領(lǐng)導(dǎo)與基層員工溝通的必要性-全文預(yù)覽
【正文】 關(guān)重要的。被管理者要善于研究上級領(lǐng)導(dǎo)的個性與做事風格，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的個性尋找到一種有效且簡潔的溝通方式是溝通成功的關(guān)鍵！當溝通渠道被外因所阻隔要及時建立起新的溝通渠道，時刻讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在做什么？做到什么程度？遇到什么困難？需要什么幫助？一定要讓你的領(lǐng)導(dǎo)知道，不要期盼你遇到問題的時候，領(lǐng)導(dǎo)都能未卜先知且能及時伸出援助之手，有效的溝通是達成成功的唯一途徑！其次要掌握良好的溝通時機，善于抓住溝通契機，不一定非要在正式場合與上班時間，也不要僅僅限于工作方面上的溝通，偶爾溝通溝通其他的方面的事情也能有效增進你與領(lǐng)導(dǎo)的默契！有效的溝通技巧。有人說“要當好管理者，要先當好被管理者”作為下屬要時刻保持主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通的意識，領(lǐng)導(dǎo)工作往往比較較繁忙，而無法顧及得面面俱到，保持主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通的意識十分重要，不要僅僅埋頭于工作而忽視與上級的主動溝通，還要有效展示自我，讓你的能力和努力得到上級的高度肯定，只有與領(lǐng)導(dǎo)保持有效的溝通，方能獲得領(lǐng)導(dǎo)器重而得到更多的機會和空間。你每天要聽他的指令，被他調(diào)遣，所有的工作進展要向他匯報……如果你們能夠相處融洽，當然最好不過；但萬一你們剛好是水火不相容的人，那就麻煩了。所以想到什么就說出來吧，否則你可能要等到10年以后才開口。許多想法只能悶在心里，或者找朋友吐苦水，就這樣，怨氣一天天地累積，最后，在提辭呈的那一天終于爆發(fā)。5．突出重點 ——先弄清楚上司最關(guān)心的問題，再想清楚自己最想解決的問題，交談時一定要先說重點，因為上司的時間是你難以把握的，很可能下一分鐘就有一個電話進來或者一件重要的事情打斷你們的談話，如果你還東拉西扯，可能這就是一次毫無意義的交談。當然，這要看你的反應(yīng)和智慧了。與風格迥異的領(lǐng)導(dǎo)溝通有竅門與上司能否順暢溝通，除了了解他的性情、心理之外，還有一些因素不能忽視，比如適當?shù)臅r機和地點、有力的依據(jù)、對于結(jié)果的充分預(yù)測等，這些都是保證有效溝通的重要因素。高級商務(wù)顧問趙女士說，不能很好地溝通，對每個職業(yè)人士都有很大影響：1．與同事之間的溝通障礙會讓你在平時的合作中遇到難以預(yù)料的麻煩，甚至會造成惡性的人際關(guān)系，這對你的工作和心情都有很壞的影響。”景然再也說不出什么抱怨的話了?！本叭坏难劬υ降稍酱?，因為從經(jīng)理口中說出的“新想法”都是自己的設(shè)想，不過是在此基礎(chǔ)上完善了一些而已。當她回到辦公室的時候，經(jīng)理笑瞇瞇地走進來說：“你們做得不錯，看來這個項目成功的希望很大嘛?？勺罱叭话l(fā)現(xiàn)了競爭對手——剛來公司不到半年的新女生費欣欣。勤于思考，之后才是勤于行動。但對表達感情建立信任最為有效。緊急時次要使用。或你該做的功課沒有做到。記?。喝绻愕睦碛墒俏乙非笸昝?，所以才晚了，請你了解，追求完美是多方面的，包括你給人的印象是踏實，可信，可以期待，靠譜的！電話：緊急時使用，當上級沒有接電話時，請緊跟一條短信說明大概事項及關(guān)鍵點。否則你接到的任務(wù)會越來越少，你的可替代性越來越強。既定的標準是你需要耐心告知并且得到他的首肯的。當然如果你提出的問題是你獨立可以操作的，請先問YES or NO,然后去實現(xiàn)她。有一天你不需要上級了，說明你該加薪和升職了。C不足以判斷，提出問題。說明你沒有存在的價值和必要。請學會擔當和獨立解決問題。你思考后的方案。也許需要給你們配制一些速度更快的計算機了。要讓員工感到他們能在未釀成嚴重問題之前，向你說明初露頭角的問 題所在。如果你對你所希望的東西沒說清楚，你最后所得到的必 定也是模棱兩可的信息。主管就是他們的老師。事實上，主管得到“缺乏效率”的名聲的原因之一就是時不時給管理層來個措手不及。沒有人喜歡令自己措手不及的事。主管必須告訴這些員工溝通的重要性，以及他們在提供必要信息方面的作用。干得真不錯!我們的業(yè)務(wù)量在 不斷增長。請示有以下幾種：A我的建議是這樣，是否可以？——須提供足夠判斷的依據(jù)，或方案B 遇到問題求助上級——需提供具體問題，包括細節(jié)及緣由。當你經(jīng)常這樣做，說明你的價值在降低。或請你的上司直接解決問題。B不同意，上級將會給出理由，你需要繼續(xù)做功課。解放你的上級，讓他只回答YES or No，你的上級越輕松，說明你越有價值。當然，問題除外，及時準確提出你的問題是你的美德！你提的問題越多，說明你的思考越多。在你眼里，你
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