某某化工公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度-文庫吧
2024-11-16 00:16 本頁面
【正文】 事故的發(fā)現(xiàn)者；，搶險(xiǎn)有功者；“三違”人員大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績(jī)顯著者。附則第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度第一條 為全面貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，特制訂本制度。第二條 本制度適用于河南煤建陽光西風(fēng)井項(xiàng)目部。第三條帶班領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。第四條領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班工作職責(zé)：帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況，檢查、糾正作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)的“人”的不安全行為、“物”的不安全狀態(tài)、管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改，處置本班次出現(xiàn)的緊急情況和安全事故，并按規(guī)定的程序逐級(jí)報(bào)告。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止“三違”行為。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。第五條領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班工作要求：安全管理部門負(fù)責(zé)編制領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班計(jì)劃，帶班表必須明確規(guī)定每天的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全巡查時(shí)涉及范圍包括： 井下各工作面、機(jī)電硐室等。當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時(shí)，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班。作業(yè)結(jié)束后，帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真填寫帶班記錄，帶班記錄內(nèi)容包括：安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)管理情況、安全設(shè)施情況、發(fā)現(xiàn)的隱患及處置情況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，應(yīng)在公示牌公示，接受員工監(jiān)督。第六條 領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃以及帶班記錄，應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤５谄邨l 罰則對(duì)該帶班而未帶班，未發(fā)生安全事故的，對(duì)責(zé)任人給予每次500～1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)未執(zhí)行安全現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，發(fā)生安全事故的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理時(shí)，在原有處罰額度的基礎(chǔ)上加重10%的經(jīng)濟(jì)處罰。第八條 本制度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度關(guān)于下發(fā)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》 的通知為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和上級(jí)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制止“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。附件1：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度 附件2：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度 附件3：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案管理制度 附件4：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度 附件5：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度 附件6：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井舉報(bào)制度二〇一一年九月二十日附件1 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度 一、一般規(guī)定各級(jí)干部下井天數(shù)規(guī)定: ⑴董事長(zhǎng)5次/月，總經(jīng)理10次/月，分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、技術(shù)、通風(fēng)等副職領(lǐng)導(dǎo)15次/月，其他副職領(lǐng)導(dǎo)6次/月。⑵各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)系統(tǒng)的正、副科長(zhǎng)、采區(qū)正副區(qū)長(zhǎng)16次/月，生產(chǎn)輔助隊(duì)長(zhǎng)18次/月。每月28日前由調(diào)度室制定出領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃，合理安排下井帶班日期、班次，并發(fā)放給每一個(gè)帶班人員和各級(jí)職能部門，以便帶班人員安排好日常工作。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，不得私自倒班、替班，如有特殊原因需要調(diào)整時(shí)必須提前向調(diào)度室提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可調(diào)換班。帶班人員入井時(shí)間：早班6：中班14：夜班22：30，做到與工
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