領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度-全文預(yù)覽
【正文】 定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)證管理審批程序，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按要求組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，確保生產(chǎn)安全。以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安管人員換證培訓(xùn)為契機(jī)，提前發(fā)文要求每個(gè)企業(yè)要嚴(yán)格按照國發(fā)[2010]23號(hào)文件要求，配齊配強(qiáng)帶班領(lǐng)導(dǎo)和跟班安全員，真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能好、履職能力強(qiáng)、有強(qiáng)烈責(zé)任心的企業(yè)骨干選配到安全管理崗位上來，在嚴(yán)格監(jiān)管和督辦下，這次的換證培訓(xùn)工作中，有140 名企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管人員重新參加新取證培訓(xùn),為強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任夯實(shí)了基礎(chǔ)。第四條 考核規(guī)定浙江解放機(jī)械制造有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度3由安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，具體標(biāo)準(zhǔn)參照公司《安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度》,未盡事宜，納入公司月度績(jī)效進(jìn)行考核。辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)值班的排班工作及過程中相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)，原則上日常值班領(lǐng)導(dǎo)原則上每周輪換一次，值班期間必須安排一名公司領(lǐng)導(dǎo)。D、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。B、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。在巡視期間要檢查各生產(chǎn)車間作業(yè)人員各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時(shí)制止“違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律”等行為。D、值班領(lǐng)導(dǎo)要在相關(guān)部門設(shè)置的《領(lǐng)導(dǎo)特殊時(shí)期值班記錄本》上記錄值班情況。D、值班領(lǐng)導(dǎo)不得私自離開廠區(qū)，卻有急事需要短暫離開的，需事先向辦公室說明，并保持通信暢通。第二條 職責(zé)及要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制包含公司領(lǐng)導(dǎo)日常值班制、特殊時(shí)期值班制，生產(chǎn)、安全部門現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)制，生產(chǎn)車間日常帶班制。四、班組每天提前15分鐘到崗，班長每1小時(shí)對(duì)站點(diǎn)設(shè)備設(shè)施巡回檢查一遍，人員操作情況，和大家共同提升站容站貌。本管理辦法委托公司安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，要接受上級(jí)部門的追查和處罰。、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，要把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。相關(guān)要求、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
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