）流入與流出的報表。相對單一組織內(nèi)各部門間的職能管理，企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理最大的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)（整合管理）。新業(yè)務(wù)拓展、信息系統(tǒng)建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配等產(chǎn)生的風(fēng)險屬于財務(wù)公司風(fēng)險中的（戰(zhàn)略風(fēng)險）。Y依據(jù)財務(wù)上的假定，滿足資金缺口的籌資方式依次為（內(nèi)部留存、借款、增資）。依照企業(yè)集團(tuán)總部管理的定位，（財務(wù)控制與管理）功能是企業(yè)集團(tuán)管理的核心；已知銷售利潤率8%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率400%,則資產(chǎn)收益率為32%以下因素：集團(tuán)股東對盈利目標(biāo)的預(yù)期或要求；企業(yè)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營狀況；(同行業(yè))國際、國內(nèi)先進(jìn)水平等。盈利能力，它是指企業(yè)通過經(jīng)營管理活動取得（收益）的能力。用盈余公積金派發(fā)股利，若企業(yè)注冊資本2000萬元，盈余公積金600萬元，那么，用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應(yīng)為（A）萬元。A．100預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)過程控制，同時重視結(jié)果考核，這就是預(yù)算管理的(全程性)。預(yù)算控制邊界和控制力度上的差異化，體現(xiàn) 了集團(tuán)預(yù)算管理的（戰(zhàn)略性）特征。Z在H型組織結(jié)構(gòu)中，集團(tuán)總部作為母公司，利用（股權(quán)關(guān)系）以出資者身份行使對子公司的管理權(quán)；在財務(wù)管理的主體特征上，企業(yè)集團(tuán)呈現(xiàn)為（D一元中心下的多層級復(fù)合結(jié)構(gòu)特征）。在財務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系中，用于預(yù)報企業(yè)集團(tuán)市場競爭優(yōu)劣態(tài)勢的指標(biāo)是(核心(主導(dǎo))業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率。在分權(quán)式財務(wù)管理體制下，集團(tuán)大部分的財務(wù)決策權(quán)下沉在（子公司或事業(yè)部）。在分析企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，設(shè)定企業(yè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)并規(guī)劃其實(shí)現(xiàn)路徑的總稱是（企業(yè)集團(tuán)策略）。在集團(tuán)之力框架中，最高權(quán)力機(jī)關(guān)是（集團(tuán)股東大會）。在金融控股型企業(yè)集團(tuán)中，母公司首先是一個（金融決策中心）；在企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理組織中，（財務(wù)管理組織體系）是維系企業(yè)財務(wù)管理運(yùn)行的組織保障。出資者身份行使對子公司的管理權(quán)。在投資項(xiàng)目的決策分析過程中，最重要同時也是最困難的環(huán)節(jié)之一就是評估項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。該現(xiàn)金流量是指（增量現(xiàn)金流量）； 在下列范疇中，企業(yè)集團(tuán)整體的非財務(wù)業(yè)績涉及（戰(zhàn)略管理）方面內(nèi)容。在下列權(quán)利中，母公司董事會一般不具有的是（B）。B．對母公司監(jiān)事會報告的審核批準(zhǔn)權(quán)在下列融資方式中，資本成本高，對公司控制權(quán)及經(jīng)營權(quán)產(chǎn)生影響，有用途限制的是（股票發(fā)行）。在有關(guān)目標(biāo)公司現(xiàn)金價值評估的折現(xiàn)率選擇上，應(yīng)遵循的基本原則是（D．配比原則。在預(yù)算執(zhí)行審批權(quán)限劃分上，最為重要的影響因素是（A．預(yù)算項(xiàng)目的重要性。在中國海油總部戰(zhàn)略的案例中，（低成本戰(zhàn)略）是該集團(tuán)各業(yè)務(wù)線的核心競爭戰(zhàn)略。知識資本報酬水平的高低，取決于（剩余貢獻(xiàn)）的大小。中國企業(yè)實(shí)施并購面臨的最主要的陷阱是（信息錯誤資產(chǎn)負(fù)債表一般由左（資產(chǎn)）右（負(fù)債和股東權(quán)益）兩方構(gòu)成，其邏輯關(guān)系是（資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益）。資產(chǎn)負(fù)債表一般由左資產(chǎn)右負(fù)債和股東權(quán)益兩方構(gòu)成，其邏輯關(guān)系是（資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益）。資產(chǎn)負(fù)債率、也稱負(fù)債比率，它是企業(yè)（負(fù)債總額）與資產(chǎn)總額的比率。子公司財務(wù)監(jiān)理委派制的主要優(yōu)點(diǎn)是（.