計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度-全文預(yù)覽
【正文】 導(dǎo)干部帶班、值班制度目的為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障職工安全與健康，特制定本制度。舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是礦調(diào)度室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定依法處理的。舉報(bào)人可采取書(shū)信、電話(huà)、傳真、走訪(fǎng)等方式舉報(bào)。發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班的，免去當(dāng)班應(yīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并罰款20000元。公司帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。存在的問(wèn)題及原因，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄本。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況納入本人當(dāng)月的績(jī)效考核，并將帶班下井情況每月在礦井公示欄內(nèi)公示，接受職工監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案每月由安監(jiān)站負(fù)責(zé)整理裝訂，并交礦檔案室保存，按照規(guī)定保存，不得少于一年。附件3 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的內(nèi)容包括：出入井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線(xiàn)、發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題及“三違”處理情況、意見(jiàn)等。交班人要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可出井下班。認(rèn)真檢查各作業(yè)地點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)井下各隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，抓好正常的安全生產(chǎn)秩序。在遇到特殊作業(yè)時(shí)（如巷道貫通、遇地質(zhì)變化帶或大型機(jī)電設(shè)備更換等）礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)立即停止作業(yè)，并如實(shí)做好工作現(xiàn)場(chǎng)記錄情況。下井跟班時(shí)間不得少于8小時(shí)。⑵各專(zhuān)業(yè)副總工程師、生產(chǎn)系統(tǒng)的正、副科長(zhǎng)、采區(qū)正副區(qū)長(zhǎng)16次/月，生產(chǎn)輔助隊(duì)長(zhǎng)18次/月。對(duì)未執(zhí)行安全現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，發(fā)生安全事故的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理時(shí)，在原有處罰額度的基礎(chǔ)上加重10%的經(jīng)濟(jì)處罰。作業(yè)結(jié)束后，帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真填寫(xiě)帶班記錄，帶班記錄內(nèi)容包括：安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)管理情況、安全設(shè)施情況、發(fā)現(xiàn)的隱患及處置情況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。第二條 本制度適用于河南煤建陽(yáng)光西風(fēng)井項(xiàng)目部。五、督查結(jié)果督查結(jié)果按月公示，每2個(gè)月考核評(píng)選一次，成績(jī)最好科室授予“規(guī)范化服務(wù)先進(jìn)科（室）”稱(chēng)號(hào)，并在全局大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)表彰。四、督查要求（一）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人要按照局統(tǒng)一安排，認(rèn)真執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班、科室值班”制度，每周安排隨訪(fǎng)督查至少1次。圍繞區(qū)委、區(qū)政府對(duì)干部工作作風(fēng)的相關(guān)要求進(jìn)行督查。通過(guò)督促檢查，促使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二、督查原則（一）力求落實(shí)。（三）突出重點(diǎn)。三、督查職責(zé)1）及時(shí)、準(zhǔn)確、積極的貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決議、決定；2）負(fù)責(zé)當(dāng)月工作的檢查、督促和指導(dǎo)各部門(mén)的工作，解決工作作風(fēng)方面的問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不穩(wěn)定因素；3）負(fù)責(zé)當(dāng)月工作紀(jì)律及工作作風(fēng)相關(guān)檢查工作，有權(quán)對(duì)在工作中有庸、懶、散和慢、拖、瞞等現(xiàn)象的科室或人員進(jìn)行批評(píng)教育并責(zé)令其整改；4）對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，提出行之有效的解決方案并加以執(zhí)行。（三）各科室要積極配合，努力做到對(duì)外熱情服務(wù)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格管理，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)、局有關(guān)規(guī)定，共同促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)的建設(shè)。XXXXX人口和計(jì)劃生育局XXXX年XX月XX日第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度第一條 為全面貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一
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