【正文】 向礦調度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿和信息卡上。違反規(guī)定，罰款1000元/次。實行舉報有獎制度。（三）各科室要積極配合，努力做到對外熱情服務，對內嚴格管理，認真執(zhí)行區(qū)、局有關規(guī)定，共同促進規(guī)范化服務型機關的建設。檢查與考核結果直接與本人的業(yè)績掛鉤；（2）對帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請假或換班手續(xù)的，按照嚴重違紀處理；（3）對值班記錄填寫不認真或交班不清楚的，每人次罰款50元；（4）對帶班、值班領導不到現(xiàn)場檢查，不履行職責的，每人次罰款100元；（5）對弄虛作假、忽視安全生產的，經查明后按照嚴重違紀處罰；造成事故者應承擔相應的安全責任，并接受上級部門的追查和處罰；（6）對突發(fā)異常情況不能做到及時匯報的，處以相關責任人100元罰款，對突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發(fā)生的，按公司有關規(guī)定追究責任。三、督查職責1）及時、準確、積極的貫徹執(zhí)行上級的各項決議、決定；2）負責當月工作的檢查、督促和指導各部門的工作，解決工作作風方面的問題，防范可能發(fā)生的一切不穩(wěn)定因素；3）負責當月工作紀律及工作作風相關檢查工作，有權對在工作中有庸、懶、散和慢、拖、瞞等現(xiàn)象的科室或人員進行批評教育并責令其整改；4）對當月出現(xiàn)的問題進行總結分析，提出行之有效的解決方案并加以執(zhí)行。舉報電話：辦公室 8032，調度室 8000、8001，安監(jiān)站 8043舉報內容⑴礦領導帶班下井制度及安全生產管理人員帶班未嚴格執(zhí)行或有弄虛作假、未進行公示等行為。附件5領導干部帶班下井考核制度礦領導帶班下井情況納入本人當月的績效考核，并將帶班下井情況每月向全礦職工公布一次。對出現(xiàn)重大安全生產隱患危及職工生命安全的，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時向值班礦領導報告停產處理，隱患不排除不生產。第八條 本制度由項目部負責解釋。“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。：“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，對本作業(yè)區(qū)的安全生產工作全面責任；，督促各班組的安全生產工作，幫組班組員工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產狀況負責；，督促和檢查工作，有權對“三違”現(xiàn)象有權進行制止并協(xié)助公司領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級報告；、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按照“三定、四不推”的原則處理；，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故的擴大，同時向有關部門報告，協(xié)助對事故的調查、分析原因、并提出有效地安全措施。第一篇：某某化工公司領導干部帶班制度某某化公司領導干部安全生產現(xiàn)場帶班管理制度為強化作業(yè)現(xiàn)場安全生產管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，落實安全生產主體責任，確保實現(xiàn)安全生產。：，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；，把當天的安全工作遺留問題，負責向下一班的帶班領導交待清楚。：、條列和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績顯著的有關領導；，避免重大傷亡事故的發(fā)現(xiàn)者；，搶險有功者；“三違”人員大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。第三篇：領導干部帶班下井制度關于下發(fā)《公司領導干部帶班下井制度》 的通知為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團公司和上級公司有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產主