維護(hù)母公司的權(quán)益）。子公司財務(wù)主管委派制的主要優(yōu)點(diǎn)是（強(qiáng)化母公司的經(jīng)營管理權(quán)）。作為股權(quán)資本所有者，股東享有的最基本權(quán)利是（D）。D．剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)第二篇：企業(yè)會計政策選擇企業(yè)會計政策選擇一、會計政策選擇的基礎(chǔ)(一)會計政策內(nèi)涵會計政策是企業(yè)管理當(dāng)局在會計確認(rèn)、計量和報告過程中所選用的會計原則和會計方法，它既包括總的指導(dǎo)性會計原則，也包括相對具體體現(xiàn)會計原則的會計方法。會計原則決定會計方法，會計方法體現(xiàn)會計原則，二者共同構(gòu)成會計政策的基本內(nèi)容。(二)會計政策分享反具體內(nèi)容會計政策有宏觀會計政策與微觀會計政策。前者是指一國或某一地區(qū)會計實(shí)務(wù)規(guī)范的可選擇空間，通常體現(xiàn)為有關(guān)法規(guī)和會計準(zhǔn)則；后者是指南企業(yè)在有關(guān)法規(guī)和會計準(zhǔn)則范圍內(nèi)制定或選擇的會計政策，即企業(yè)會計政策。企業(yè)會計政策的具體內(nèi)容，主要是綜合性會計政策、資產(chǎn)、負(fù)債和其他項(xiàng)目，具體包括合并政策、應(yīng)收款項(xiàng)、存貨計價、應(yīng)付項(xiàng)目、收入確認(rèn)、財產(chǎn)處理損益、研究與開發(fā)、衍生金融工具、費(fèi)用分配、成本計算方法等。二、會計政策選擇的本質(zhì)(一)會計政策產(chǎn)生的原因及客觀必然 會計政策產(chǎn)生的原因：一是利益的共享性。企業(yè)的財務(wù)會計應(yīng)向其相關(guān)的利益各方充分披露其會計信息。而這些利益相關(guān)方與企業(yè)彼此之間都有其各自獨(dú)立的利益，政府為了平衡各相關(guān)方利益，降低執(zhí)行成本，就會放寬準(zhǔn)則中對一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的會計處理限定，以提供一些可供選擇的會計處理方法。二是企業(yè)會計實(shí)務(wù)的多樣 性與復(fù)雜性。由于企業(yè)所處的環(huán)境千差萬別，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和狀況各不相同，為了使企業(yè)會計信息的披露最恰當(dāng)?shù)胤从称髽I(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等情 況，準(zhǔn)則和制度就有必要留有一定的彈性空間。三是會計計量與報告中的主觀性。會計計量與報告過程是人們主觀地期望以貨幣計量為手段，采用一些特定的專門方 法，對會計對象加以反映以提供相關(guān)可靠的會計信息的過程。會計政策產(chǎn)生的客觀必然：一是會計政策選擇是企業(yè)會計信息揭示的基礎(chǔ)。會計的核心問題是確認(rèn)和計量，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的初始確認(rèn)和計量以及在此 之后的再確認(rèn)和計量，其本身就是對具體會計原則、方法和程序的選擇運(yùn)用。二是會計環(huán)境的變化要求企業(yè)的財會人員探索和選擇適宜的會計政策，以保證會計信息 的真實(shí)與公允。三是會計政策的選擇是完成企業(yè)目標(biāo)和貫徹經(jīng)營思想的手段。每個企業(yè)都有其自身的發(fā)展目標(biāo)，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的階段，企業(yè)往往會 采用不同的經(jīng)營戰(zhàn)略，有時穩(wěn)健經(jīng)營，有時銳意開拓。(二)會計政策選擇的含義、特點(diǎn)反意義企業(yè)會計政策選擇，是指在既定范圍內(nèi)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和特點(diǎn)，對可供選用的會計原則、方法、程序進(jìn)行分析、比較，進(jìn)而擬訂會計政策的過程。會計政策的選擇有兩個顯著特點(diǎn)，一是選擇不是個別原則和方法的簡單匯集，而是一種整體優(yōu)化；二是選擇是一個動態(tài)的過程，政策的最初確立需要作出選擇，而已有的政策變更也是一種選擇。會計政策選擇對于企業(yè)來說意義重大。一是它保證了會計法規(guī)的貫徹執(zhí)行。會計政策是企業(yè)會計法規(guī)前提下的一種選擇，是企業(yè)貫徹會計法規(guī)和進(jìn)行會 計處理的基本方針及具體應(yīng)用。二是會計政策的選擇可以規(guī)范企業(yè)的會計行為，決定企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量。要保證這些權(quán)利和義務(wù)或責(zé)任能夠在管理活動中按照最高 管理層的意圖如期貫徹進(jìn)行，就必須在分解職能后的管理主體之間，采用一個新的經(jīng)濟(jì)管理協(xié)調(diào)機(jī)制，而會計政策就是這種協(xié)調(diào)機(jī)制的主要組成部分。三是選擇企業(yè) 會計政策，可以確保企業(yè)收益的合理分配。會計信息是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的反映，選擇不同的會計政策必然會形成不同的財務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果。三、會計政策選擇的原則(一)合法性和相對獨(dú)立性相結(jié)合原則企業(yè)會計政策選擇應(yīng)當(dāng)