領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度-文庫(kù)吧
2024-11-16 00:26 本頁(yè)面
【正文】 ，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，要接受上級(jí)部門的追查和處罰。、對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰５０元。、由安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。本管理辦法委托公司安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一、企業(yè)法定代表人每季度不少于一次的現(xiàn)場(chǎng)帶班工作，主要內(nèi)容有視察站點(diǎn)安全工作情況，解決安全隱患，通過(guò)行政能力改善站容站貌。二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每月不少于一次的現(xiàn)場(chǎng)帶班工作，主要內(nèi)容有觀察站點(diǎn)安全工作情況，解決安全隱患，通過(guò)行政能力改善站容站貌，檢查站點(diǎn)安全隱患整改情況。三、站點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人每周不少于二次的現(xiàn)場(chǎng)帶班工作，主要內(nèi)容有檢查設(shè)施、設(shè)備情況，人員操作情況，安全隱患整改情況，和大家共同提升站容站貌。四、班組每天提前15分鐘到崗，班長(zhǎng)每1小時(shí)對(duì)站點(diǎn)設(shè)備設(shè)施巡回檢查一遍，人員操作情況，和大家共同提升站容站貌。五、領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度人人必須遵守，不組織帶班或不參加帶班，帶班了不認(rèn)真執(zhí)行，處以100500元不等的罰款，情況嚴(yán)重的予以辭退。第三篇：【JFJX2014XX】領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度文件編號(hào)：JFJX－2014－XX 編 制：會(huì) 簽：審 核：批 準(zhǔn)：日 期：2014年7月12日修訂狀態(tài)：第0次使用編號(hào)：浙江解放機(jī)械制造有限公司浙江解放機(jī)械制造有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度第一條 總則目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，及時(shí)掌握和解決生產(chǎn)一線過(guò)程中存在的問(wèn)題，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。適用范圍：本公司各生產(chǎn)車間、部門。第二條 職責(zé)及要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制包含公司領(lǐng)導(dǎo)日常值班制、特殊時(shí)期值班制，生產(chǎn)、安全部門現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)制，生產(chǎn)車間日常帶班制。公司領(lǐng)導(dǎo)日常值班制：是指公司工作日期間的領(lǐng)導(dǎo)巡視制度，重點(diǎn)是生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)工作，職責(zé)及要求如下：A、值班領(lǐng)導(dǎo)巡視總廠區(qū)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每工作日不少于一次，上柏裝配區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每工作周不少于兩次。B、值班領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場(chǎng)，有針對(duì)性地解決實(shí)際問(wèn)題，并在各車間辦公室《領(lǐng)導(dǎo)日常值班記錄本》上記錄巡視情況。C、如遇突發(fā)事件，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行處置。D、值班領(lǐng)導(dǎo)不得私自離開廠區(qū)，卻有急事需要短暫離開的，需事先向辦公室說(shuō)明，并保持通信暢通。公司領(lǐng)導(dǎo)特殊時(shí)期值班制：是指上級(jí)或政府部門
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